Progresívne postupy projektovania v štandarde NZEB a EPD stavieb

Size: px

Start display at page:

Download "Progresívne postupy projektovania v štandarde NZEB a EPD stavieb"

Cameron Emery Garrison
6 years ago
Views:

1 Michal Lešinský Agentúra nzeb Progresívne postupy projektovania v štandarde NZEB a EPD stavieb

2 nzeb - potreba zmena prístupu v navrhovaní? Zvyšujúce sa nároky na úroveň energetickej hospodárnosti Očakávaná nákladová optimálnosť počas životného cyklu Potreba komplexných analýz životného cyklu Nároky certifikačných schém Integrácia obnoviteľných zdrojov a progresívnych systémov Trvaloudržateľné kritéria a pobytový komfort Stavať efektívne nzeb budovy a PD je výzvou!

3 INTEGROVANÝ DIZAJN Integrovaný dizajn (ID) je vhodný prístup k riešeniu zložitých otázok pri navrhovaní budov s vysokou energetickou efektívnosťou a vysokými enviromentálnymi ambíciami. Pri projektovej príprave je dôraz kladený na spoluprácu multidisciplinárnych tímov, rovnako ako na systematické sledovanie jasne stanovených cieľov. V ranných fázach projektu je možnosť pozitívneho ovplyvnenia vysoká, zatiaľ čo miera kompromisov a náklady spojené s navrhovanými riešeniami sú pomerne nízke.

MaTrID Integrované navrhovanie a transformácia

Trvanie a financovani e 19. jún 2012 18.

4 MaTrID Integrované navrhovanie a transformácia trhu pre NZEB MaTrID Market Transformation Towards Nearly Zero Energy Buildings Through Widespread Use of Integrated Energy Design Trvanie a financovani e 19. jún december 2014 (30 mesiacov) Grant IEE, pokrytie 75 % nákladov na projekt 4

5 INTEGROVANÝ DIZAJN Dôraz na úvodné fázy návrhu: zdroj:

6 INTEGROVANÝ DIZAJN DIAGRAM PROJEKTOVÉHO CYKLU

7 INTEGROVANÝ DIZAJN Krok 0: Projektová príprava Prediskutujte ambície projektu a definujte vstupné zadanie klienta Iniciujte ID proces a uzatvorte partnerské kontrakty a zmluvné vzťahy.

8 Krok 0. Programová fáza a Koncept ID pomáha formulovať jasne očakávania klienta Zadanie = Misia projektu pre územie 3,5ha NÍZKOENERGETICKÉ BYTY ZA ŠTANDARDNÉ CENY BÝVANIE ŠPORT - REKREÁCIA PIMERANÁ INTENZITA ZASTAVANOSTI ÚZEMIA: Ipp = 1,7 1,9 (BÝVANIE) Ipp = 0,8 1,2 (ŠPORT)

9 INTEGROVANÝ DIZAJN Krok 1: Zadanie a projektový tím Zostavte multidisciplinárny návrhársky tím, motivujte členov tímu k úzkej spolupráci Analyzujte okrajové podmienky Zostavte zadanie, špecifikujte ciele projektu a definujte kritériá (merateľné)

10 INTEGROVANÝ DIZAJN Krok 2: Návrhový proces a interaktívne riešenie problémov Zorganizujte kick-off meeting úvodný workshop Vytvorte podmienky pre úzku spoluprácu medzi architektmi, inžiniermi a špecialistami (lokalizácia, workshopy,...) Vytvorte a prehodnote viacero konceptov a variant

11 INTEGROVANÝ DIZAJN Úvodný workshop návrh agendy: 1. Prezentácia developera o požadovaných cieľoch stavby. 2. Predstavenie integrovaného navrhovania a prípadne aj vybraného poradcu. 3. Diskusia o spôsobe spolupráce v rámci ID procesu a ako by mal návrhársky tím získavať informácie. 4. Diskusia o hlavných projektových výzvach a ako sa s nimi vysporiadať. 5. Stanovenie dôležitých míľnikov v projekte a ich dosahovanie. 6. Vytvorenie plánu pre ďalšiu prácu a budúce workshopy.

12 Krok 2. Interaktívne riešenie problémov v procese návrhu - ID v návrhovej praxi Príklad: Workshop: Balkóny Team: ID Facilitátor+ Architekt+ Statik+ Stav.fyzik = Výledok: estetika štíhlich balkónových dosiek s pohľadového betónu no bez TM PROGRAM CONCEPT DESIGN DESIGN 12

Workshop: Podhľady & VZT Tím: ID facilitator + Architekt + VZT Špecialista +

13 Krok 2. Interaktívne riešenie problémov v procese návrhu - ID v návrhovej praxi Workshop: Podhľady & VZT Tím: ID facilitator + Architekt + VZT Špecialista + CFD Expert = Difuzer & Coanda effect Výsledok: Minimalizácia potrebného rozsahu podhľadov na < 33% pôdorysov bytov & optimálna tep.stabilita miestnosti

14 Krok 2. Interaktívne riešenie problémov v procese ID Q: Zdravý& komfortný byt? A: Riešenie od multidisciplinárneho teamu PIO KMP 1. Čerstvý vzduch 365/24/7! Inovatívny a vysoko efektívny centrálny vetrací systém 2. Teplo a teplá voda Lokálne bytové výmeníčky 3. Pasívne chladenie Zemný kolektor 14

15 INTEGROVANÝ DIZAJN Progresívne podporné nástroje ID: BIM - Building Information Modeling Revit, ArchiCAD, Allplan, INTERAKTÍVNE ENERGETICKÉ ANALÝZY a DYNAMICKÉ SIMULÁCIE: designph, PHI Darmstad; DesignBuilder (UK) ANALYTICKÉ NÁSTROJE NÁKLADOV ŽIVOTNÉHO CYKLU: LCCA-Tool, e7

designph - prostredie http//www.iepd.sk/ http://www.designph.org/ Ing.

16 designph - prostredie http// Ing. Michal Lešinský iepd Slovensko, Ing. Michal PIO Keramoprojekt Lešinský, a.s. 16

17 INTEGROVANÝ DIZAJN Krok 3: Priebežné monitorovanie projektu Využívajte definované ciele a kritériá na posudzovanie vhodnosti variantných návrhov Vytvorte plán kontroly kvality Zhodnote v stanovených míľnikoch súlad finálneho riešenia so zadaním a cieľmi

18 Krok 3 Priebežné monitorovanie projektu Príklad: Záverečné vyhodnotenie dosiahnutých cieľov Ciele energetickej efektivity: Nízkoenergetické byty... Energetická trieda: A1 = A Špecifická potreba tepla: 8,4 kwh/m2/rok < 27 kwh/m2/rok Globálny ukazovateľ PE: 45,6 kwh/m2 < 63 kwh/m2/rok Ekonomické ciele:.. za štandardné ceny Predajná cena of m2: 1700 /m2 < 1750 /m2 Priemerná cena obostavaného priestoru 158 /m3 < 160 /m3 Pridaná hodnota bytu s rekuperáciou je viac ako 3000 Vďaka aplikácií ID projektového procesu a optimalizácie od úvodných fáz návrhu (orientácia, faktor tvaru...) je predajná cena bytov plne porovnateľná so susednými novostavbami v bežnom štandarde energetickej triedy B.

19 INTEGROVANÝ DIZAJN Krok 4: Realizácia a dodávka Dohliadnite na správne zapracovanie cieľov do tendrovej dokumtácie a kontraktov Vzdelávajte a motivujte stavbárov, využívajte testy osvedčenia kvality Pripravte hladké pristátie s dodávateľom pripravte manuál na prevádzku a údržbu diela

20 Step 4. Delivery ID in face-to-face daily reality from 07/ /2015. TDI Vzdelávanie priamo na stavbe Soft-landing Monitoring prevádzky PROGRAM CONCEPT DESIGN VÝSTAVBA

21 INTEGROVANÝ DIZAJN Krok 5: Užívanie Dohliadnite odovzdávanie do užívania Overujte, či technické systémy fungujú v zmysle očakávaní Monitorujte budovu počas užívania najmä s ohľadom na jej energetickú bilanciu a uživatelskú spokonosť

22 Náklady a prínosy ID Vyššia energetická hospodárnosť Zredukovanie zabudovanej tzv. šedej energie Vyššia hodnota Optimalizácia vnútorného prostredia Nižšie prevádzkové náklady Väčšia zainteresovanosť užívateľa Menej konštrukčných chýb Zníženie rizika Zelený imidž budovy

23 Náklady a prínosy ID

24 Prekážky ID Stereotypné myslenie Nedostatočná motivácia Vyššie náklady Nedostatok času Tyrania zručností

25 Skúsenosti: Prekážky implementácie ID ID sa zameriava na úvodné fázy dizajnu požiadavka detailného definovania cieľov projektu (vrátane energetikej efektívnosti, trvalo-udržaťeľných kriterií a nákladov životného cyklu Požiadavka vypracovať a vyhodnotiť viaceré rôzne varianty návrhu (multikriteriálne a LLCA analýzy) Potreba zaangažovať širší okruh odborníkov a postupov od ranných fáz návrhu -> zvýšenie organizačných nárokov Nezávislá krížová kontrola napľňania definovaných cieľov a míľnikov potreba hodnotení (pred-kontrola trvalo udržaleľných kritérií, LCCA atď) Navýšenie pracovného nasadenia a nákladov Zvýšené riziko klienta s titulu vyšších priamych nákladov

26 ID - vplyv na rozsah služieb Programová fáza (definovanie cieľov projektu) Precízna špecifikácia misie a cieľov napr. pomocou využitia kritérií environmentálne hodnotiacich schém (BREEM, LEED, DGNB a pod.) ako kontrolných zoznamov (checklistov) Koncepčná fáza (Štúdia, DÚR) Hľadanie a vypracovanie rôznych vhodných variant návrhu na dosiahnutie definovaných cieľov Hodnotenie variantných návrhov s pohľadu: Energetickej efektívnosti Dynamické simulácie, desingph Nákladov Analýzy nákladov životného cyklu, hľadanie nákladovo optimálnej úrovne Ostatných kritérií trvalo-udržateľnosti pred-hodnotenie napr. v zmysle aplikovania environmentáne hodnotiacich schém Riadenie multi-disciplinárneho tímu a vyhodnocovanie výsledkov ID facilitátor

27 ID - vplyv na rozsah služieb Projekčná fáza (projekt pre SP a RPD) Trvalé sledovanie vytýčených cieľov Optimalizácia nákladov cez inovatívne riešenia a multidisciplinárnu kooperáciu Dôraz na detail eliminácia tepelných mostov, vzduchotesnosť, optimalizácia energetických systémov Tendrovací proces a výstavba Implementácia kontrolných mechanizmov kvality priamo do zmluvných vzťahov BlowerDoor test, termovízia a pod. Zaškolovanie a osveta realizátorov on-site a podrobný technický dohľad TDI. Potreba nových zručností a skúseností TDI. Odovzdanie do užívania Vypracovanie manuálu budovy soft landing Monitoring

28 ID - Nové role a zodpovednosti Projekčný tím Vyššie nasadenie najmä v koncepčnej fáze > zohľadnenie v honorári Dôkladná analýza (inovatívnych) variantov > zohľadnenie v honorári Klient Jasné a exaktné definovanie cieľov Intenzívnejšie spolupôsobenie v koncepčnej fáze V prípade potreby najíma ID Facilitátora ID Facilitátor (poradca, konzultant) Potreba pokrytia a ohodnotenia aktivít v súvislosti v definovaním programu/misie projektu, detailná definícia cieľov a sústavná kontrola ich napĺňania. Prípadné viacnáklady manažovania intenzívnej kooperácie je potrebné zohľadniť honorári. 28

29 INTEGROVANÝ DIZAJN...sa stáva prakticky nepostrádateľný pre: väčšie a komplexnejšie nzeb budovy budovy pre služby, obchod

30 Ciele projektu Ciele Výmena skúseností medzi čl. štátmi a šírenie všeobecného povedomia o výhodách, ako aj prekážkach ID; Vytvorenie príručky (sprievodcu) pre ID; Realizácia dvoch pilotných projektov testovanie praktickej implementácie ID (Petržalské dvory, Zelené átrium).

MATRID v SR PILOTNÉ PROJEKTY PETRŽALSKÉ DVORY BRATISLAVA

2 Parking: 61 p.p. Výstavba: 07/2013 01/2015 Náklady 3,6 mil.

optimalizácie: 3S Project Trenčín ZELENÉ ÁTRIUM TRNAVA Pasive

31 MATRID v SR PILOTNÉ PROJEKTY PETRŽALSKÉ DVORY BRATISLAVA Ultra nízkoenergetický bytový dom novostavba Byty: 45 / 2403m 2 Parking: 61 p.p. Výstavba: 07/ /2015 Náklady 3,6 mil. Autori: Kubiš/Lešinský, PIO Keramoprojekt Energetické optimalizácie: 3S Project Trenčín ZELENÉ ÁTRIUM TRNAVA Pasive house apartment house refurbishment + new build Byty: 45 Parking: 63 p.p. Obchodné priestory: 168 m 2 Výstavba: Autor: Marko / smf marko Energetické optimalizácie : Energy Concept s.r.o. 31

32 Projektové konzorcium E7, Rakúsko SIEA, Slovensko NKUA, Grécko NAPE, Poľsko eerg Polimi, Taliansko EKODOMA, Lotyšsko Asplan, Nórsko BRE, Veľká Británia KanEnergi, Švédsko ZRMK, Slovinsko CEEETA-ECO, Portugalsko

33 Viac informácií Ďakujem za pozornosť ZHOTOVITEĽ 33

Kössler... mení vodu na energiu. A Voith and Siemens Company PPT-Anleitung Uwe Gobbers

Kössler... mení vodu na energiu PPT-Anleitung Uwe Gobbers 2012-09-09 1 Kompetencia v malých vodných elektrárňach Viac ako 80 rokov spoľahlivosti,inovácií, kvality a skúseností vo vybavení malých vodných