Client: Kommunalkredit Austria AG, Türkenstraße 9, A-1092 Wien, Phone: (+43-1) , Fax: (+43-1) ,
|
|
- Gregory Beasley
- 6 years ago
- Views:
Transcription
1 Û ² óý±² ½ ²¹ º$ Û²» ¹ л º± ³ ²½» µ» ²» ݱ² ½ ²¹ «²¼ ³» ¹ ±A» º± Ù»³» ²¼»² ͳ ²¼ ² Ó»¼ «³óÍ»¼ J»» ½ æ Ó«² ½» æ Û ² Î ¹»¾» ò Ù«¼» ²» º± Í«½½» ßÐÎ Ô îððð ENERGY
2
3 Û²» ¹ л º± ³ ²½» ݱ² ½ ²¹ º± ͳ ²¼ Ó»¼ «³ Í»¼ Ó«² ½» æ Ù«¼» ²» º± Í«½½»
4 ISBN ³ ² Client: Kommunalkredit Austria AG, Türkenstraße 9, A-1092 Wien, Phone: (+43-1) , Fax: (+43-1) , kommunal@kommunalkredit.at Published by: Energieverwertungsagentur (E.V.A.); Verein zur Förderung der sinnvollen Verwertung von Energie, Linke Wienzeile 18, A-1060 Wien, Phone: (+43-1) , Fax (+43-1) , eva@eva.wsr.ac.at; Internet: Represented by: Mag. Michael Cerveny Project Management: Klemens Leutgöb, Robert Freund Author: Robert Freund Translation: Susanne Steinacher Layout: Reinhard Jellinek Published in Vienna Reprint allowed in part and with detailed reference only April 2000
5 How this Guide Can Help You This guide will be of interest for you if ±«³«² ½ ¼³ ²» «¾ ½ ¾«¼ ²¹ «½» ± ² ½±«²½ ±ºº ½»ô ½ ±± ô µ ²¼» ¹»² ô»ª»² ½»²» ô ²¼±± ³³ ²¹ ±± ô» ½ò ²¼ º» ½± º± ±» ±² ²¼ ³ ²»² ²½» ±º»» ¾«¼ ²¹ ½±² ½±² ¼» ¾» ¾«¼»² «±²» ±½ ¹±ª» ²³»² ¾«¼¹» ò ±²» ±»ª» ¾«¼ ²¹ ª»ô ±ª» ±²¹»» ±¼ ±º ³»ô ¾»»² ² «¹»² ²»»¼ ±º ³ ²»² ²½» ³» º» ¹ ²¹»³ ±» ¾±» ²»»¼ ± ¾»» ½»¼ô º±» ³» ô ¾ ²»½» º«²¼ ½ ²²± ¾» ±ª ¼»¼ º ±³» ³«² ½ ¾«¼¹» ò ±«³«² ½» ±» ²» ³» ²» º» ¼ ±º»²ª ±²³»² ²¼ ½ ³» ±»½ ±²ô ¾«±±µ ²¹ º± ± º ² ²½»»²» ¹ ó ª ²¹ ²ª» ³»² ò Ì ¹«¼» ±ª ¼» ²º± ³ ±² ±² ±²» ± ¾» ± «±² º±»» ±¾»³ æ Û²» ¹ л º± ³ ²½» ݱ² ½ ²¹ ß½½± ¼ ²¹ ±» ²½» ±º»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ô ½±³ ²» ±ó½»¼ þ½±² ½ ± þ ± ÌÐÚ ø ¼ º ² ²½ ²¹ ½±³ ² ¼»² º» ô ² ²¼ ³»³»²»²» ¹ ó ª ²¹ ³» º± ±«¾«¼ ²¹ ò Ì»»½ ² ½ º ½» ²»»»½ ª» ¾«¼ ²¹» ³±¼» ²»¼ô ±» ±² ½±»»¼«½»¼ ²¼ ½±² ¾«±² ³ ¼» ±»²ª ±²³»² ±»½ ±²ò Ò± ½± ¾» ½½ ¼ º± ±«³«² ½ æ Ì» ÌÐÚ ½±³ ² ù»»²» ¾» ¼ º ±³»»²» ¹ ½± ª ²¹ ò DZ«½ ² ½ ±±»ÿ DZ» ¼»½ ¼» ± ³»³»² ±² «½ ³» ± ± ³»¼ ³» ³»² ½µ ¹» ¹«²»»»»²» ½ ² ¾» ¼ º±»²» º ±³»»²» ¹ ½± ª ²¹ ò Ñ ±«½ ±±»» ± ¾ ±º ½±³¾ ² ²¹»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ½±³»»»²±ª ±² ±º ±«¾«¼ ²¹ø ò ͱ ±«¹» ½±³»»»²±ª»¼ ¾«¼ ²¹ ²¼ ±«ª» ± ½±² ¾«±² ± ¼» ²ª» ³»² ½± ò ß»»³ ² ²¹»»²» ¾» ½±ª»»¼ ¾ ª»¼ ²» ³ ±º»²» ¹ ½± ò DZ«± º ²¼» ³» ±º ³»³»²»¼ ±»½ ²¼ ±¹»» ± ² ¹«¼»ò ͱ«²¼ ²»» ²¹á Ì» º± ± ²¹ ¹»» ±«³±»ÿ Energy Performance Contracting Guidelines for Success
6 On the Contents of this Guide Ì»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ¹«¼» º±½ ±² º±«µ» ± ½ æ Ì» º»½ ±²ô øý» ïô òï ºº ¼»»²» ¹ ½±² ½ ²¹ ² ¹»²» ò Ì ± ¼» ÌÐÚ ª ±² ô ² ³»» ¼» ª» ½±² ½ ²¹ ²¼»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ô» ² ±¼«½»¼ ²¼»»»½ ª» º«²½ ±²»» ²»¼ò Ì» º±½«±º ¹«¼» ±²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ò λ³ µ ô ¼» ²¼»¹ ¼ ²¹» ³»³»² ±² ±º ½±²½»»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ½ ² ¾» º±«²¼ ²» º± ± ²¹»½ ±² øý» ïô ±º ò ë ò ß» ¾»¹ ²² ²¹ ±º» ½ ²¼ ª ¼««¾ó½» ô ±«º ²¼ ¾»º ²º± ³ ±² ±²» ½±²»² ±º»»»½ ª»»½ ±²æ Ü»» ³ ² ±² ±º «¾» ¾«¼ ²¹ øý» îòïô ò ë ºº ¼»² º ½ ±² ±º ¹» ô ¹»²» ½±²¼ ±² ²¼ ±» øý» îòîô ò ïï ºº ß ¼ ²¹»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ øý» îòíô ò ïê ºº Ì»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ øý» îòìô ò îî º ߺ» ½±²½ «±² ±º ½±² ½ øý» îòëô ò îì ºº Û»½ ² Ù» ³ ² ô ¾«± ² ß«ô ±»»» ±º»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ª»» ¼ ¾»»² ³»³»²»¼ ²» º» ¼ ±º «¾ ½ ¼³ ² ±²ò Ì» ª «¾»»»»²½» ¹ ²»¼ ¼«²¹» ½± ±º»» ±»½ ¾» ³ ¼» ª ¾» ± ±«² ¹«¼»ò DZ«º ²¼ ¼» ±² ± ½ ²» ¼ ³ ²»½ ±² øý» íô ò îç ºº ò ²» Í» ª ½» Í»½ ±² øý» ìô ò íé ºº ô ±«º ²¼ ²º± ³ ±² ±² º» ²¼»»½»¼ ³±¼» º± ³ ±«½ ² ¼«²¹» ³»³»² ±² ±º ±«± ² ±»½ ò Energy Performance Contracting Guidelines for Success
7 TABLE OF CONTENTS 1 HOW DOES THIRD PARTY FINANCING WORK? Heat Delivery Contracting Energy Performance Contracting Literature on Energy Performance Contracting HOW TO APPROACH AN ENERGY PERFORMANCE CONTRACTING PROJECT Identification of Suitable Buildings Which Buildings are Principally Suitable for Energy Performance Contracting Projects? Is There Any Potential for Economic Energy Saving? Is the Economic Savings Potential Sufficiently High? You Can Influence the Way Your Energy Performance Contracting Projects are Organised! How Can a Building's Energy-Saving Potential be Assessed? Is There a Building Analysis for the Energy Consumption of Municipal Buildings? There is No Building Analysis Yet Literature on the Topic of Building Identification / Energy Bookkeeping Establishing Targets, General Conditions and Priorities Possible Effects of an Energy Performance Contracting Project Targets for Your Energy Performance Contracting Project General Conditions and Assessment Criteria for Your Project General Conditions Examples for Assessment Criteria Establishing Priorities and Assessment Criteria Awarding an Energy Performance Contract On the General Legal Framework For Awarding Contracts Public Assessment of the Field of Potential Applicants (Procedure of Expressing Interest) Invitation to Submit Tenders and Contract Negotiations Contents of the Tender Documents Identifying the Best Offer Optimisation of Offers Literature on the Topic of Awarding Contracts The Energy Performance Contract...22 Energy Performance Contracting Guidelines for Success
8 2.5After Conclusion of Contract The Local Administration Mainly Has a Controlling Function Of Special Importance: How to Calculate the TPF Company's Remuneration Determination of Actual Energy Costs Adjusting Energy Costs Establishing Reference Values How to Determine the Adjusted Savings and Deduct the Client's Share ENERGY PERFORMANCE CONTRACTING: EXAMPLES OF PROJECTS AND EXPERIENCES Project Examples and Experiences from Austria Examples and Experiences from Neighbouring Countries SERVICE SECTION Literature Enclosures...38 Energy Performance Contracting Guidelines for Success
9 1 HOW DOES THIRD PARTY FINANCING WORK? Ò± ³ ô» ±½ ¹±ª» ²³»² «½»»ò¹ò ² «¹ ô» ²¹ ± ±»»½ ½ ± ±ª ¼» ½»» ²¹ ²¼ ±» º±» ¾«¼ ²¹ ± ²»¼ ¾» ³«² ½ ò ß ±²¹»»»½ ª» ¾«¼ ²¹ô» ³«² ½ ± ± ²»» ²¹»³ò ͱ ² º ½ ô» ±½ ¹±ª» ²³»² ² ½ ¹» ±º ±» ±² ²¼ ³ ²»² ²½»ò 1.1 Heat Delivery Contracting ²» ¼» ª» ½±² ½ ²¹ô ±ó½»¼»²» ¹» ª ½» ½±³ ² øûíýñ ²ª» ² º ½» ¼ º±»²» ¹ ½±²ª» ±²» ½»² ù ò Ú±» ³»æ Ì» ÛÍÝÑ ² ½±³¾ ²»¼» ²¹ ²¼ ±»»³ ² ³«² ½ ¾«¼ ²¹ô»ò¹ò ² ²¼±± ³³ ²¹ ±± ô ²¼ ½» ±½ ¹±ª» ²³»² ù» ²¹ ²¼»²» ¹ ½ ³» ²» ÛÍÝÑ ±ª ¼»» ²»½» º ò ² ¼¼ ±²ô»» ª ½» ±ª ¼»¼ ¾» ÌÐÚ ½±³ ² ± ½±³»» ±» ±² ²¼ ³ ²»² ²½» ±º» ²»¼»³ ò Ì»»»³»² ±º ½½±«² ¾»¼ ±²» ¼» ª»»¼» ²¼»»½ ½ ª± «³» ò Ô±½ ¹±ª» ²³»² ¾» ½«²»»»¼ ² ² ±«ó ±«½ ²¹ ±º»²» ¹ «²¹» ª ½» ô º «² ±«± ¾» ±»¼«½» ¾«¼ ²¹ ³ ² ¹»³»² ½± ò 1.2 Energy Performance Contracting É» ²» ¼» ª» ½±² ½ ²¹ô» º±½«±²»²» ¹ «ô ¼«²¹ ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ô» ÛÍÝÑ ³ ±»¼«½»»²» ¹» ³»² ò Í«½»¼«½ ±² ½ ² ¾»»»¼ ¾ µ ²¼ ±º ³» ±¼ ± ²½»»»ºº ½»²½ ò ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ô» ½±² ½ ± ù»³«²» ±² ¾»¼ ±²» ½± ª ²¹ ½»ª»¼ò Ì»±» ½ ô ² ³» ½ ² ¾» ³»³»²»¼ ±¼«½»»²±«¹ ²» ³ ±º ª ²¹ ±»º ² ²½»» ²ª» ³»²»»²» º±» ²»¼ º ½» ²¼ ½±³ ±²»² ²»»½ ² ½ º» ²ò Ì ±«¹ ± ½± ±º»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ô»²» ¹ ³ ² ¹»³»² ½±» ³ ¼» «±º ø»¼«½»¼ ½± º±»²» ¹ «²¼» ÌÐÚ»ò Energy Performance Contracting Guidelines for Success Page 1
10 How does Third Party Financing Work? Figure 1-1: Functioning and Effects of Energy Performance Contracting 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% Savings for user Payment to ESCO Energy costs 30% 20% 10% 0% Initial position After investment After end of contract Ë ±²» ½±²½ «±² ±º» ½±² ½ ±²ô» ÌÐÚ» ½»» ± ò Ì» ½»²»² ±º º«º ±³» ½± ª ²¹ ½»ª»¼ò ½ ² ¾» ¹»»¼» ³«² ½» ¼»½» ª»» ² ½± ª ²¹ ¼«²¹»» ³ ±º ½±² ½ ø»» Ú ¹ ïóï ò ² ± ¼» ±» ½ ³ ³«³»¼«½ ±² ±º»»²» ¹ ³ ² ¹»³»² ½± º± ³«² ½ ¾«¼ ²¹ ô»½±³³»²¼»¼»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ²» ½ ±»² ¾ ³» ² ±º»²¼» ²¹ ±½»¼ò Ì» ±² ± ¹«²»»» ½»² ¾» ¾» ± ±º º ±³» ¼ª ² ¹» ±º ½±³» ±² ±º ½» ²¼ ¼» ò ß²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ²«³» ±«¼ª ² ¹» º±» ³«² ½ «±» æ Ì»»» ²± ½» ³»² º±» ½»² ò Û²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ½ ²»»º±» ¾» ± «±² ² ±» ½»»» ²± ½ ª ¾» º±» ³»³»² ±² ±º»²» ¹»ºº ½»²½ ³» ò Þ» ¼»» ²² ²¹ô ³»³»² ±² ²¼ º ² ²½ ²¹ ±º»²» ¹ ó ª ²¹ ³» ô» ²¹» ±º» ª ½» ±ºº»»¼ ¾ ÌÐÚ ½±³ ² ½±³» ±» ±² ²¼ ³ ²»² ²½»ô ³±²¹ ±» ²¹ ò Ú±»»» ª ½» ô» «±» ²± ª» ±²» ²¼» ³» ½±² ½ ²» ò Page 2 Energy Performance Contracting Guidelines for Success
11 How does Third Party Financing Work? Ì»»¼«½ ±² ±º»²» ¹ ³ ² ¹»³»² ½±»»» ¾«¼»² ±²» ³«² ½ ¾«¼¹» ò Ì» ½±² ½ ± ù»³«²» ±² ½ ½¼ ±²» ¾ ±º ½ «½»ª»¼ ª ²¹ ò Ì «ô»»²» ¹» ª ½» ½±³ ² «³»» ±² ¾ º± «²º±»»» ¾»»ª»² ²»» ±º»½ ²± ±¹ ²¼ º ² ²½ ²¹ò Figure 1-2: Range of Services Offered by a TPF Company Controlling Identification Maintenance Energysaving measures Planning Financing Implementation Ì»»ù ²± ± ±» ± ± æ ² ³ ² ½±«²» ô» ½ ±² ±º»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ³±¼» ² º ² ²½ ²¹»²» ¹ ó ª ²¹ ³» ²± ø» ª» ¼»» ¼ò Ì» ² ±¼«½ ±² ±º ²» ±½»¼ ±º»²» ¾± ½±² ½ ²¹» ± ³ µ» ²½»»¼»ºº± ²» ³ ±º ± ¹ ² ±²ò Ì» ²¹ ²¼ ²¼ ²¹ ±º» ½±² ½»» ª» ¼»³ ²¼ ²¹ò ͳ» ²ª» ³»² ²¼ñ± ± ½± ª ²¹»»º±» ²± ¾» ½ ª» ²»» º ±³» ÌÐÚ ½±³ ² ù ± ² ±º ª» ô ²± º ±³ ±º» ½»² ò б ¾» ± «±²æ ³» ¾«¼ ²¹ ½±«¼ ¾» ²½ «¼»¼ ² ±»½ ±¹»»»ª» ±» ¾«¼ ²¹ ò ² ³± ½» ô»» ³ ±º ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ³±» ² º ª»» ò Ì ³» ² ±²¹ó» ³ ½±³³ ³»² ª» ± ¾» ³ ¼» ±» ÛÍÝÑò Ì ³ ô ±»ª» ô ¾» ¼» ¾» º ±³ ±«± ² ±º ª» ² ò Energy Performance Contracting Guidelines for Success Page 3
12 How does Third Party Financing Work? 1.3 Literature on Energy Performance Contracting *¾«ø»¼ò øïççê Û²» ¹»óݱ² ½ ²¹ò Ó Ü ²ª» ±»² Û²» ¹» «²¼ Ù» ¼»²ò *¾» çñïççëò î ²¼ ô»»²¼»¼»¼ ±²ò ß¼ *¾«ø»¼ò øïççé Û²» ¹»óݱ² ½ ²¹æ Ñ«±«½ ²¹ ½ «ò ʱ «³» ïìñïççéò ß¼ Û²» ¹» Ì ± ø»¼ò øïççè Û²» ¹»óݱ² ½ ²¹ò Ü» Í» ² ³ Û²» ¹» ³³» «²¼» ³ ² ² «³ Ô»«½»² ¾ ²¹ ÿ Ó»» ²¹ ±² Ú ¼ ô Ó ½ îéô ïççèô ² ²² ¾ «½µò ²² ¾ «½µ Ô»«¹*¾ô Õò» ò øïççè æ Û ² óý±² ½ ²¹ ² ¼» Ð Û ² Ô» º ¼»²ò Ê»²² Þ «²³$ ô Éò ª±² øîððð æ Ø ²¼¾«½ ݱ² ½ ²¹ò î ²¼ ô»ª»¼»¼ ±²ò Ü$» ¼± º Ú»«²¼ô Îò ø»¼ò øîððð æ Û ² óý±² ½ ²¹ ³ *ºº»² ½»² Þ»» ½ Ó µ» ± ¾«á ݱ²º»»²½» ±½»»¼ ²¹ ò Ê»²² Ú»«²¼ô Îò ø»¼ò øîððð æ Ì ¼ Ð Ú ² ²½ ²¹ ±º Û²» ¹ Ûºº ½»²½ ² Ы¾ ½ Þ«¼ ²¹ ò ɱ µ ± ² Ù ïð ïï Ú»¾ «îðððò Ê»²² ݲ ²º± ³ ±² ±²»»³» ±º»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ª ¾» ±²» ÛòÊòßò ²» ²» ±³» ¹» ò Page 4 Energy Performance Contracting Guidelines for Success
13 2 HOW TO APPROACH AN ENERGY PERFORMANCE CONTRACTING PROJECT Ó ¾» ±«±«¼ ²± µ» ± µ²± ± ±«½±«¼»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ² ±«³«² ½ ò ² ½» ô ±«º ²¼ ²¼ ¼» ±² ± ± ± ½ ½±²½»» ±»½ ò ±º ½«³ ± ²½» ± µ²± ± ± ¼»² º ¾«¼ ²¹» «¾» º± ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ô ± ½»» ¾» ¹» ± ¾»» ½»¼ ¾» ±»½ ô ± µ²± ½ ± ² ± ½±² ¼»»² ¼ ²¹ ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ô ± µ²± ½»»³»² ±«¼ ¾» ²½ «¼»¼ ² ½±² ½ ô ²¼ ± µ²± ¾»» ¼ ±º» ±½ ¹±ª» ²³»² º»» ½±² ½ ½±²½ «¼»¼ò Ì» º± ± ²¹»½ ±² ±ª ¼» ²» ²¼ ²½»ò 2.1 Identification of Suitable Buildings ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ô»»²» ±º» ÌÐÚ ½±³ ²» ½±ª»»¼ ¾» ª ²¹ ³ ¼» ²» ³ ±º»²» ¹ ½± ò Ì»»²» ¹ ª ²¹ ½»ª»¼ ¼«²¹» ³»³»² ±² ±º»»²» ¹ ó ª ²¹ ²ª» ³»² ³»º±» ¾» ¹»²±«¹ ± ±ª ¼» ½±ª» ¹» º± ²»» ²¼» ³»² ±º ²ª» ³»² ½± ô» º±»»»²» ½½ ¼ ¾» ÌÐÚ ½±³ ² ² ½±²²»½ ±²» ª ½» «½ ±» ±² ²¼ ³ ²»² ²½»ò ͱ³»»²»» ±ºº»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ² ß«¹± ±²» «³ ±² ±»½ ½ ² ¾» ³»³»²»¼ º»»²» ¹ ½± ±º»»»½ ª» ±¾»½» ½»»¼ îðôððð»» ò º»ª» ¾«¼ ²¹» ½±³¾ ²»¼ ² ±²» ± ² ±»½ ô ± ¾» ± ²½ «¼» ±¾»½ ±» ²²²» ¹ ½±» ò Ì»» ² ±² ±ª ¼»¼ ²»½ ±²» ±«º ²¼ ±» ±«¾«¼ ²¹» «¾» º± ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²»» ² ²» ò Ì» º± ± ²¹» ² ±² º ±º» ±«½ ±¾»½» «¾»ô ²½ ô º±»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ò ² ²»» ô ± ² ¾± ½» º±»»»½ ±² ±º ²¼ ª ¼«¾«¼ ²¹ ò Energy Performance Contracting Guidelines for Success Page 5
14 How to Approach an Energy Performance Contracting Project Which Buildings are Principally Suitable for Energy Performance Contracting Projects? ß²» æ ² ¾«¼ ²¹ ±ºº» «ºº ½»² ¹»½±²±³ ½ ±»² º±»»¼«½ ±² ±º»²» ¹ ½± ò Ì ¾»º ²» ½ ô ±»ª» ô ¾»¼ ±² º» ½±² ¼» ±²» ¼»»¼» ² ±²æ Is There Any Potential for Economic Energy Saving? ²» ½± ±º ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ô» ½±² ½ ± ³ µ» ²ª» ³»² ²»²» ¹ ó ª ²¹ ³» ½»¼ ± ½»² ù ò ݱ²» ²½»æ Ì» ½»² ù»»²» º±»²» ¹ »¼«½»¼ò ²» «²ô» ÌÐÚ ½±³ ²»½» ª» ô ² ³± ½» ô» èð û ±º» ª ²¹ ²»²» ¹ ½± ½»ª»¼ ±ª»» ±¼ ±º ³» ± ¾» ¹»»¼ «±²ò Ì» ² ª ²¹ ³«¾» ¹»²±«¹ ± ½±ª» ±»½ ó»»¼»»²» ø»» Ú ¹ îóï ½½ ¼ ¾» ÌÐÚ ½±³ ² ò Ѳ «²¼»»½±²¼ ±² ½ ²»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ¾» ª»»¼»ºº ½»² ò É ± ¾» µ»² ² ± ½±² ¼» ±² ²» ±»½ ½ ½«±² ² ½«¾» ¼»»»º ² ²½ ²¹ ±º ²ª» ³»² ½± ô»» ½±³ ª» ¹ ø³±²»»ºº±» ¼ º±» ±»» ª ½»»²¼»»¼ ¾» ÌÐÚ ½±³ ² ²» ½± ±º» ±»½ ò Ì» ÌÐÚ ½±³ ² ± ½±³»» ª ½» ½µ ¹» ½ ² ¾» ±ºº»»¼ º±» ±¾»½ ² ±² ¾ ³» ² ±º»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ²¼»»º±»»½±²±³ ½ ²¼ «²¼»»»ª ²¹ ½±²¼ ±² ò Figure 2-1: Project-Related Expenses in Energy Performance Contracting λ ³»² ß³±«² ± ¾» ²ª»»¼ ²»»» Î µ ú Ð ±º λ¼«½ ±² ±º»²» ¹ ½± ø¼«²¹» ³ ±º ½±² ½ ݱ² ½ ± l» Ý»² l» Ò»¹± ±² л ±² Ó ²»² ²½»» ½ò Page 6 Energy Performance Contracting Guidelines for Success
15 How to Approach an Energy Performance Contracting Project Is the Economic Savings Potential Sufficiently High? Û»²» º± ±» ²¹ ²¼ ³ ² ² ²¹»» ²¹»½ ² ½» «³»²» ± ½½ ¼ ² ¾«¼ ²¹» ½±³ ¾»»»²» º±»²» ¹ ºò ß» ²»¼ ¾±ª»ô» ª ²¹ ½»ª»¼ ²» ³ ±º»²» ¹ ½± ³«½±ª»» ±»½ ó»»¼»»²» ±º» ÌÐÚ ½±³ ² ô ²½ «¼ ²¹»»»²» º± ±» ±² ²¼ ³ ²»² ²½»» ª ½» ò Ì»»º±»ô»»» ½» ² ³ ² ³«³» ³»²»¹ ¼ ²¹» ½»ª ¾» ª ²¹ ø±» ½±² ½ ± ù» ²»³ ò ² ¼»½ ¼ ²¹»» ½±²½»» ±¾»½ «¾» º± ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ô ÌÐÚ ½±³ ²» ô º±» ³»ô » ª ±º ²²²» ¹ ½± ò ͱ³» ÌÐÚ ½±³ ²» ² ß««³»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ½ ² ¾» ³»³»²»¼ º»²» ¹»»²»» ½»»¼ ª ±º ± ³» îðôððð»» ò Ó ¾» ±«³«² ½ ³ ² ¹»»ª» ¾«¼ ²¹ ±»½±²±³ ½ ª ²¹ ±»² ¾«½ ô º»¹ ¼»¼ ²¼ ª ¼«ô ¼± ²±» ½ ª» º± ÌÐÚ ½±³ ² ø¼ ±» º ½» ²²²» ¹ ½±» ±± þ ± þ ò ² ½»ô»ª» ±¾»½ ½ ² ¾» ½±³¾ ²»¼ ² ± ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ²¼ «± ¾» ± µ» ¼ª ² ¹» ±º ²» ¹»ºº»½ ò Ì ± «±² ½»¼ ±± ²¹ò л ± ± ¾» ± ½±³¾ ²» «¾» ±¾»½ ²»ª» ³«² ½» ² ± ² ±»½ ² ² ²» 󳫲 ½ ô ± ±» µò Û»½ º ½±±» ±² «½ ª»» ¼ ¾»»²» ¾»¼ ø «½ ô º±» ³»ô ²» º ³» ± µ ±º»½ «±» ±½ ±² º±»» ô ¾» ± ¾» ± µ»»» ± µ ²»»¼»¼ º±»» ±² ±º «½ ±»½ ² ½» ² ³ ò You Can Influence the Way Your Energy Performance Contracting Projects are Organised! ̱¹»» ±«½±² ½ ²» ô ±«½ ² ¼»» ³ ²»» ± º± ³«º±» ¼ ¾«±² ±º ½± ª ²¹ ²¼ » ² ª ²¹ ¹ ²»¼ ±» ÌÐÚ ½±³ ² ¼«²¹» ½±² ½» ±¼ò Þ ³» ² ±º þ ±± ²¹þô ²» ¹»ºº»½ ½ ² ¾» ¼ò DZ«½ ² ± ¼»½ ¼»»» ± » ª ²¹ ± ½±ª»»»²» º±» ª ½» «½» ±» ±² ²¼ ³ ²»² ²½» ±º ± ¼» «³»² ²¼»³ ±»» ± »³ ³±»²» ±»º ² ²½»» ²ª» ³»² ³ ¼» ²»»²» ¹ ó ª ²¹ ³» ò л ±ª»² ± ¹± ±²»» º ²¼ ³ µ» º ² ²½ ½±² ¾«±² ± ¼ ½±³»»² ª»»²» ¹ ó±»²»¼ ± ³ ±² ±º» ±¾»½ ² ±²ò Ì» ½±» ±º»» ±º ³» ½ ² ¾» ³»³»²»¼ ²» ½± ±º ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½»»º±» ¾» ²º ²½»¼ ² ½«¾»» ±»½ ± ¹ ²»¼ ²¼ «ô ²»»²¼ô ¾ ±«¼»½ ±² ò ¾»»² ²¼ ¾» ² ²¼»² ¾» ½±²¼ ±² º±»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½»» «ºº ½»² ¹»½±²±³ ½ ª ²¹ ±»² ò Energy Performance Contracting Guidelines for Success Page 7
16 How to Approach an Energy Performance Contracting Project How Can a Building's Energy-Saving Potential be Assessed? Is There a Building Analysis for the Energy Consumption of Municipal Buildings? ß ¾«¼ ²¹ ²» ±»»² ±º»»½±²±³ ½»²» ¹ ó ª ²¹ ±»² ò ²» ½± ±º ¾«¼ ²¹ ² ô» ± ¾» ±º»½ ² ½ ³ ±ª»³»²» ¼»² º»¼ ²¼»½±²±³ ½»»¼ò Ó» » ½±² ¼»»¼»ºº ½»² º» ½± ª ²¹» «ºº ½»² ± ½±ª» ²ª» ³»² ½± ±ª» ½» ²» ±¼ ±º ³»ò ܱ» «½ ² ²» ¼» º± ±³» ±º» ¾«¼ ²¹ ± ²»¼ ¾ ±«³«² ½ á Þ»¼ ±²» «ô ± ¾» ±» ³»»» ø± ½ ±»½ ó»»¼»»²» ½ ² ¾»»»¼ ª» ª ²¹ ½½ ¼ò There is No Building Analysis Yet Ð ²½ ô º ²± ¾«¼ ²¹ ² ª ¾» º±» ¾«¼ ²¹ ² ±²ô» º± ± ²¹ ± ½»» ± ¾»æ ½±³³ ±² ²¹ ¾«¼ ²¹ ² ô ½±² ½ ²¹ ÌÐÚ ½±³ ² ¼»½ ô ±» ²¹»»²» ¹ ª ²¹ ±»² ½½± ¼ ²¹ ± ¾«¼ ²¹ó»½ º ½»²» ¹ ²¼ ½ ± ò º ±«½±³³ ±² ¾«¼ ²¹ ² ô ±«¹» ¼»»¼ ½ ±º» ª ²¹ ±»² ±º» ¾«¼ ²¹ ² ±²ô ¼» ½ ¾»¼ ¾±ª»ò Ì»» ô ±»ª» ô» ¼ ¼ª ² ¹» «½ ² ²» ± ±º ³» ²¼ ³±²» ò ³ ¾» ²»½» ±»³ ± ²»» ² ²» ò DZ«½ ² ± ¼»½ ½±³³ ±² ÌÐÚ ½±³ ² ±» ³ ²» ½ ¾«¼ ²¹» «¾» º± ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ò ß²»»»²½»¼ ½±³ ² ô ±«±± ³«½»ºº± ô ¾» ¾» ±» ±» ± ²± ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ±» º±» ±¾»½ ² ±²ò ºô ² ¼± ²¹ ±ô» ³«² ½» ¼ ¼»½ ¼» ² º ª±«±º ½» ² ÌÐÚ ½±³ ² ô ±»ª» ô»» ¾» ²± ½±³» ±² ±º ¼» ²¼ ½» ò Page 8 Energy Performance Contracting Guidelines for Success
17 How to Approach an Energy Performance Contracting Project Table 2-1: Energy Indicators of Public Buildings Û²» ¹ ²¼ ½ ± øí ½» Ø» ²¹ ²¼ ر É» Ð ±¼«½ ±² ±º Ы¾ ½ Þ«¼ ²¹ Þ«¼ ²¹ ½»¹± ß½ «ª» ¹» ª ß½ «ª» ¹» ª Ü»»¼ ª º»»²±ª ±² Í ß íèðòï ر ÅµÉ ñ³n Ã ÅµÉ ñ³n Ã ÅµÉ ñ³n à ߼³ ² ª» ¾«¼ ²¹ïèí ïéç çè ïçë ø²± ª ½±»½»¼ ïèî Õ ²¼» ¹»² îíé ïèî ïðë ر³» ïéî îíì ïêè ͽ ±± ïçé ïêë ïðé ͱ«½» æ ÅïÃ Ú ½ ²º± ³ ±²»² «³ Õ øïççï ô ò ìð Åîà ߳ ¼» ±*ò Ô ²¼»»¹» «²¹ô λº» ˳» ½ «øïççì ô ò ïë Åíà ͽ»» ½» ²¹»²»«ó «²¼ ß ½»µ»²ª»» ² ø»¼ò øïçèè ô Ì ¾ò ß ìóïñìóîòïçèè ø»» ± Í» ª ½» Í»½ ±²ô Ý» íô ò íé ºº Ì» ¼» ² ª»»»º±»»½±³³»²¼»¼æ ±» ±«³«² ½ ¾«¼ ²¹ ½½± ¼ ²¹ ±»»½»¼ ¾«¼ ²¹ó»½ º ½»²» ¹ ²¼ ½ ± ò Þ»¼ ±²»» ²¼ ½ ± ø ² ½«æ «º ½»ó»»¼»²» ¹ ±» ½±² «³ ±²»» ±²» ½ ²» ô ²» ª» ³» ø ²¼»»º±» ¾± ³»ó ª ²¹ ²¼ ½± ó ª ²¹ ô»» ¾«¼ ²¹ ±ºº» º ª±«¾» ½±²¼ ±² º± ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ò Ì»»²» ¹ ²¼ ½ ± ±º» ¾«¼ ²¹ ² ±² ³«¾» ½±³»¼ ±»»»½ ª» ¼»»¼ ª ò Ì» ¼»»¼»²» ¹ ª º±»» ³ ½ ø»» Ì ¾» îóï ²¼»»½ ½ ±º»²» ¹ ² ± ¼ ²¼ ²» ¾«¼ ²¹ ½ ² ¾» º±«²¼ô º±» ³»ô ²» Í Í ²¼ ¼ Í ß íèðñï 1 ò º ±«± ½ ±²» ¹ ó±»²»¼ ³ ±ª»³»² ²» ²¹ ¾«¼ ²¹ ô ±«±«¼ ³ ±» ½» ²¼ ½ ± ¹ ª»² ² Ì ¾» îóïò º» ½ «ª ±º»»»½ ª» ¾«¼ ²¹» ¹² º ½ ² ¹» ²» ¼»»¼ ª ô ±²» ½ ² «³»» ¾«¼ ²¹ ² ±² ± ²»½±²±³ ½ ª ¾» ±»² º±»»¼«½ ±² ±º»²» ¹ ½± 2 ò Ѳ» ³±» ± ²»¹ ¼ ²¹ ¾»æ ²» ¾«¼ ²¹ ½»¹±» ±º ± ²¼ ±³» ô» ª» ¹» ª ±º» ½» ²»¼»²» ¹ ²¼ ½ ± 1 2 Schweizerischer Ingenieur- und Architektenverein (ed.) (1988) Experience has shown that the preconditions for energy performance contracting projects are favourable if the building-specific actual energy indicators are 20 to 30 % higher than the desired values see E.V.A.(1997), p. 51 f Energy Performance Contracting Guidelines for Success Page 9
18 How to Approach an Energy Performance Contracting Project» ±³» ³» ±² ² ¹² º ½ ² ¹» ²» ¼»»¼ ª ± ¾» ³»¼ ¼«²¹»²±ª ±²ò ± ¾» µ»² ² ± ½±² ¼» ±² ² ½» ô»¹ ¼ ±»»ºº ½»²½ ±º»²» ¹ ô»» ½ ² ¾»»»³» ¹ ¼ ºº»»²½»»ª»² ² ¾«¼ ²¹ ²» ³» ½»¹± ± º ±³» ³» ¾«¼ ²¹» ±¼ò Ø»»» ±» ³» º ±³ «¼ ½±³³ ±²»¼ ¾» Û²» ¹ ß¹»²½ ±º ÒÎÉ 3 æ Ì»»½ º ½»²» ¹ ½±² «³ ±² º±»» ²¹ ±º ³ ½ ±± ¾«¼ ²¹ ø»»¼ «º ½»» ±º» ² ïëðð ³n ¾«²»» ±¼ ¾»»»² ïçëð ²¼ ïçêë ²¹» º ±³ ïêð ± êëð µé ñ³n ò ² µ ²¼» ¹»² ø¾«¾»»»² ïçêê ²¼ ïçéë ô»»»½ ª»»½ º ½»²» ¹ ½±² «³ ±² ²¹» º ±³ ïìë ± ìíð µé ñ³n ò Ì» ½± º±»»²» ¹ «±º»½±²¼ ½ ±± ø ¾«¼ ²¹» ±¼ ² Ê»²² ²¹»¼ º ±³ ïôíðð ± íôèðð» ½ ±±³ ² ïççêò 4 ºô ± ²¹ ± ½ ²» ¹ ²¼ ½ ± ô ±²» ±º ±«³«² ½ ¾«¼ ²¹» ± ¾» ²½ «¾» º± ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ô ³ ¾» ¹±±¼ ¼» ± ª» ±²» ±º ±«±½ ¹±ª» ²³»²»³ ±»» µ ±«¹» ¾«¼ ²¹ þ ±»²»» òþ Ð ½² ±² ±«¼ ¾» ¼ ±»» ²¹ ±±³ ² ± ¼» ± ½ ±» ²»½» ³±² ± ²¹ ²¼»¹«±² ±º»» ²¹ ²¼ ª»² ±²»³ ò ܱ»» ²¹ ±±³ º ½» ½±» ±²¼ ±»»» ±º»½ ²± ±¹ á Þ» æ ³»³»²»¼ ±»½ ª» ± ² «± íðû ±º ½± ½ ² ¾» ª»¼»ºº ½»² ¾ º ²¼ ²¹ ¾»» ±º ¼ ²¹»»²» ¹ «± ½ «¼»³ ²¼ øµ» ± ¼æ»²» ¹ ³ ² ¹»³»² ò Ì æ º» ²²²» ¹ ½± ±º»» ³ ²»¼ ¾«¼ ²¹» ½±³ ¾ ± ô»» ½»½µ»» ± ¾» ± ½±³¾ ²»»ª» ¾«¼ ²¹ ² ±± ø»» ±» ² ±² ² Í»½ ±² îòïòïô ò ê ò Þ«¼ ²¹» ±»²» ¹ ª ²¹ ±»² ½ ² «¾» ²½ «¼»¼ ² ±± º ²»½» øµ» ± ¼æ ½ ± ó «¾ ¼ ±² ò л» ½»½µ»»»½ ª»»²» ¹ ²¼ ½ ± º ±³»»²» ¹»½± ¼ ±º ±«³«² ½ ò º «± ²± ô»»²» ¹ ½±² «³ ±² ª ±º «¾ ½ ¾«¼ ²¹ ª» ²± ¾»»² ½±² ²«±½± ¼»¼ ²¼»ª ¼ ±²»¹«¾ 5 ô»½ º ½»½±³³»²¼»¼ ± ² ±«³ µ» ±º ±± ²± ±² ¾»½ »²» ¹»½± ¼ ½ ² ±ª ¼» º ²» ²¹» ²»»¼ ±º»²» ¹ ó»»¼ ³ ±ª»³»² ±º ³«² ½ ó± ²»¼ ¾«¼ ²¹ ô ¾«± ¾»½ » See Energieagentur NRW (year unknown) Calculations by the E.V.A., based on data provided by the Federal Ministry of Education and Cultural Affairs In this case, surface-specific energy indicators can easily be calculated by dividing the respective annual energy consumption values by the respective surface area. Page 10 Energy Performance Contracting Guidelines for Success
19 How to Approach an Energy Performance Contracting Project ½»»» ²»½»»½±²¼ ±² º±» «½µ ¼»² º ½ ±²ô ²¼ ± «±²ô ±º ²» ± ½ ¼¼ ±² ½±² «³ ±²ò Ì»»»²» º±»»²» ¹ ³ ² ¹»³»² ±º ¾«¼ ²¹ ½ ² ¾»»¼«½»¼ ¾ «± ïë û «¾»½± ¼ ²¹» ½±² «³ ±² ª ²¼ ¾ «½µ ±ª ¼ ²¹ º»»¼ó¾ ½µ ±» ±º» ¾«¼ ²¹ò Literature on the Topic of Building Identification / Energy Bookkeeping Ü«½ ô Óòå Ø»»ô Øò ø»¼ò øïççç æ Û²» ¹»³ ² ¹»³»² º$ *ºº»² ½» Ù»¾<«¼»ò Ñ ¹ ² ±²ô ˳» «²¹ «²¼ Ú ² ²» «²¹ò î ²¼ ô»ª»¼»¼ ±²ò Ø» ¼» ¾» ¹ Ô ²¼» «¼ Ø ²²±ª» å Ò»¼» <½ ½» Û²» ¹»óß¹»² «ø» «²µ²± ² æ Ð ²«²¹» º ¼»² Ù ²» ½» Û²» ¹» ½» Í ²» «²¹ øðóùûí ò Ø ²²±ª» Í»²» ô Óòå λ ² ²¹» ô Í òå Ý» ª»² ô Óòå Ú»«²¼ô Îò øïççç æ Õ±³³«²» Û²» ¹»¾«½ «²¹ò Ô» º ¼»² º$ ¼» Û ²º$ «²¹ ª±² Û²» ¹»¾«½ «²¹ò Ê»²² Í»²» ô Óòå Ú»«²¼ô Îòå ͽ ³ ² ô Îò øïççç æ Õ±³³«²» Û²» ¹»¾«½ «²¹ò Ó µ $¾» ½ ͱº»ò Ê»²² 2.2 Establishing Targets, General Conditions and Priorities º ±«½±³» ±» ½±²½ «±² ±²» ±»ª» ³«² ½ ¾«¼ ²¹» «¾» º± ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ô»½±³³»²¼»¼» ¾» ±»½ ²» ¼»» ³ ²»¼ ²» ½± ±º»²¼» ²¹ ½±³» ±²ò Ѳ ² ½ ² ½±³» ±² ±º ½» ²¼ ¼» ¾» ²»¼ò ²»½» ô ±»ª» ô ± º ²¼ «¾» ½»¹±» º±»» ³»² ±º ²ó½±³ ²¹ ±ºº» ò Ì»»»»½ ±² ½» ±«¼ ¾» ¾»¼ ±²» ±»½ ¹» ò ݱ² ¼» ±² ±² ± ½ ½ ² ¾» º±«²¼ ²»½ ±²ò Possible Effects of an Energy Performance Contracting Project ß²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ³ ª»»ºº»½ ²»ª» ¼ ºº»»²» ò Ì»»º±»ô ±«³«½±² ¼»» ¹» ±º ±«±»½ ² ¼ª ²½» ± ô ± «² ±» ± ¼ æ É»ºº»½» ¼» ¾» º ±³ ±«± ² ±º ª» á Energy Performance Contracting Guidelines for Success Page 11
20 How to Approach an Energy Performance Contracting Project Û ²¹» Þ«¼»² ±²» Ô±½ ß«± Þ«¼¹» Û²» ¹ ó ª ²¹ ³» ½ »¼«½ ±² ±º»²» ¹ ½± ò DZ«½ ² ²¹» ±«³«² ½»½» ª»» ²»» ª ²¹» ¼ ¼«²¹» ½±² ½ ±¼ò ߺ»»» ³ ² ±² ±º» ½±² ½ ô» ½±³³«² ±º º«º ±³» ª ²¹ ò ß ±¹»» ± ± ø»» Ý» íô ò îç ºº ô ³ ¾» ³ ± ² º±» ± ½ ½½» ²½» ±º ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½» ±½ «± ½» ²» ª ²¹ ¹ º ±³» ¾»¹ ²² ²¹ ±º» ½±±» ±²» ÌÐÚ ½±³ ² ò Ì» ߪ ¾ ±º Ì»½ ² ½ Ú ½» ²½»»¼ Ï ±²æ ß»»»»²»½ ² ½ º ½» ²» ¾«¼ ²¹ ±º ±«³«² ½ ³ ² ²»¼ ²¼»»¼ ±² ½»¼á ÌÐÚ ½±³ ²» ± ±ºº»» ª ½» ²» º» ¼ ±º ³ ²»² ²½» ²¼» ò º» ¼ô» ª ¾ ±º»½ ² ½ º ½» ² ³«² ½ ¾«¼ ²¹ ½ ² ¾» ²½»»¼ ¾ ³» ² ±º»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ò Ì» Ê ±º» Þ«¼ ²¹ Ó ² ²»¼ ± Ûª»² ²½»»¼ Ì» ±º ²»»²» ¹ ó ª ²¹ º ½» ²¼ ½±³ ±²»²»¼«½»»»»²» º±»²» ¹ «ò б ª» ¼»»ºº»½ æ ±º» ¾«¼ ²¹ù» ²¹»½ ² ½ º ½»» «ó¼»¼ò ͱ»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ½ ² ± ½±² ¾ ± ³ ² ² ²¹» ¾«¼ ²¹ù ª ò б ª» Û²ª ±²³»² Ûºº»½» Ð ±¼«½»¼ Ó ¾» ±²» ¹» º± ³ ²¹ ½±² ½ ²¹ ±»½» ²»²¼»¼ ± ½±² ¾ ±»»¼«½ ±² ±º ¹»»² ± ¹»³ ±² ò ² ½±²» ô»» ²±» ²±» ³» »¼«½» ½± ø»ò¹ò ¼ «³»² ±º»²» ¹ «½±² ½ ±» µ ± ¼ ³ ² ¹»³»² ¼»½»»ª»» ¾«¼»² ±²»»²ª ±²³»² ò Ì»»½± ±¹ ½»ºº»½ ±º ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ½ ² ±² ¾»»»¼ º ±«µ»»²¼»» ± ±ª ¼» ¼» ±²»»»½»¼»¼«½ ±² ±º»²» ¹ ½±² «³ ±² ²¼»³ ±² ò Ë ±² ݱ³º± ²½»»¼ ß ¹»»¼ ¼ ¾«±² ±º»» ¼»²» ¹ ½ ² ²½»»»»ª» ±º ½±³º± ²» ±±³ ¼»» ³» ³»»¼«½ ²¹» ±ª»»²» ¹ ² «ò л½±²¼ ±²æ ¼» »½ ² ½ º ½»» ²»¼ ¼«²¹» ½± ±º» ±»½ øµ» ± ¼æ ²¹» ±±³ ½±² ± ò б ª» ¼»»ºº»½ ±º ¹»»¼»²» ¹ ¼ ¾«±²æ» ³ ²»² ²½» ±º ³ ² ³«³»ª» ±º ½±³º± ¹«²»»¼ ± ² ±±³»» ²±» ½» ¾»º±» ø»» ±¹»» ± ² Ý» íô ò îç ºº ò Page 12 Energy Performance Contracting Guidelines for Success
21 How to Approach an Energy Performance Contracting Project Targets for Your Energy Performance Contracting Project Þ»¼ ±²» ¼»»¼»ºº»½ ô ±«±«¼ ²± º± ³» ¹» º± ±«±»½ ò ² ¼± ²¹ ±ô»» ½±² ¼»» ³««¼»»²¼»²½» ±º» ª ±«± ¾»»ºº»½ ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ³ ª»ò ß ± ² ² Ú ¹ îóïô» ½± ª ²¹ ½»ª»¼ º ±³»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ½ ² ¾» ¼ º± ¼ ºº»»² «±» ò ß² ³±«²»² ±² º ½» ³ ²»² ²½» ²½»»» ª ¾ ±º» º ½» ô ¾«²± ¾» ª ¾» ±»º ² ²½»»²» ¹ ó ª ²¹ ²ª» ³»² ò Ì» ½±» ±º ª ¾» ²ª» ³»² ± ¼»»²¼ ±² µ ²¼ ±º» ª ½»» ÌÐÚ ½±³ ² ½ ¹»¼ ¼«²¹» ±»½ ò Ì»» ±«²ª» ²»²» ¹ ª ²¹ô»» ±«ª» ²» ³ ±º»²» ¹ ½± ò Ü«²¹»» ³ ±º» ½±² ½ ô ¼ ¼ª ² ¹» ½ ² ¾» ½±³»²»¼ ¾ ª ²¹ ³ ²»² ²½» ½± ò ߺ»» ½±² ½ ±²» ÌÐÚ ½±³ ²» ³ ²»¼ô ±»ª» ô» ¾«¼¹»»»º ¾»» ò Ì» ¹» ±º «² ¾»»ª ²¹» ±½ «± ¾«¼¹» ²¼ ±º ²½» ²¹» ª ¾ ±º»»½ ² ½ º ½» ²» ¾«¼ ²¹ ¾ ³» ² ±º ½»¼¼ ³ ²»² ²½» ²¼» ½ ²»»º±» ¾»»¹ ¼»¼ ½±³» ²¹» ½ ±» ò General Conditions and Assessment Criteria for Your Project Ú ±³» ¹» ¼»º ²»¼ º± ±²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ô ½» ½ ² ¾» ¼»¼«½»¼ º±»» ³»² ±º ²ó½±³ ²¹ ±ºº» ò ² ¼¼ ±²ô ± ¾» ¼»½ ¼»¼»» ± ¹ ª» ÌÐÚ ½±³ ²» ½» ²»¼»º ²»¼ ¹»²» º ³» ± µ º±» ²¹» ±ºº» ò Í» ²¼ ¼ ³ µ»»» ± ½±³» ²ó½±³ ²¹ ±ºº» 6 ò General Conditions ² ² ½»ô ¹»²» º ³» ± µ ±«¼ ¾»» ¾»¼ º±» º± ± ²¹»½ æ Ü«±² ±º ݱ² ½ Ì» ±²¹»»» ±¼ ª ¾» º±» ³± ±² ±º ²ª» ³»²»»²» ô»»» ± ± ²½ «¼»»»ºº ½»²»²» ¹ ó ª ²¹ ²ª» ³»² ²» ±»½ ò»» ± ½±³» ¼ ºº»»² ±ºº» º» ÌÐÚ ½±³ ²»» ¹ ª»² ¼»º ²» ½±² ½ ³ ±² ½ ± ¾»» ±ºº» ò 6 See Chapter , p. 19 Energy Performance Contracting Guidelines for Success Page 13
22 How to Approach an Energy Performance Contracting Project Ý ²¹» ±º Û²» ¹ ͱ«½» º ½» ²» ² ±«³«² ½ ª»»ò¹ò ¾»»² ¼»² º»¼»º»»²½»» º± ¼ ½» ²¹ ± ² «¹ ô ± ¾» ± ²»¼ ±«±» ÌÐÚ ½±³ ²» ò Ûª»² º»»» ²±»»½ ª» ±ª ±² ²» Þ«¼ ²¹ Ð ²ô ±«½ ² ² ô ² ¼ª ²½»ô» ÌÐÚ ½±³ ² ½ ²¹» ±ª» ± ½» ² ±«½» ±º»²» ¹ ò DZ«³ ± ²»²» ¹ ±«½» ³ ±² ¾» ½ ²¹»¼ º ¼ ¼ª ² ¹»±²ª ±²³»²»ºº»½ ½ ² ¾»» ½ «¼»¼ò Ì»»²¼»» ± ±ª» ¾ ³» ² ±º ²»³ ±² ¾ ²½»ò ß ½ ½«±² ±½»¼ ²¼»³ ±² º ½ ± º±»»»ª ²»³ ±² ³«¾» ¼ ¼± ² ²¼ ³ ¼» ª ¾» ±» ÌÐÚ ½±³ ² ò Ë ±² ݱ³º± Ì»»¼«½ ±² ±º» ½» ª» ½±³º±»ª»» ¼ ±»»¼«½ ±² ±º»²» ¹ ½± ò ²»½» ô ±»ª» ô ± ¹«²»» «ºº ½»²»ª» ±º «±² ½±³º± ò»»º±»»½±³³»²¼»¼»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ²» ±¾ ¹»¼ ± µ»» ±»»»ª ² ²¼ ¼ ²¼»¹«±²»¹ ¼ ± ½» ² ½±³º± ³»» «½ ±±³»³» ô» ±º» ½ ²¹»ô ²¼ ¹ ²¹ ²»² ò ²ª» ³»² ݱ Ù ² º ³» ± ¾» ³»³»²»¼ ¾ ³» ² ±º»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ô «ºº ½»²»½±²±³ ½»ºº ½»²½»½±²¼ ±²ò Ѳ ²½»ô» ±º ¾»»²» ¹»ºº ½»²½ ³» ½ ² ¾» ½ ± ó «¾ ¼»¼ ² ±» ½µ ¹» ±º ³» ò ß ²» ² ª»ô «½ ³» ½ ² ± ¾» ²½ «¼»¼ ² ±»½ º» ½»² ±ºº» ± ½±² ¾ ± ²ª» ³»² ½± ò DZ«±«¼ ²º± ³» ÌÐÚ ½±³ ² ±² ±«²¹²» ± ¹ ² ½±² ¾«±² ± ¼ ²ª» ³»² ½± ²» ¹» ± ³ µ» ± ¾» º±» ÌÐÚ ½±³ ² ± ½±² ¼» º ½ ± ²» ±»½ ½ ½«±²ò Ö«± ª± ¼ ±²¹»»½ ±² æ º ¾«¼ ²¹ ± ¾» ½±³»» ± ³»¼ ²» ½± ±º» ±»½ ô» ½»² ª» ± ½±² ¾ ± ²ª» ³»² ½± ò Examples for Assessment Criteria ²» º± ± ²¹ô ±«º ²¼ º» ¼» ²¼»¹ ¼ ²¹ ½» ¾ ½ ±«½ ² þ³» þ»» ²¼ ±»»² ² ±ºº»»»³ ± ¾» ¾» ± ±¼«½» ½» ²»ºº»½ ø»» Í»½ ±² îòîòïô ò ïïº ò Ì»»» ³»² ½»» ±º ½«³ ± ²½» º± ¼ ²¹»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ø»» Ý» îòíô ò ïê ò Page 14 Energy Performance Contracting Guidelines for Success
23 How to Approach an Energy Performance Contracting Project Figure 2-2: Examples of Assessment Criteria Guaranteed Energy Cost Savings Client's Share in Savings Quota Savings regarding Other Expenses Reduction of Energy Consumption Reduction of Greenhouse Gases/Pollutants ² ± ¼» ±»»»»² ±º»»º º±» ±½ «± ¾«¼¹» º»» ³ ² ²¹» ½±±» ±²» ÌÐÚ ½±³ ² ô µ» ±±µ» É»²» ²¹» ±»½ ù º ² ²½ ³ ½ ¼«²¹» ½±² ½ ±¼ô» ²¼» ô»ò¹ò ³ ²»² ²½»»»²» ô ³«± ¾» µ»² ² ± ½±² ¼» ±²ò ß» ²¹»»²ª ±²³»²»ºº»½ ±º ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½» ¼» ±²»»¼«½ ±² ±º»²» ¹ ½±² «³ ±² ²¼ ±²»»¼«½ ±² ±º»»½»¼ ¹»»² ± ¹» ²¼ ± «² ò Establishing Priorities and Assessment Criteria л «³ ¾ ô ²±» ± ¾»»ºº»½ ±º ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ¾» ±º» »ª ²½» ± ±«ò ² ± ¼» ±» ³ ²» ½±²½»» ±ºº» ô»»º±» ¾» ²»½» ±» ¾ ² ± ¼» ±º ±»»¹ ¼ ²¹»» ³»² ½» ò Í» ²¹ ±» ¼»»²¼ ±² ±» º«º ³»² ±º ½» ² ½»» ¹»¼ ²» ±ª»» ³»² ø»»» ² ±² ² Ý» îòíòíòîô ò ïçº ² ½«ò DZ«½ ²» ¹» ½» ¼»½ ± ¾ «²¹» ³» ±¼ ±º»¼ ½±³ ±²æ л¼ ݱ³ ±² Ì» ¼ ºº»»² ½»» ½±³»¼ ² ò Ì» ³±» ³ ± ² ±²» ±º» ± ¹ ª»² ± ± ² ô»» ³ ± ² ±²» ²±²»ò º» ³ ± ²½» ±º ¾± ½» ½±² ¼»»¼» «ô ¾± ½»» ¹ ª»² ±²» ± ² ò Ì» ²«³¾» ±º ± ² ¼¼»¼ «º±» ½ ½» ±²ò Ì»» ¹ ²¹ ±º ²¼ ª ¼«½»»²» «º ±³»» ± ± ² ª» ²» ±ª» ²«³¾» ±º ± ² ò Energy Performance Contracting Guidelines for Success Page 15
24 How to Approach an Energy Performance Contracting Project Table 2-1: Example for Weighting Criteria by Means of Paired Comparison compared to: criterion A B C D total weighting points A /12 B /12 C /12 D /12 total number of points Awarding an Energy Performance Contract Ì» «¾» ¾«¼ ²¹ ª» ¾»»²»»½»¼ ²¼ ±«ª» ½±² ¼»»¼ ³ ±«² ± « ±²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ò Ì» ±² ²± ± ± º ²¼ «¾»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ²» ò On the General Legal Framework For Awarding Contracts ² ½«² Ù» ³ ² ²¼ ß«ô ²«³¾» ±º»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ª» ¾»»² ³»³»²»¼ ²» º» ¼ ±º «¾ ½ ¼³ ² ±²ò Ì»»» ±³» «²½» ²» ô ±»ª» ô»¹ ¼ ²¹» ±² ±º ± ± ¼»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ½±»½ ò Ú±» ±²ô» ÛòÊòßòô» ß«² Û²» ¹ ß¹»²½ ô ½»¼ º±»¹ ± ² ±² é ±²» ½±³ ¾ ±º»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ³±¼»» ¹»²»»¹ º ³» ± µ º± ¼ ²¹ ½±² ½ ²» º» ¼ ±º «¾ ½ ¼³ ² ±²ò Ï ±² ±º ݱ³³«² Ô ª» ± ¾»»² µ»² ² ± ½±² ¼» ±² ¾»¹ ± ² ±²ò ß»» «± ô» ¹»²»»¹ º ³» ± µ º± ½±² ½ ¼ ²¹ ¾ «¾ ½ ½»² ½ ² ¾»»»¼ þ»¼±³ ² ² ± ª»òþ Ѳ ²½»ô»»¹«±² º± ¼ ²¹ ½±² ½ ¼± ²± ±ª ¼» ² ±¾ «½ ±² º±» ±º»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ¾ «¾ ½ ½»² ò Ì»»» ½» ² þ ±¾»³» þô ±»ª» ô «½ ½ º ²¹»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ² ½» ² ½»¹±» ±º ± ¼» ò»»º±»»½±³³»²¼»¼»² ±² ¼ ±»»»ª ²»¹ º ³» ± µ ¼«²¹» ± ¹ ² ±² ±º» ±»½ ò Ûª»² º»»»ª ² ݱ³³«² Ô ½±² ¼»»¼ ²» «±»¼»¹ ± ² ±²ô ±«ª» ± º ²¼ ±»»»»½ ª»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ± «±²» ½±³ ¾»»»¹ º ³» ± µ º± ¼ ²¹ ½±² ½ ² ±«± ² ½±«² ò Í«½ ²» ³ ² ±² ±«¼ ¹± ¾» ±²¼» ½±» ±º ¹«¼»ô ½» º± ± ²¹» ² ±² ¾» ³»¼ ± ¹»²»»½±³³»²¼ ±² º± ¼ ²¹»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ò 7 Straube, M.; Zehetner, F. (1999) Page 16 Energy Performance Contracting Guidelines for Success
25 How to Approach an Energy Performance Contracting Project ² ± ¼» ± ¾» ¾» ± µ» ¼ª ² ¹» ±º ½±³» ±² ±º ½» ²¼ ¼» ô «¹¹»»¼ô ² ½«º± ¹» ±»½ ô þ ±ó» ±½»¼þ»¼»² ¼ ²¹»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ò Í» ïæ ̱ «¾ ½»» º» ¼ ±º ±»² ½ ² ¾»º±» ²¹» ½ «¼ ²¹ ±½»¼ò ² ô ±«¾± ¹» ± µ²±»»²¼»» ±²» ³ µ» ²¼ ¾» ¾» ±» ³ ²» ²±²ó «¾»»²¼»»» ³» ³»ò Ì» ±»¼«½»» ± µ»¹ ¼ ²¹»» ³»² ±º ²ó½±³ ²¹ ±ºº» øí» î ± ³ ² ³«³ò Í» îæ ²ª ²¹ «¾» ½±³ ²» ± «¾³»²¼» ²¼ «¾» ² ±º ½±² ½ ²»¹± ±² ò»³ ² ± ¾»» ³ ²»¼ô ±»ª» ô ² ½ ±½»¼ ½ ² ¾» ¾ ±«¹ ² ± ½½± ¼ ²½»»»»ª ²»¹ º ³» ± µ ² ±«½±«² ò Public Assessment of the Field of Potential Applicants (Procedure of Expressing Interest) 8 Ѿ»½ ª» ±º» æ ± ¼»² º ±»»²¼»» ¾ ½» ± ¾» «¾» ²» º± ±«±»½ ò ß ÌÐÚ ½±³ ²» ²»»»¼ ª» ± «¾³ ¼±½«³»² ±ª ²¹» ½±³»»²½»ô» º ² ²½ ô»½±²±³ ½ ²¼»½ ² ½ ½ ¾ ²¼»» ¾ ò Ì»»²¼»»»³» ª» ± ¾» ²»»»¼ ² ±¾ ² ²¹ ³±» ²º± ³ ±² ±²» ±»½ ò»»º±»»½±³³»²¼»¼ ±»»»»½ ª» ²º± ³ ±²» º» ò»² ¾» º± ¹» ±»½ ² ½«± ¹ ª»»²¼»»» ½ ²½» ± ±¾ ² ¼»»¼ ²º± ³ ±² ±²» ±»½ ² ²º± ³ ª»»ª»² ò Ì» ½» º±»» ³»² ±º ²ó½±³ ²¹ ¼±½«³»² ³«¾» «¾ ½ ²²±«²½»¼ ² ¼ª ²½»ò Ѳ ¾ ô ±«³»»½ ±»»²¼»» ½ ² ¾» ½±² ¼»»¼ «¾» ±»½ ²» ò Ì»»»² ¾» ²ª»¼ ± «¾³»»²¼» ò Invitation to Submit Tenders and Contract Negotiations Ì» ³±«² ±º ³» ²¼ ³±²» ± ¾»»² ±²»»½±²¼ ¹» ±º» ¼ ²¹ ±½»¼ ¼»»²¼ ±²»» ³»¼ ±»½ ½±»ò ß ¹»²» ô ±²» ½ ² æ ß ½»² ±«ô ô ±º º ±³ ¼ ²¹ ½±² ½ ±² ½±³» ª» ½±²¼ ±² øµ» ± ¼æ ½±³» ±² ±º ½» ²¼ ¼» ò DZ«±«¼»»º±» ²ª»»²¼» º ±³»ª» ½±³ ²» ² ² ½»ò 8 An example for an advertisement announcing a public assessment of the field of potential applicants can be found in the Service Section (Section 4, p. 37 ff). Energy Performance Contracting Guidelines for Success Page 17
26 How to Approach an Energy Performance Contracting Project Ì» ¹» ±«±»½ ô» ³±» ³» ±«¼ ¾» ²ª»»¼ ²»» ±² ±º»»²¼» ¼±½«³»² ò º» ±»½ ³ ô ¾»»²±«¹ ± ¼± ² ²«³¾» ±º»»² º ³» ± µ ½±²¼ ±² ò ß º± ¹» ±»½ ô ² ± ¼» ±» ½ ±«¹» ô ³ ± ² ± » ¾ ½ ²½» ¼» ½ ¾»¼ ²» º± ± ²¹»½ ±² ³» ² ±º ±»² ±²ò Contents of the Tender Documents» º«²¼ñ± ²»½» ± ¼¼» ª ±½ ²»»²¼» ¼±½«³»² ±º ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ æ Figure 2-3: Contents of the Tender Documents Subject Matter and Targets of Project Tips for Preparation of Documents Determination of Remuneration General Framework Time Planning Assessment Criteria Building-specific Data л ³ ²»³ µ ±«¼ ¾» ³ ¼»»¹ ¼ ²¹» «¾»½ ³» ²¼ ¹» ±º ±«±»½ å º±» ²¹»»²¼» ¼±½«³»² ±«¼ ¾» ²½ «¼»¼» ò л» ¼» ½ ¾»» ±½»¼ ±« ± ¼»» ³ ²»»»³«²» ±² ±º» ÌÐÚ ½±³ ² ²¼ ² ³»» ¹»²» º ³» ± µ»²¼»» ª» ± ½±² ¼» ²» ²¹» ±ºº» ò ß º º±½ ½± ±º» ¼ ²¹ ±½»¼ò Þ» ¼» ±ª ¼ ²¹ ²º± ³ ±² ±² ³» ²² ²¹ô ±«± ª» ±»»²¼»» ½ ±½»¼ ± ¹± ²¹ ± ± ¼»² º» ¾» ±ºº» ½½± ¼ ²¹ ±»»»ª ²» ³»² ½» ò ß» ¼ ³»² ±²»¼ ² Í»½ ±² îòîòíòî ø ò ïì ô ±«½ ²» ¾»» ³»² ½» ±²» ¾ ±º» ¹» ±º ±«±»½ ò DZ«º ²¼»¹ ¼ ²¹»» ³»² ±½»¼ ²» º± ± ²¹ Ý» îòíòíòîò ß º± ¾«¼ ²¹ó»½ º ½ ¼ æ» ³±»»»² ª»ô ¼»»¼ ²¼ ½±³»»» ¼ ³» ³ ¼» ª ¾» ±»²¼»» ²»»²¼» ¼±½«³»² ô» º»» ±² ª» ± ¾» µ»¼ ¾» ÌÐÚ ½±³ ²» ò Page 18 Energy Performance Contracting Guidelines for Success
27 How to Approach an Energy Performance Contracting Project Identifying the Best Offer 9 Þ± ³±²» ²¼ ²±²ó³±²»»ºº»½ ³«¾» ½±² ¼»»¼»²» ²¹ ²ó½±³ ²¹ ±ºº» ò ² ± ¼» ± ¾» ¾» ±» ² ±ºº» ½±³»»² ª» ô»» ³»² ±º»» ± ³«¾» ½±³¾ ²»¼ò Ó±²» ß» ³»² Û²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ³ ²» ¼ ±»¼«½ ±² ±º»²» ¹ ½± ò Ñ»»»²» ô»ò¹ò º± ³ ²»² ²½»ô ³ ± ¼»½»» ¼«²¹» ½±² ½ ±¼ò л½±²¼ ±²æ Ì» ÌÐÚ ½±³ ² «² ½ ¹» ±º ³ ²»² ²½» ¼ ô º ² ²½ ²¹»»»¼»»²» º ±³»»²» ¹ ½± ª ²¹ ½»ª»¼ò Ì ± ±º ³±²»» ³»² æ ïò Ѻº» ³ ¼» ¾ ¼ ºº»»² ½±³ ²» ½ ² ¾»» ½±³»¼ ¾ µ ²¹ ±±µ» ¹«²»»¼ ²²¼«½ ±² ±º»²» ¹ ½± ò É ²± ½±² ¼»»¼ ² ½»» ª ²¹»¹ ¼ ²¹ ±»»»²» ô «½»ò¹ò ³ ²»² ²½»ò îò ß²±» ± ¾ æ µ ²¹ ½±»½ ª» ±±µ»»²» ½»¹±»» ½ ²¹»¼ ¼ ±» ½ ª» ±º» ÌÐÚ ½±³ ² ò Ü«²¹» ô»» ½»¹±»» ¾±ª»» ¹«²»»¼ ²²«² ª ²¹ ¹ ²»¼ ±» ³«² ½ ô ¾«± ±»»»²» ½»¹±» ô «½»ò¹ò ³ ²»² ²½» ½± ò É»²» ³ ² ²¹»» ±¼ º ±³»» ³ ² ±² ±º» ½±² ½ ±² ±»»²¼ ±º» ±» ²¹ º» ±º» ²»¼ º ½» ²¼ ½±³ ±²»² ô» ¹«²»»¼ ²²¼«½ ±² ±º»²» ¹ ½± ±º»½ ²»» ò ݱ² ¼» ²¹»»»² ª 10 ±º ½± ª ²¹ ô ±«½ ² ²± ½±³» ¼ ºº»»² ±ºº» ò Ì»» ±¼ «²¼»»ª» ô ² ½»ô»»²» ±» ²¹ º» ±º» ²»¼ º ½» ²¼ ½±³ ±²»² ò Ò±²óÓ±²» Ûª «±² ͱ³»»ºº»½ ±º»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹»²¼» ½ ²²± ¾»»»¼ ±² ³±²» ¾ ò Ì» ³ ¾» ±º ½«³ ± ²½» ± ±«ô ±»ª» ô ½» ³«¾» µ»² ² ± ½±² ¼» ±²»²» ²¹ ²ó½±³ ²¹ ±ºº» ò Ò±²ó ³±²» ô «ª» ½» ³ ¾» º±» ³»æ 9 10 See particularly Oberfinanzdirektion Stuttgart (1997), enclosure: Guide to the Examination and Assessment of Offers. In calculating the present value, first of all the current value of future cost savings is determined by means of the compound interest formula. The interest rate your community has to pay for outside capital may be used as a discount factor, for example. The total sum of current values is also called the present value of cost savings for further details see e.g. Däumler, K.-D. (1994) Energy Performance Contracting Guidelines for Success Page 19
28 How to Approach an Energy Performance Contracting Project» ²¹» ²¼ «±º» ²ª» ³»²» ½±² ½ ± ²»²¼ ± ³ µ» ² ±«¾«¼ ²¹ å «¹¹» ±² ³ ¼» ¾» ½±² ½ ±»¹ ¼ ²»¹ ²¹» ±º» ¾«¼ ²¹ ² ±» ±»½ å «¹¹» ±² ³ ¼» ¾» ½±² ½ ± ² ª» ±º ²»¹ ²¹»» ²¹ ±» ²¹» ±²²» å ²»¹ ±² ±º»»¹ ±²»½±²±³ ò ² ½±²» ²»½» º± ±«± º± ³» ½» º±»» ³»² ±º» «ª»»ºº»½ ±º»» ³» ±²» ¾ ±º ±«±»½ ¹» ²¼ ±» ¹»³ ½½± ¼ ²¹ ±»»»½ ª» ³ ± ²½»ò 11 Ë ²¹» ± ²»³ô ±«½ ²»² ¼»» ³ ²»» ±ºº» ½ ô ±²» ±»ô ¾» ¾» ± ³»» ±«²±²ó³±²»» ³»² ò л» ¾» ² ³ ²¼ «¾»½ ª»» ³ ±² ½ ² ² ³ ± ² ±» ²»» ³»² ±º ²±²ó³±²»»ºº»½ ò Ì» ³»² ±«¼»»º±» ¾» ½»¼ ±«²¼»»²¼»² ¾»ª»» ±² ò º ²»½» ô ±«½ ²»² ± ¹ ²» ¼ ½«±² ± ¼» ²»² ¼ ºº»»²½» ² ± ² ±²ò Ú ² λ «º ±²» ²¼» ³» ±ºº»» ³± «½ ª» ½½± ¼ ²¹ ± ¾±» ³±²» ²¼» ²±²ó³±²»» ³»² ô ±«ª»» ¼ ¼»² º»¼» ¾» ±ºº» ò º ¾±» ³»² ±½»¼ ±¼«½» ¼ ºº»»²» «ô ±»ª» ô» º± ± ²¹ ± ½»½±³³»²¼»¼æ»ª »»»² ±º ½± ª ²¹ ² «ª» ¾ ³» ² ±º ³±¼ º»¼ «ª ² ò Ì»» ³»² ½» ª» ± ¾»»ó» ¹»¼ò ß ³±¼»» ³»² º± ³ ½ ² ¾» º±«²¼ ²» Í» ª ½» Í»½ ±² ø»½ ±² ìô ò í麺 ò Optimisation of Offers Þ»¼ ±²» ±ºº» «¾³»¼ ¾» ÌÐÚ ½±³ ²» ±«³»² ²»¹±» ² ²»½» ½ ²¹» ±º» ±ºº»»»²¼»» ¼«²¹» ²»¹± ±² ±½»¼ò Ì µ» ± ± «² ± ± ³»» ½±²¼ ±² ±º» ±ºº» ¾»º±» ¼ ²¹» ½±² ½ ò 11 Examples of assessment criteria can be found in section (p. 14) as well as in Oberfinanzdirektion Stuttgart (1997) enclosure: Guide to the Examination and Assessment of Offers. For details on the weighting of criteria see explanations in section (p. 15) Page 20 Energy Performance Contracting Guidelines for Success
29 How to Approach an Energy Performance Contracting Project Literature on the Topic of Awarding Contracts Û½± ² É ½ º ó «²¼ ˳» «¼»² øïççê æ Û²» ¹»óݱ² ½ ²¹ò Ý»½µ»æ Ü»²¹ «²¼ ¹» «Ñºº»» ² ± «²¹ò ³ ß«º ¹ ¼» ß ¾» ¹ ݱ² ½ ²¹ ¼» ͽ»» ½»² Ê»» ² ¹«²¹ º$ *µ± ±¹ ½ ¾» ˲» ²» ³»² º$ «²¹ øjòþòëò ò ß ¼± ºô Þ» ² Ѿ» º ² ² ¼»µ ±² Í «¹ øïççé æ Ü º ² ²» «²¹ ª±² Û²» ¹» ³ A² ³»²ò Ô» «²¹ ¾ ¼ò É» ¾»» ¾ò Ð $º«²¹ «²¼ Þ»» «²¹ò ß ¾» ²»»ò Í «¹ Í «¾»ô Óòå Æ»» ²» ô Úò øïççç æ Ê» ¹ ¾»»½ ½» ß»µ» ª±² Û ² óý±² ½ ²¹óÓ±¼»»²ò Ê»²² Energy Performance Contracting Guidelines for Success Page 21
30 How to Approach an Energy Performance Contracting Project 2.4 The Energy Performance Contract É» ± µ ²¹ ±» ±º ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ô ½² ±² ± ¾» ¼ ± ª ±½ ò Ì ¹«¼» ²»²¼»¼ ± ±ª ¼» ³ ± ² ²º± ³ ±² ±²»»»½ ò ¾» ²»½» ô ±»ª» ô ± ½±² ¹»»»² ²² ²¹ ½±²½»» ±»½ ò ß «ºº ½»² ³±«² ±º ³» ±«¼ ¾»»² ±²» øº ²¹ ±º ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ò ß ¼»³ ²¼ ½±³» «¹ ² ²¼ ¹ ² ² ¼ ½«±² ±² ± ½ ³±¼» ²¼ ²¼ ¼ ½±² ½ ±«¼ ¾» ³ ¼» ª ¾»ò ± ¾» ²¼»½±³³»²¼ ¾» ¹ ª»² ²¼ ¼»» ¼ ³» ² ±º ±»² ±² ²¼»»»ô ±º ½±ô ½» ²»»³»² ±«¼ ¾» ²½ «¼»¼ ²»ª»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ò ¾» ²»½» ô ±»ª» ô ± ¼»» ±º ±«½±² ½ ±» ½±²½»» «±² ² ½«±» «½ » ²¹ ±²» ±º» ½»² ²¼ ±» ¹» ±º»»»½ ª» ±»½ ò Ì»»»²»»»³»² ±º ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½»æ ݱ² ½ ±¼æ º»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ½±²½ «¼»¼ º± ½» ²» ±¼ ±º ³»ô» ¼» ±º ½±³³»²½»³»² ²¼» ³ ² ±² ±º» ½±² ½ ³«¾»»½ º»¼» ½ ²» ½±² ½ ò ݱ² ½ ²¹» æ ¼»² º ²¹» ½±² ½» ±²» ½±² ½ ²¹» ù»»¹«±²»¹ ¼ ²¹»»»»² ª» ò Î ²¹» ±º» ª ½» ± ¾»»²¼»»¼ ¾ ½±² ½ ± ô ² ½«æ ª ²¹ ¹«²»»ô ««¼»º ²»¼» ½»² ¹» ±º»»²» ¹ ½±»º»»²½» ª ø»» Í»½ ±² îòëòîòíô ò îé å º»» ½ ± ½» ±º»²» ¹»ºº ½»²½ ³» æ É ² ½» ² º ³» ± µô» ½±² ½ ± ½ ² ½ ±±» º»» ½ ³» ± ò Û»² º ³» ± µ ½±²¼ ±² ³ ¾»æ»»½«±² ±º ³» ½½± ¼ ²¹ ±»»» ±º»½ ²± ±¹ å ³ ² ² ²¹ ³ ² ³«³ ²¼ ¼ ±º «±² ½±³º± å» ½ «±² ±º ²»¹ ª»»ºº»½ ±²»»²ª ±²³»² å ½»² ù ¹ ±º ª» ± ²»½ ½» ø³» ±ºº»²¼ ¹ ²»ºº»½ ª» ô»²½ ± ½ ³»² ±²» ¹ ±º ¼» ô ²¼ ³ ½» å» ½ò Page 22 Energy Performance Contracting Guidelines for Success
31 How to Approach an Energy Performance Contracting Project ¾ ²¼ ²¹ ³» æ Ø»»» ½»² ½ ² ¼»º ²» ³» » ½±² ½ ± ³«³»³»² ô «½»ò¹òæ ¾«¼ ²¹ «²»²» ¹ ½±² ± ²¹»³å ²»¹ ±² ±º ³±¼» º± ³± ª ±²ò ³ ²»² ²½» ²¼» ±º»²» ¹ ó»»¼»½ ² ½ º ½» æ ³«¾» ¼»º ²»¼ ½»»»»» ²¼ ±»»²» ½±² ½ ± ±«¼ µ» ±² ¼ ¹± ¾» ±²¼» ³»³»² ±² ±º»²» ¹ ó ª ²¹ ²ª» ³»² ò ² ³ ² ½» ³ µ»»²» ± ½±² ½ ± ² ½ ¹» ±º» ±º» º± ± ²¹ ¼ ø ±»¹ ¼ ²¹» ¼» ²¹»½ ² ½ º ½» æ ±» ±² ½±² ± ²¼ ½±»½ ±² ±º º «å ²»½ ±²ô ³ ²»² ²½» ²¼» ò ß ¹»²» ô ±²» ½ ² æ» ³±» ¼ µ»² ±² ¾» ½±² ½ ± ô» ¹»»»»½ ª»»³«²» ±² ª» ± ¾» ø½±²» ²½»æ ±²¹» ¼«±² ±º ½±² ½ ²¼ñ± ±» ù» ² ½± ª ²¹ ¼«²¹» ½±² ½ ±¼ ò ¼»ª» ¾» ± ¾» ±»º ² ²½»»»² ª» ³ ²»² ²½» ²¼» ³» » ½ «ª» º ±³»»²» ¹ ª ²¹ ±²»ô ò»ò» ½»² ª» ± ³ µ» ½±² ¾«±² ± ¼ ²ª» ³»² ½± ò Í» ª ½» ± ¾»»²¼»»¼ ¾» ½»² æ ² ½«¹ ² ²¹ ¹ ±º ½½» ²¼ ¼³ ²½»å ³ µ ²¹» ²»½» ¼±½«³»² ª ¾» ø ² ½²» ¹ ¾ ¾ º± ±»½ ²ª± ½ ²¹ å ±¾ ¹ ±² ± ½±±»» ø ¾» ª ±«³«±»²» ¹ ó»²» ô» ½ò å ±¾ ¹ ±² ± ³ ² ² ¾«¼ ²¹ø ò 볫²» ±² ³±¼» æ ² ½«³±«² ±º ª ²¹ ø»¼«½ ±² ±º ½± ²¼ñ± ½±² «³ ±² ¹«²»»¼ ±» ½»² å ¼ ¾«±² ±º» ª ²¹» ½»»¼ ²¹» ª ±º ¹«²»»¼ ½± ª ²¹ å ±½»¼ ± ¼»» ³ ²»» ÌÐÚ ½±³ ² ù»³«²» ±² ø»» ±» ² ±² ² Í»½ ±² îòëòîô ò îë å ± ¾» ½±² ¾«±² ± ½± ±º ³ ²»² ²½» ²¼» ³» å Energy Performance Contracting Guidelines for Success Page 23
32 How to Approach an Energy Performance Contracting Project»¹«±² ±º ³»² ò Ѿ»½ æ 뻪 ² ¼ ±²» ¾«¼ ²¹ ²½ «¼»¼ ²» ½±² ½ ³«± ¾» ±ª ¼»¼ ø±º»² ² ²»²½ ± ô ² ½«æ ¾» ²» ±º»²» ¹ ½± å ½±²¼ ±² ±º»²» ¹ 󻻪 ²»³ å ½±² ½ ò Ñ» æ ±»»¹«±² ø ² ½«æ ¼» ±º ¹» ±º» ± ±» å» ³ ² ±² ±º ½±² ½ ²¼ñ± ²± ½»» ³ 廹«±²»¹ ¼ ²¹»» ±º ¾«¼ ²¹ å º ² ²»½ ±²ô ² å ¾ ô» ½ò Ì æ º«± ¼± ²»» ±º» ½±² ½ ¾ ½ ½±²¼ ±² º±»»²¼» ò Ì «ô» ²ó½±³ ²¹ ±ºº» ¾»»»¼ ±² ½±³ ¾» ¾ ò ¾» ± ¾» ± ³±¼ º ²¼ ª ¼«¹» ±º» ½±² ½ ¼«²¹ ½±² ½ ²»¹± ±² ±²¹»»¹«±² º± ¼ ²¹ ½±² ½» ²± ª ±»¼ò Literature on the Topic of Energy Performance Contracts ˲»»¹» ô Öò øïççç æ ݱ² ½ ²¹ò Û ²º$ «²¹ «²¼ Ó ª» <¹»ò Ê»²² 2.5 After Conclusion of Contract ߺ»» ½±²½ «±² ±º» ½±² ½ ô» ½±² ½ ± ³³»¼» ¾»¹ ²» ¼»»¼ ²² ²¹ ±º»»»½ ª» ³» ²¼» ± ó» ³ ³»³»² ±²ò Ü«²¹» ½±² ½ ±¼ô» ±² ±º ± ± ½ ½» ÌÐÚ ½±³ ² ù»³«²» ±² ¾» ±º»½ ³ ± ²½»ò Ì»»» ² ²» ù» ±«¼ ¾» ¼»» ³ ²»¼ ±²» ¾ ±º» ª ²¹ ½»ª»¼ ¾» ½ ª» ò Ì»»º±»ô ² ²º ²½» ø±²»»ª» ±º»²» ¹ ½±» ²± ²» ½±² ½ ± ù º» ¼ ø±º» ±² ¾» ±«¼ ¾»» ½ «¼»¼ô º ± ¾»ô º ±³» ½ ½«±² ±º» ÌÐÚ ½±³ ² ù»³«²» ±²ò Page 24 Energy Performance Contracting Guidelines for Success
33 How to Approach an Energy Performance Contracting Project The Local Administration Mainly Has a Controlling Function Ü»»²¼ ²¹ ±²»» ³ ±º ½±² ½ ô» ÌÐÚ ½±³ ² ½ ² ¾» «² ½ ¹» ±º ª ±«¼ ø»» ² ½«Ú ¹ ïóî ² Ý» ïòîô ò í ò ² ³ ² ½» ô»»» ² ²» ± µ» ±² ¼»¹ ¼ ²¹ ¼ ½ «±² ²¼» ± ²¹ò Ì» ª»» ±½ ¼³ ² ±² ³ ² ½±² ± ²¹ º«²½ ±²ò ² ± ¼» ± ¾»» ²º± ³»¼ ¾±² ½» ² ³» » ³»³»²»¼ ² ±«¾«¼ ²¹ ±«±«¼ ½»»»½ ª» ¼«± ²º± ³ ±² ±«²» ò ² ¼¼ ±²ô «¾ ½»½µ ± ¾» ½»¼ ±¹ ¼ ²¹» ½±² «³ ±² ¼» ¹ ª»² ²» ÌÐÚ ½±³ ² ù» ± ò º ±«½ ² «²¼» ²¼» ²¼ ª ¼ ±º ½ ½«²¹»»¼«½ ±² ±º ½± ô»» »²»¼ ²»» ± ¾»» ¾»ò Of Special Importance: How to Calculate the TPF Company's Remuneration Ì»»³«²» ±² º±» ÌÐÚ ½±³ ² ½ ½¼ ±²» ¼»» ²» ½±² ½ ò Ì» º± ± ²¹»»» ¼æ ¼»º ² ±² ±º»º»»²½» ª º±»²» ¹ ½± ø¾» ²» å ¼»² º ½ ±² ±º ½ ²» ¹ ½± º±»»»½ ª» ½½±«² ²¹» ±¼å ¼ «³»² ±º ½ ²» ¹ ½± ¾ ² º ½ ±» ½±² ½ ± ²± ²º ²½» ±² ²¼ ½ ½ ²²± ¾» ¾¼ ±»»ºº ½»²½ ³» ½»¼ ±«¾» ½±² ½ ±»» å ¼»» ³ ² ±² ±º» ¼ ºº»»²½» ¾»»»² ½ ²» ¹ ½± ¼«²¹» ½½±«² ²¹» ±¼ ²¼» ¾» ²»å º ²»½» æ ½±² ¼» ±² ±º ±½ ¼³ ² ±²ù» ² ª ²¹ ò Determination of Actual Energy Costs º» ½½±«² ²¹» ±¼» º±»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ½± ²½ ¼»»» ±¼»»²» ¹ ¾»º» ±ô ±«½ ² µ» ±ª»» ²ª± ½» ³±«² ò Ì» ³» ³±» ½±³ ½»¼ º»» ±» ±¼ ¼± ²± ½± ²½ ¼»ô»ò¹òæ º»»»½ ª» ø½±²¼«½»¼»²» ¹ ½»» ½ «ª» ¼ º± ½»» ²¹æ ² ½»ô» ½± ½½ ¼ ¼«²¹» ½½±«² ²¹» ±¼ ½ ² ¾» ½ ½¼ º ±³» ²ª± ½» ³±«² ø¾ ± ³ ±² ª» ± ±» ²«³¾» ±º ¼»¹»» ¼ ò º»»»½ ª» ø½±²¼«½»¼»²» ¹ ½» ²± ¼ ± ±ª ¼» ½»» ²¹æ Energy Performance Contracting Guidelines for Success Page 25
34 How to Approach an Energy Performance Contracting Project Þ ±º ± ³ ±²ô» ± ±º ³» ²» ª ½ ² ¾» ¼ ± ½ ½» ½ ²» ¹ ½± ò ² ±» ½» ô ²½ «¼ ²¹ ²±²ó½±²¼«½»¼»²» ¹ ½» ô ¼» ± «±² ³«¾» º±«²¼ò ß²»»»²½»¼ ÌÐÚ ½±³ ² ¾» ¾» ± ³ µ»»½ º ½ «¹¹» ±² ò Ì æ º ²»½» ô «² ±» ½±² ½» ±² ² ½ ¹» ±««½±³ ² ²¼ µ ³ñ» ± ¼ ½½±«² ²¹» ±¼ ò Ì ª» ±«² ½±²ª» ±² ¼«²¹ º« ½½±«² ²¹» ±¼ ò Adjusting Energy Costs Ì» ³±«² ±º ½ ²» ¹ ½± ²º ²½»¼ ¾»» ±º º ½ ± ò Ì»»» ² ²» ³»³»²»²» ¹»ºº ½»²½ ³» ² ± ¼» ±»¼«½»» ³«² ½ ù»»²» º±»²» ¹ «ò É»» ²º ²½» ô ½ ²¹» ²»²» ¹ ½» ²¼ ² «±² ²»² ³ ª» ²»¹ ª» ²º ²½» ±²»» ³» ô ±»ª» ò Û²» ¹ ½± ³»ª»²» ±«¹ ª ²¹ ³» ª» ¾»»² ½»¼ ±«ò Ѳ»» ±² º±» ²»²» ¹ ½± ³ ±º ½± ¾»» ³» µ»² ¾» ÌÐÚ ½±³ ² ¼± ²± ±¼«½»» ¼»»¼» «ò ² ½»ô»»» ² ²» ³«µ»» ±² ¾ ò Ì» ¼¼ ±² ½± ³ ô ±»ª» ô ±» «º ±³ ½ ²¹»»¹ ¼ ²¹ ² ±º» ¾±ª»ó³»² ±²»¼ º ½ ± ±º ²º ²½»ò ² ½»ô» ³«² ½ ±«¼ «³»»» ±² ¾ º± «²º±»»» ¾»»ª»² ò Þ± ½±² ½ ²¹» ±«¼ ¾»» µ»» ¾» ± ½±² ± ¾» ò Ý ²¹» ²» «±² ²»²» ¼»½ ²» ¼»½ ±²ó³ µ ²¹ ½±³»»²½» ±º» ³«² ½ ò É»» ²º ²½» ²¼ ½ ²¹» ±º»²» ¹ ½» ±«¼ ² ² ½» ª» ± ¾» ½±ª»»¼ ¾» ³«² ½ ô»ª»² º ²± ÌÐÚ ½±³ ² ² ½ ¹»ò Ú ³±»æ Ì» ÌÐÚ ½±³ ² µ» ² «²º±»»» ¾»»ª»² ±² ½ ±²» ± ²± ²º ²½» ² ± ½½±«² ²» ½ ½«±²ô ² ±¼«½ ²¹»»»½ ª» ³ ¹ ² ±º º» ò»»º±» ¹±±¼ ¼» ± ¼ »²» ¹ ½± ±º» ½½±«² ²¹» ±¼ ¾» ³»² ±²»¼ º ½ ± ±º ²º ²½»ò ² ¼± ²¹ ±ô»»²» ³«¾» ½±²ª»»¼ ± ³ ½»»ª» ±º»»º»»²½»» ±¼ ø»»»³ µ ²» º± ± ²¹ Í»½ ±² îòëòîòí ò Ó µ» ±«» ½±»½ ²¼ ½ ± º±» ª ±«²º ²½ ²¹ º ½ ± ò» «±² ²»² ±º ² ¼³ ² ±² ¾«¼ ²¹ ½ ²»ò¹ò ¾»»»¼ ¾ ³» ² ±º» ²«³¾» ±º» ±² ± µ ²¹ ²» ¾«¼ ²¹å Page 26 Energy Performance Contracting Guidelines for Success
35 How to Approach an Energy Performance Contracting Project ¼»¹»» ¼ ³«¾» ¼ ²¼ ½ ± º±»» ²º ²½» ø»» ½±² »»ª ² ²¼ ¼ º± ³±» ²º± ³ ±² ±² ± ± ¼»» ³ ²»» ¼»¹»» ¼ å ½ ²¹» ²»²» ¹ ½» ½ ²»ò¹ò ¾» µ»² ² ± ½½±«² ¾ ³» ² ±º ½» ²¼ ½» ò Ѳ» ³±» æ л» ¼± ²±»»½» ¼ «³»² ±º»²» ¹ ½± ½ ²» ½»º»½» º»² ±º ½ «¼»ª» ± ³»² ò Ì ± ½ ¾» ²¹ ¼ ½¼ ¹ ² ²¼ ¹ ²ô ²¼ ± ² ±² ¼ ºº» ± ±»» ²º ²½»» ± ¾» µ»² ² ± ½½±«² ò ² ¼¼ ±²ô ½ ²¹» ²» ª ±«²º ²½ ²¹ º ½ ± ¼± ²± ½ ± ± ±² ½ ²¹» ²»²» ¹ ½± ò ß²»»»²½»¼ ÌÐÚ ½±³ ² ¾» ¾» ±»½±³³»²¼ ² ¼» ±½»¼ º±» ¼ «³»² ±º»²» ¹ ½± ò Þ» æ Ì»»» ² ²» ¾» ²»»»¼ ² ² ¼ «³»² ±º»²» ¹ ½± þ½ ±» ±» ôþ»»½ ¾»½ » ½±² ½ ± ¼ ±²» ¾ ±º»²» ¹ ½± ª ²¹ ²¼ ½ ²²± º±»»»» º« ¼»ª» ± ³»² ±º ¼ ºº»»² º ½ ± ±º ²º ²½»» ¾»¹ ²² ²¹ ±º» ½±² ½ ±¼ò ß² «²¾ ²½»¼ ¼ «³»² ±½»¼ ½ ² ª» ¼ ¼ª ² ¹»±ºº»½ ±²» ÌÐÚ ½±³ ² ò Establishing Reference Values λº»»²½» ª ³«¾»» ¾»¼ º± ²»²» ¹ ½± ²¼ º ½ ± ±º ²º ²½»» ± ¾» µ»² ² ± ½½±«²»² ¼ «²¹»²» ¹ ½± ò ² ½±²» ô»»»² ±² ±»» ² ±² ²»»ª ±«Í»½ ±² îòëòîòîò ß²¼ ±»»º»»²½»» ±¼ ¼»º ²»¼á Ü«²¹ ¼ «³»² ô ½ ²¹» ª ±¼» ±³»¼ º±»»½»¼ º ½ ± ±º ²º ²½»ò Ì» ²º ²½» ±º ±» º ½ ± ½ ª» ²»ºº»½ ±²»²» ¹ ½± ½ ²ô ² ³± ½» ô ¼ ¾»» ½ «¼»¼ ô ±»» ½ «±²» »»³»»ºº± ò Ì»ò¹ò» ± ½ ²¹» ² ¾» ª ±«ò»»º±»»½±³³»²¼»¼»»º»»²½»» ±¼ ½ ±»²»» ±¼ ³³»¼» ¾»º±»» ÌÐÚ ½±³ ² ½ ª» ò ² ½» ±²» ½ ² «³»»ò¹ò ²±» ±«½ ²¹» ² ¾» ª ±«ª» µ»² ½»ò How to Determine the Adjusted Savings and Deduct the Client's Share Þ»¼ ±²» ¼ ¼»²» ¹ ½± ²¼»»»½ ª»»º»»²½» ª ô» ¼ ¼ ½± ª ²¹ ³«²± ¾» ½ ½¼ º±» ½» ±¼ò Ü»»²¼ ²¹ ±²»» ³ ±º ½±² ½ ô» ±½ ¼³ ² ±²ù» ² ½± ª ²¹ ³«²± ¾» ¼»¼«½»¼ ¾»º±» ±«½ ² ¼»» ³ ²»» ÌÐÚ ½±³ ² ù»³«²» ±²ò Energy Performance Contracting Guidelines for Success Page 27
36
37 3 ENERGY PERFORMANCE CONTRACTING: EXAMPLES OF PROJECTS AND EXPERIENCES ²» «¾ ½»½ ± ô ±»»» ±º»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ¾»»² ³»³»²»¼ò Í»»½»¼» ³» ¾»»»²»¼ ²» º± ± ²¹»½ ±²ò Ì»»» ³ ² ±»½ ½ ª» ¾»»² ¹± ²¹ ±² º±»ª»» ô ±»»»»»½ ª»»»»²½» ±» ±²ò 3.1 Project Examples and Experiences from Austria Û²» ¹ л º± ³ ²½» ݱ² ½ ²¹ ²» Ó«² ½ ±º Þ «½µñÙ ±A¹ ±½µ²» A» ² Þ «½µ ² ¼» Ù ±A¹ ±½µ²» A» øô ²¼ ±º Í ¾«¹ ¾«¼ ²¹ ³ ² ¹»³»²»³ ³»³»²»¼ º±»ª» «¾ ½ ¾«¼ ²¹ ò Ì» ª ²¹ ¹«²»»¼ ¾» ÌÐÚ ½±³ ²»¹ ¼ ²¹» ½± º±»»½ ½ ²¼» ²¹ ³±«² ± ½ ò ïêôððð»» ò Ì» Ú»¼» ͽ ±± Ý»²» ² Ú» ¼¾ ½ Ì» ½ ±±³ ²» Ú»¼» ͽ ±± Ý»²» ² Ú» ¼¾ ½ ô Í ô» ²±»»¼ ½½± ¼ ²¹ ±» ½ ±±³ ² ²¼ ¾«¼»² ±²»»²ª ±²³»²»¼«½»¼ò ß ½±² ¾«±² ±»»¼«½ ±² ±º»»½ ½ ½±² «³ ±² ø ²¼»»º±»»»½ ½ ½± ³ ¼» ¾ ½±² ± ²¹» ¹ ²¹»³ ½½± ¼ ²¹ ±»»»²½» ±º» ±² ²¼» ª ¾» ¼ ¹ ò Ì ¹ ²¹»³ ²»¼ ²» ½± ±º ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ò Ì» ¼»½ ± ±º» Ú»¼» ݱ³³» ½ ݱ»¹»ô Ó ò λ ² µô ª»»»¼» ½± ±º» ±»½ «± ²± ò Ì» ÌÐÚ ½±³ ² ù»³ ±»» µ»»» ¹»»¼ ¼» ¼ ²» ²¼ ½ ² ¾» ½±² ¼ ² ³»ò ² ¼¼ ±²ô» ½ ±±»½ ² ½ ²»½» ª»¼» ½»»² ² ²¹»¹ ¼ ²¹» ±» ±² ±º»»³ò Þ± «¼»² ²¼» ½»»»»³» º»¼» ¹ ²¹ ²¼ «²» ½ ±±³ ò ß» ¾»¹ ²² ²¹ ±º» ó ²¼ ¼ ¾»»²»ª» ²½»» ½ ±± ±»²»¼ ô ±± ½± ¼ ² ±³» ½ ±±³ ±²» ²±» ² ¼» ±º» ¾«¼ ²¹ ±² ±³» ¼ ò ²» ³» ² ³»ô ±»ª» ô ½±³º± ¾» ³ ² ³«³»³» ½ ² ¾» ¹«²»»¼ ²»» ±±³» ò Ì» ³ ± ±º» ²»½» ± µ ½±«¼ ¾» ½»¼ ±²»» ²± ½ ±± ò Ì»» ²²»¼ ² ²± ¼ «¾ ²½»»» ½ ¼ò Ñ ²¹ ±»» ± ª»»»»²½» ²¼ ¾±ª» ¼ ±» º ½» ÌÐÚ Energy Performance Contracting Guidelines for Success Page 29
38 Examples of Projects and Experiences ½±³ ² ¹«²»»» ª ²¹»» ½»ª»¼ô Ó ò λ ² µ ² º ª±«±º ³»³»² ²¹ º»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ò Ù» ¼± º ²» Ê»²² æ Û²» ¹ óí ª ²¹ Ó» ² Ó«ó Ú«²½ ±² Ѿ»½ ² ³«óº«²½ ±² ±¾»½ øª± «² º» ¾ ¹ ¼»ô»ª»² ô º» ó ½ ±± ½» ½»²»ô ¾ ±º» ³«² ½ ±º Ù» ¼± º ²» Ê»²² øô ²¼ ±º Ô±» ß²» ¹»ºº ½»²½ ³» »» ³»³»²»¼ ¾ ³» ² ±º»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ò Ì»» ²¹»²» ¹ ½±² «³ ±²»¼«½»¼ ¾ ½ ò íë û ¾»²» ²¹»» ²¹»³ô ² «²¹» ± º ±± ½» ²¹ ²¼ ¼ «²¹» «³ ½±² ± øª»² ±²»³ ò Û»»²½» º ±³» α» Ó±¼» Ó«² ½ ±º Ù ±A ³ ²¹ ²» ³ ²¼»½±²¼ ³±¼» ² ½ ±± ±º» ±» ³±¼» ³«² ½ ±º Ù ±A ³ ²¹ô Ë» ß«ô ²¹» ±±³ ½±² ±»³ ²»¼ò Í ²½»»²ô» ²² ²¹»»²» ª» ¾»»²»¼«½»¼ ¾ ½ ò éôîëðò Ó ò Ы³» ²» º ±³» ̱ ² ݱ«²½ Ѻº ½» ± ² ±»» ² ²»» ª»» º«º»» ±¾»³ ²¼» ½ ³³»¼» ± ² ¼»³ ²¼ ± ¼» ò Ì» ±º» ¾«¼ ²¹ ±±³» ²±» ² ³ ½±³»¼ ±» ³±¼»»»³» »ª ²¹ ¾»º±»ò ß»² ô»»²» ¹ ¼ ¼ ¾¼ ² ³±» ¹»»¼ ²± ò Í ²½»»»³»»³±»ó½±² ±»¼ô» ³±¼»³ ²» ¾«½» ² ³» ½½± ¼ ²¹ ± ± ²¹»³»² ò ß ²¹»³±» ½±² ± ± ³» ²» ±» ± ±º» º ½» ª»¼ò Ó ò Ы³» ²» ² º ª±«±º ³»³»² ²¹ º ±»½ ²±» ¾»½ ±«¼ ¾» ±º ³± ª ²¹»»»½«²¹ ½±³ ²» ± ±ª»» º ½»»»ºº ½»² ò Ê»²² Í Û²» ¹ л º± ³ ²½» ݱ² ½ ²¹ ïð Ó«² ½ ß«± Ѿ»½ ²» ½± ±º ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ô» Ó«² ½ ß«± Ü» ³»² Óß íî ±º» Ý ±º Ê»²² » ² ²» ² ½ ¹» ±º ½ ²¹ ±²» ¹ ó ª ²¹ ³» ²»² ³«² ½ ¾«¼ ²¹ ò ² ± ¼» ± º ²¼ ±«± ¼ ºº»»²»²»» ± ½ «½ ±»½ ô º ª»»²¼»»»»»»½»¼ ²¼ ¼»¼ ½±² ½ ò Ì» ³»³»²»¼ ³» ²¹»¼ º ±³» ½ ²¹ ²¹» ¾±» ô ± ³ ²¹»»¹«±²»³ô ² ²¹» «³»² º±»»½±ª» ± ² «²¹ º 9 ¼» ²¼ ³ ±ª ²¹» ¹ ²¹»³ ò Page 30 Energy Performance Contracting Guidelines for Success
39 Examples of Projects and Experiences ²» ³» ² ³»ô»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ª» ¾»»² «±«º±»²¼» º±»½±²¼ ²¼ ¼ ¹ ±«±º ¾«¼ ²¹ ò Ì» Ô± ¼» Õ ²¼» ¹»² ²» Ó«² ½ ±º Æ» ¼± º ²» «³³» ±º ïçççô» ÌÐÚ ½±³ ²» ½»¼» 󳱫²»¼»»½ ½ ½±²ª»½ ±²»» ±º» Ô± ¼» µ ²¼» ¹»² ¾ ¹ ó¾»¼ ± ó»» ²¹»³ò ² ¼¼ ±²ô»»½ ½ ¹ ¾«¾»»» ½»¼ ¾ ½±³ ½ º «±» ½»² ³ ò Þ»º±»» ³»³»² ±² ±º»» ³» ô» ²²²» ¹ ½± ³±«²»¼ ±» êôëðð ò Ì» ïðó»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ¹«²»» ëé û»¼«½ ±² ±º»²» ¹ ½± ò ² ¼¼ ±²ô»¼«½ ±² ±º ÝÑ ±² ¾ ïïôéðð µ¹ñ» ± ¾»»»½»¼ò 3.2 Examples and Experiences from Germany and from Switzerland Ì» Þ» ² Û²» ¹ Ûºº ½»²½ Ð ²» ß» ³±³»² ô ¹»ó ½»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ¹± ²¹ ±² ² Þ» ²ò ²» ½± ±º» ±ó½»¼ þû²» ¹» ²» ½ º Þ» ²þ øþ» ² Û²» ¹ Ûºº ½»²½ Ð ²»»»²» ¹ ³ ² ¹»³»² ±º ³±» ² ïéð «¾ ½ ¾«¼ ²¹ ² ²²«ª± «³» ±º»²» ¹ ½± ±º ± ò ïëòí ³ ±² ¹²»¼ ± ª» ²» ò É ±««²¹ º«²¼ º ±³» ½ ¾«¼¹» ô»» ²¹»½ ² ½ º ½» ±º» ¾«¼ ²¹ ²½ «¼»¼ ²» ±»½» ¾» ²¹ ¼ ¼ ±»»» ±º»½ ²± ±¹ ò çòé ³ ±² ª»» ¼ ¾»»² ²ª»»¼ ²»²» ¹ ó ª ²¹ ³» ¾»»²» ¹»ºº ½»²½ ²» ò Ì» ²²«½± ª ²¹» «²¹ º ±³ ±»½ ³±«² ± ³±» ² îòê ³ ±² ò Ú±» ½±² ½ ±¼ô» Ô ²¼ ±º Þ» ² ¹«²»»¼»¼«½ ±² ±º» ¾«¼»² ±²» ¾«¼¹» ±º ± ò ï ³ ±²»» ò ߺ»»»²¼ ±º» ½±² ½ ±¼ô» ±½ ¼³ ² ±² ±º º«º ±³» ª ²¹ ò ß½½± ¼ ²¹ ±» Û²» ¹ Ó ² ¹»³»² Ѻº ½» ±º» Þ» ² Í»²» ß¼³ ² ±²ô» ¾ ½ ½±±» ±²»»²» ¹»ºº ½»²½ ²» ± µ» ò Ì»»»ô ±»ª» ô ¼ ½«±²»²»ª» ¾«¼ ²¹ ª» ± ¾» µ»² ±«±º» ±»½ ¾»½ »» ¾» ²¹ ± ¼ò ² ½«¼«²¹» ² ±²» ±¼ô ½±³ ¾ ²»² ª» ¼¼ ±² ± µ» ¼ º ±³» ¼³ ² ª»» ±²²» ò ² ¼¼ ±²ô»»²» ¹ ó ª ²¹ ³» »» ³»³»²»¼ ±² ²»»³» ± ó» ³ ¾ ò Ó ò Õ ± ± ² ±«±»½ ±º» ¼ ³»² ±² ±º» Û²» ¹ Ûºº ½»²½ Ð ²»» ± ¹ ² ±² ¼ «³»² º ±³ ¾± ½±² ½ ²¹» ò ±ª»¼ ± ¾» ¹±±¼ ½ ½»» ½ ½±² ½ ²¹ ² ³» ±²»» ±² ² ½ ¹» ± ½ ½±² ½ º±» ±» ò ² ± ¼» ± ³ µ» ±»½ ²¼ ²¹ ³±±» ô ½ ² ± ¾» º«¼«²¹» ³»³»² ±²» ± ±³» ³» ¼»ª» ± ½» ² ¼»¹»» º ±³» Energy Performance Contracting Guidelines for Success Page 31
40 Examples of Projects and Experiences «¼ ½ «±² ±ª ¼»¼ ¾» ½±² ½ ²¼ ± ½ ½»¹«±² ò Ѳ ²½±³»»ô ± ±³» ³» ³± ²±ô»½± ¼»» ª ¾»»¹ ¼ ²¹»»²» ¹ ½±² «³ ±² ² ³ ² ±º» ¾«¼ ²¹ ±»»²» ¹ ³ ² ¹»³»² ¹²»¼ ±»» ² ²» ²» ½± ±º º ±«²¼ ±º»²¼» ò Ú±» ±²ô»» ±²»» ½±³ ½»¼ò ݱ±» ±² ݱ² ½ ¾»»»² Ó«² ½ ß¼³ ² ±² ²¼ Ы¾ ½ Ë» Ì» Ý ±º Þ»»º» ¼ ½±²½ «¼»¼ ½±±» ±² ½±² ½» ±½ «¾ ½ ò Ì ¹»»³»² ¼± ²» ³»³»² ±² ±º»²» ¹ ó ª ²¹ ³» ¾ ³» ² ±º»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ò ² ± ¾»ô º±» ³»ô ± ³ ±ª»» ¹ ²¹»³ ² ½ ±± ¾«¼ ²¹ ±² ± ó» ³ ¾ ±«ª ²¹ ± » ½ ù ± ² ¾«¼¹» º«²¼ ò Ì» ²ª» ³»² ³ ¼»ô ½ ³±«² ± ½ ò îîðôððð ² ± ô ½ ¼»¼«½ ±² ±º»»½ ½ ½± ¾ ½ ò ìéôððð»» ò ² º» ±» ±¾»½ ô» «¾ ½ ²ª»»¼ ² ²»» ²¹»³ ò ² ¼± ²¹ ±ô ²»½» ± ± ½ ±«³» »¹ ¼ ²¹»» ²¹ ²» ± µò Ó ò Ѿ» ½» º ±³» Þ»»º» ¼ Ó«² ½ ß¼³ ² ±² ²± ± ¾» ± º ² ²½»»» ³» ª» ½± ª ²¹ ò ͱ ±²» ±³» ³» ª» ±» ±² º«²¼ º ±³» «¾ ½ ¾«¼¹» º ²»½» ò ر»ª» ô º±»»½»¼ ±¾»½ ô º«²¼ º ±³» ±½ ¾«¼¹»»» ¼ º± ¼ ºº»»² «±»æ ² º» ¾«¼ ²¹»»»» ²¹»³»»» ½»¼ ¾»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ²» ô» ½ ¼³ ² ±² ¼» º 9 ¼» ² ¼» ± ² ½± ò ² ô ± ¾» ± ¼» ¹²» ²»» ²¹»³ ±²» ¾ ±º»¼«½»¼ ²±³ ² ±««ò Þ ³» ² ±º ³» ô ± ¾» ± ª» ²ª» ³»² ½± ²¼ «±»¼«½»»» ¼ ½±² ½ ±¼ò ß ±¹»» ô» º»»¼¾ ½µ»½» ª»¼ º ±³» ±º» ¾«¼ ²¹ ± ª»ò Ì» ³±²»½± ¼»¼ ½±² «³ ±² ª þ³±» ±» þ ½±²º ³»»½ ±²»¹ ¼ ²¹»»¼«½ ±² ±º»²» ¹ ½±² «³ ±²ò Û»»²½» ± ² ½» ¼»º ² ±² ±º ± ² ±º ²»»½ ±² º ª±«±¾»³óº»» ±»½ ²¼ ²¹æ º ² ²½ ²¹ ²¼ ²ª± ½» ²¼ ²¹ ¾» ±²¹ ±» ¼ ±º» «¾ ½ ô»» Þ«¼ ²¹ ݱ² «½ ±² ß«± ² ½ ¹» ±º»»½ ² ½ ¼»ª» ± ³»² ²¼» ²² ²¹ ²¼ ³»³»² ±² ±º» ²¼ ª ¼«³» ò ß½½± ¼ ²¹ ± Ó ò Ѿ» ½» ô ¼ ª ±² ±º» ±² ¾» ±ª»¼ ± ¾» ª» º«ò ß½½± ¼ ²¹ ± ³ô»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ²»» ²¹ ² ½«¾»½ ±ª ¼» ± ¾ ±º ³»³»² ²¹»²» ¹ ó ª ²¹ ³» ² ±½ «± ¾«¼ ²¹»ª»² ³»»²» ½ ù ª± «³» ±º ½»¼ ½±³»»» ¼ò ² ± ² ±²ô ±»ª» ô º ² ²½ ²¹ º ±³ ± ²» ±«½» «²¼»» ½±²¼ ±² ½ ¾» ± ³«² ½ ± ² ±«¼ô ±² ²½»ô ¾» ³±» ½± 󻺺»½ ª»ò Page 32 Energy Performance Contracting Guidelines for Success
41 Examples of Projects and Experiences Ú ²µº«³ Ó ²æ Û²» ¹ л º± ³ ²½» ݱ² ½ ²¹ Í ò Ð «ù Ý «½ ô» Ý Ø ²¼» ß Ø Ú±» Ý Ø ±º Ú ²µº«³ Ó ²» º±»ª» ²» ¹ ¾±«²¹ ¾«¼ ²¹øº±» ³» Í ò Ð «ù Ý «½ ô ²»²» ¹ ³ ² ¹»³»²»³ ²»¼ ¾ ÌÐÚ ½±³ ² ò Ì» ²ª» ³»² ª± «³» ±º ½ ò ðòë ³ ±² ½ ² ¾» ½±³»¼ ± ²²²» ¹ ½± ª ²¹ ±» ³±«² ±º ½ ò ïêðôððð ò Ü«²¹» ½±² ½ ±¼ô» Ý ±º Ú ²µº ¼»½» ª»» ² ½± ª ²¹ ò Ûª»² º»»»» ¼» ²» ½± ±º» ±»½ ô Ó ò Ô ²¼²» º ±³» Þ«¼ ²¹ ݱ² «½ ±² ß«± ±º» Ý ±º Ú ²µº«³ Ó ² ô ² ô øþ» þ»»¼» ½±±» ±²» ÌÐÚ ½±³ ² ò ² ½±²» ô ±»ª» ô» ± ² ±«ô ²» ô»»»» ¼ ºº»»²½»»»²¼»»»¹ ¼ ²¹» ²»» ±² ±º º «½ «±² ²»²» ¹ ½±² «³ ±²ò ß» ¾»¹ ²² ²¹ ±º» ±»½ ô» ±º» ¾«¼ ²¹ ½±³ ²»¼ ¾±«±±³»³» ¾» ²¹ ±± ± ò Ì»» ½±³ ²»» «º»¼ò ² ³ ² ½» ô ±»ª» ô»» ±²»» ³ ¼ ± ±± ¹ ±±³»³» ò ß½½± ¼ ²¹ ± Ó ò Ô ²¼²» ô» ±»½ ² ½ ¼ ²½»»¼ ½±± ¼ ² ±²»ºº± º±» ±½ «± ò ² ± ² ±²ô º ½±² ½ ²¹ ±»½» ± ¾» ±ª»¼»»½ º ²± ³» ² º±» ³»³»² ±² ±º»²» ¹ ó ª ²¹ ³» ½ ² ¾» ³ ¼» ª ¾» º ±³» «¾ ½ ¾«¼¹» ô ± º» ±½ «± ±ºº»»¼ ½««½ ª» ½±² ½ ²¹ ½±²¼ ±² ò ͽ ±± ² Ø» ¼» ¾» ¹ ± Í ª» Û²» ¹ Ì» Ý ±º Ø» ¼» ¾» ¹ «ÌÐÚ ½±³ ²» ² ½ ¹» ±º ³»³»² ²¹»²» ¹»ºº ½»²½ ³» ² ½ ±± ¾«¼ ²¹ ò É ±«ª ²¹ ± º«²¼ º ±³» ½ ¾«¼¹» ô «± ¾» ± ³ µ» ± ó» ³ ²ª» ³»² ³»¼» ³ ±ª»³»² ±º ¹ ²¹ô» ²¹ ²¼ ª»² ±²»³ ò Ó ò Þ» ³ ½ º ±³» Ø» ¼» ¾» ¹ Ѻº ½» º± Û²ª ±²³»² Ð ±»½ ±² ²¼ Ø» Ð ±³± ±²» ±» Ý ³ ¼» þ ¼ ª» ¹»²»»»²½»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹þô ¼¼ ²¹»»»¼ ²¼ñ± «±º»»½«±² ²± ½±³»» º ½ ± ² ±³» ½» ò Ì» ³» º±» ½±² ²«±º ±» ±² ½±² ± ²¼ ± ³ ±²ò ß ² ±» ½ º» ª ½» ô ¼ ºº»»²½» ²» º± ³ ²½» ½ ² ¾» ±¾» ª»¼ ²»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹» ò Ì»»ºº±» ¼ º±» ³»³»² ±² ±º»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½» ¹»» ² ²»»½»¼ô ¾«±» ²»»ºº± ²»½» º±» ³»³»² ±² ±º ±»»²» ¹»ºº ½»²½ ³» ò É ±ª»¼ ± ¾» ½«³»ó½±² «³ ²¹»» ¾± ±² ±º» ½±² ½ ««±² ò ̱ ¹»»»² ô ±»½ ²¼ ²¹ ²» ¼³ ² ±² ¹± ²¹ ³±± ò É»¹ ¼ ± ± ½ ±ª ô ª»» º«±»»»»»²» ¹» º± ³ ²½» ½±² ½ ²¹ ±»½ ±ª ¼»»½¼ ½±² ¾«±² ±»¼«½ ²¹» ¾«¼»² ±²» ±½ «± ¾«¼¹» ò Ó ò Þ» ³ ½ ± ± ² ±«ô ±»ª» ô»»»» ±¾»³ ²» ¼» ³ ±² ±º»» ½±² ½ Energy Performance Contracting Guidelines for Success Page 33
¼»½»¼ ± Ð ß ³»³¾» ó» ½ «ª» ²¼«Î» ±«½» Ý»²»
¾«²» ½±² ²¹»²½ ² ÏÍçðïïéóðéñïî ² ±¼«½ ±² Ì» ³ ² ³ ±² ±º ² ² «²½» ¹»²½ ± ±ª ¼»» «³± ² ½«±³»» ª ½» ±» ½»² ò Ì ²± ±² ³» ² ²¼ ²¹» ¼ ó ±ó¼ ± µ ²¹ ±º» ¹»²½ ô ¾«± ±«½»² ²± ³»» ½ ½«³ ²½»» ± ô º± ³» ô» ½±«¼ ª»
More informationAutism and Understanding. T h e Wa l d o n A p p ro a c h t o C h i l d D eve l o p m e nt
Autism and Understanding T h e Wa l d o n A p p ro a c h t o C h i l d D eve l o p m e nt Walter Solomon with Chris Holland and Mary Jo Middleton 00-Solomon-4346-Prelims.indd 3 14/03/2012 3:26:47 PM Walter
More informationIntroduction Copyright Reports Borehole and Test Pit Logs Groundwater
Introduction These notes have been provided to amplify DP's report in regard to classification methods, field procedures and the comments section. Not all are necessarily relevant to all reports. DP's
More informationݱ² «³» Ð ±¼«½ Í º» ݱ³³ ±² Ý ¾±² Ó±²± ¼» Ï ±² ²¼ ß²»
ÝÐÍÝ Ø±³» â Ы¾ ½ ±² â ݲ ݱ² «³» Ð ±¼«½ Í º» ݱ³³ ±²» ÝÐÍÝ Ü±½«³»² ýìêê ïò É ½ ¾±² ³±²± ¼» øýñ ²¼ ± ±¼«½»¼á Ý ¾±² ³±²± ¼» øýñ ¼» ¼ ô ½± ±» ô ±¼±» ô ± ±²±«¹ ò ±¼«½»¼ ¾» ²½±³»» ¾«² ²¹ ±º ª ±«º ô ²½ «¼ ²¹
More informationBasic rules. Scenarios. Scenario 1: Secondary conductors from a feeder-tapped transformer
COMMENTS 5 Similar to feeder taps, covered in the last issue, transformer secondary conductors can be every bit as confusing. Let's take a closer look at 240.21(C) to help clear up any misconceptions.
More informationSite Classification Summary Report
Douglas Partners Pty Ltd ABN 75 053 980 117 www.douglaspartners.com.au Unit 2, 73 Sheppard Street Hume ACT 2620 PO Box 1487 Fyshwick ACT 2609 Phone (02) 6260 2788 Fax (02) 6260 1147 Site Classification
More informationSubject: Inter-Club New York Produce Exchange Agreement September 2011 Amendments
Subject: Inter-Club New York Produce Exchange Agreement September 2011 Amendments Circular to Assureds (no 008 2011) Introduction Last week the International Group (the IG ) published a Circular to their
More informationMKV-Capacitor B25836-A4197-A372 4RB AB 40
MKV-Capacitor B25836-A4197-A372 4RB3 100-5 AB 40 Characteristics C N U N f N Q N I N 3x 66,3 µf +10/-5 % AC 400 V 50 Hz 60 Hz 10 kvar 12 kvar 3x 14 A 17 A Label δ 0 0,2 W/kvar (dielectric) The information
More informationSchedule of Fees Deposit Account Agreement Funds Availability Policy Overdraft Protection for Consumers Privacy Policy Electronic Fund Transfer
Schedule of Fees Deposit Account Agreement Funds Availability Policy Overdraft Protection for Consumers Privacy Policy Electronic Fund Transfer Agreement First Option Checking Free Style Checking Guardian
More informationInstallation Guide. Product Code: ISGN1100-SSTFLTR. P: F: Page 1 of 14 PRODUCT #: ISGN1100- SSTFLTR
Installation Guide PRODUCT #: ISGN1100- SSTFLTR ITEM: In-Sink-Erator Hot Filter Water BRAND: In-Sink-Erator SOURCE FOR PURCHASE: SpaEquip Inc. 211 Wappo Ave Calistoga, CA 94515 (707) 737-1100 www.spaequip.com
More informationFrom Arthur Castrissios Date 27 July 2016
Douglas Partners Pty Ltd ABN 75 053 980 117 www.douglaspartners.com.au 1/1 Luso Drive Unanderra NSW 2526 PO Box 486 Unanderra NSW 2526 Phone (02) 4271 1836 Fax (02) 4271 1897 Memorandum To Edenvell Pty
More informationNewsletter 34 Autumn/Winter 2017
Newsletter 34 Autumn/Winter 2017 Merry Christmas, Happy Holidays and a Happy New Year From all the BABUS committee to all our members and friends The newsletter of the Bedford Area Bus Users Society, or
More information49 2 ß Vol.49 No Ñ 2 Đ ACTA METALLURGICA SINICA Feb pp
9 2 ß Vol.9 No.2 2013 Ñ 2 Đ 207 213 ACTA METALLURGICA SINICA Feb. 2013 pp.207 213 HCO 3, SO 2 Cl Û Cu ÊÖ ßÈ ±» ³ µ (µ½ Ы ӫ٠ýҺ ÇÉ, Ê 110016) HCO 3 Õ Å 8 mol/l ÐÕ Ù SO 2 Cl, Ñ ÉÇ Ç ³Ì Đ SEM, Ú Cu ÉÇ
More informationSERIAL NUMBER
SERIAL NUMBER AMERICAN PILEDRIVING EQUIPMENT 800-248-8498 www.apevibro.com Quick Reference Guide This Quick Reference Guide will assist you in finding the information you re looking for. GENERAL INFORMATION
More informationTechnical Service Bulletin
1301 Stahley Drive Building #42 Nappanee, IN 46550 Newmar Corporation Warranty Department Technical Service Bulletin Date Issued Model Year(s) Affected TSB # 11/16/2015 2016 434 Brand Bay Star Sport Ventana
More informationAir probe features. Air probe styles
ß Ð ±¾» ö º± Ý»½µ ²¹ ²» ² Ü ³»» * ir probes are also referred to as air plug gages or air spindles by some manufacturers. ir probes with body diameters from.044"(1.1 mm) to 6.26"(160 mm) are supplied from
More informationSlide units for pneumatic cylinders M and K series. Slide unit with protruding shafts. Slide unit with fully protected cylinder
Slide s for pneumatic cylinders M and K series Slide with protruding shafts Ö ïîòòò Ö ïðòòò Ö ïïòòò Ö ïîòòòþ Slide with fully protected cylinder Ö ïìòòò Ö ïìòòòþ Slide with central mounting (semi-external
More informationService Manual Room Slideout System with Programmable Control
09/07 Power Gear #3010001345 Rev. 0A Installation and Service Manual Room Slideout System with Programmable Control CONTENTS Introduction 1 Installation 1 Installation Problems 2 Program Mode 2 3 Operation
More informationRequest For Information : 26
SHS Title IX and Upgrades Request For Information : 26 Subject: Epoxy Dowel CMU Vertical Rebar Author: Riley Tobin Held By: Riley Tobin Date Created: 07.27.2015 09:43am Date Due: 07.28.2015 RFI Status:
More informationˆ.. ³ Ì μ,.. Ò±,.. ŒÊ Ë μ, ˆ.. Ê Ò,.. Ê Ò,.. ±, ˆ. Ì μ,.. μ
P11-2009-139 ˆ.. ³ Ì μ,.. Ò±,.. ŒÊ Ë μ, ˆ.. Ê Ò,.. Ê Ò,.. ±, ˆ. Ì μ,.. μ Œ ˆ ˆ ˆ Ÿ Œ œ ƒ ˆŠ Œ ˆ ˆ ˆˆ Ÿ Œˆ ˆ Œˆ Šˆ ƒˆ Š ˆ ˆ ˆŠ, ˆ Ÿ Š ˆ ˆ ² μ μ ±μ³ É É ±μ Ë Í - ˆŠ-2009, Œμ ±, 16Ä21 μö Ö 2009. ³ Ì μ ˆ...
More informationTabela binarnih kodova
Tabela binarnih kodova EBCDIC 0 00 NUL NUL NUL 0000 0000 1 01 SOH SOH SOH 0000 0001 2 02 STX STX STX 0000 0010 3 03 ETX ETX ETX 0000 0011 4 04 SEL EOT EOT 0000 0100 5 05 HT ENQ ENQ 0000 0101 6 06 RNL ACK
More informationInconsolata: TEX support
Inconsolata: TEX support Karl Berry (karl@freefriends.org) September 6, 2010 Inconsolata is a monospaced ( typewriter ) font designed by Raph Levien. (It is used for the typewriter material throughout
More informationPRICE WITH COE 6 MTHS ROAD TAX STANDARD CHARGES #
% $ +, + $ / % ). - WITH EFFECT FM 05 JULY - 18 JULY 2018 1200 H) ICELIT ICE WITH CE 6 MTH AD TAX TANDAD CHAGE IN-HUE VE EBATE/ UCHAGE** CLAIC ICE NN-GUAANTEED CE) GLD ICE GUAANTEED CE CATEGY A CE EBATE
More informationContact sheet for Custom Optical Parallels and Optical Flats
cèdlonl rel O S! "# $ Flats Parallels Contact sheet for Custom Parallels and Flats Estimation Order B302 cèdlonl rel Contact sheet for Custom f j klmnom pqll rst tum trlmvnwxm rp tum ymz{m nw{lm h g i
More informationTRIANGLE ENGINEERING OF ARKANSAS GENERAL LIST PRICE CATALOG
TRIANGLE ENGINEERING OF ARKANSAS GENERAL LIST PRICE CATALOG MODEL NUMBER EXPLANATION 1 PORTABLE FLOOR FANS GENTLE BREEZE 2 HEAT BUSTER 3 PORTABLE COOLER 4 PVI & MISTER KITS 5 INDUSTRIAL WALL MOUNT EXHAUST
More informationinfo.scichina.com ³ØÀà (GIS, geography information system) . Google Earth Virtual Earth Î Michael F. Goodchild ØÏ Web 2.
Þ F : ÙÁ 2009 Ý «39 «6 : 579 587 www.scichina.com info.scichina.com ÇÏ Ë È ², ³ ÒÅ ËÚÂÉß ÆÊ, 430079 * Ú Ð E-mail: drli@whu.edu.cn ͽÅ: 2009-01-22; нÅ: 2009-04-10 Å Google Earth MSN Virtual Earth º ÎÒ
More informationCl SO M AerMet CrMnSiMoVA 300M. (mass%) ÅC 0.40 Si 1.66 Mn 0.64 P S Cr 0.71 Ni 1.90 Mo 0.37 V Fe Ï Cr9 Ë Cr Ni Mo
32 6 Û Å µ Ȳ Vol.32 No.6 212 Ñ 12 Journal of Chinese Society for Corrosion and Protection Dec. 212 3M Cr9 Ì ÓÕ ¹ Ä Đ 1 Þ 1 ÚØÛ 1 ß Ü 1 Ð 2 1. ² ˱ Ç 183 2. ¹ 195 Ð : ¼ÈÒ Ë Ë± ± Å 3M Æ ± ÖÉ Ï (Ú Cr9 )
More informationIntroduction Outline of Some Descriptive Systems
Introduction Outline of Some Descriptive Systems 1 1.1. Steam power plant : Layout components of a modern steam power plant. 1.2. Nuclear power plant. 1.3. Internal combustion engines : Heat engines development
More informationSolar-Wind Specific Request for Proposals
Program Description Solar-Wind Specific Request for Proposals Power Production from Green Resources in North Carolina 04/19/2006 NC GreenPower (NCGP) is a statewide program designed to improve the quality
More informationHARDWARE PRODUCT FOR OPGW/ADSS CABLE
HARDWARE PRODUCT FOR OPGW/ADSS CABLE ZT INTERNATIONAL LTD 9 0 Introduction Contents Comments on Specifications OPGW Preformed Tension Clamp for OPGW OPGW Suspension Clamp for OPGW OPGW Suspension Clamp
More informationAWARDS SUSTAINABILITY
AWARDS SUSTAINABILITY 2016 ASRA 1 ST PLACE For the third time in a row PALFINGER won the ASRA (Austrian Sustainability Reporting Award) in the category of "Integrated Business and Sustainability Report".
More informationParticularities of Investment Projects in the Romanian Biodiesel Industry
Particularities of Investment Projects in the Romanian Biodiesel Industry Alin Paul OLTEANU 1 Abstract The European biodiesel industry is currently facing major challenges with governments reducing their
More informationAlen BreatheSmart P1000 HEPA AIR PURIFIER
/ TABLE OF CONTENTS Alen BreatheSmart P1000 HEPA AIR PURIFIER USER MANUAL... 4... 5... 6... 7... 10... 11... 11... 13... 14... 15... 16... 19... 20... 20 AIR PURIFIER SAFETY... 22 PRODUCT INTRODUCTION...
More informationDG system integration in distribution networks. The transition from passive to active grids
DG system integration in distribution networks The transition from passive to active grids Agenda IEA ENARD Annex II Trends and drivers Targets for future electricity networks The current status of distribution
More informationSAFETY ASSESSMENT OF EMERGENCY ELECTRIC POWER SYSTEMS FOR NUCLEAR POWER PLANTS
IAEA-TECOOC-390 SAFETY ASSESSMENT OF EMERGENCY ELECTRIC POWER SYSTEMS FOR NUCLEAR POWER PLANTS A MANUAL ON THE USE OF IAEA SAFETY SERIES No.50-SG-D7: EMERGENCY POWER SYSTEMS AT NUCLEAR POWER PLANTS A TECHNICAL
More informationMobility As A Service: Czech approach to MAAS
Mobility As A Service: Czech approach to MAAS Roman Srp Czech & Slovak Intelligent Transport Systems & Services 4th World Collaborative Mobility Congress wocomoco 7-8 September 2016, Palace of Culture
More informationUnder current production rates, when ordering a B737 or A320 today, customers can expect their aircraft to be ready by 2028
Ì69! Ë6986, ÂNN#)ÁÈ Á))$+N)'#+é ;59585996 69 68698658658 868699 69898 à +59 +&#ÂNN#)ÁÈÁ))$+N)'#+ +8 *OËËÈQ&Á-N-O$+O)#)*é ;&Q+&#*+'#*)#&Á%& +6869 +&#$O+O)#Á*O+ÂN+ÁÂ- %889 858 N'#QÂO)NÂ,# *68 &Â;-;#&#ÈËì
More informationSMART Program: Ensuring Expanded Access for Low-Income Ratepayers and Communities Updated May 11, 2017
SMART Program: Ensuring Expanded Access for Low-Income Ratepayers and Communities Updated May 11, 2017 Overview: Massachusetts proposed SMART 1 program has the potential to significantly expand the benefits
More informationTARIFF DECISION FOR SASOL OIL (PTY) LTD S SECUNDA TO NATREF INTEGRATED (SNI) PIPELINE
TARIFF DECISION FOR SASOL OIL (PTY) LTD S SECUNDA TO NATREF INTEGRATED (SNI) PIPELINE 10 MAY 2018 Page 1 of 19 TABLE OF CONTENTS Introduction... 6 Applicable Law... 6 The Methodology... 6 Decision-Making
More informationThe information in this book is deemed reliable. Buyer is responsible for verifying all information.
The information in this book is deemed reliable. Buyer is responsible for verifying all information. MAIN PHOTO BROCHURE BUIDING PHOTOS LARGE SCALE AERIAL CLOSE VIEW AERIAL ZONING INFORMATION DEMOGRAPHICS
More information%&%'()*+*,-'.)'/(01)2*+&%'2)'3*45+ 6*6&4+7&+4*8+&%'2)'3&8+8'.(&+4*+&9'2*2):3
!"#01201$ %&%'()*+*,-'.)'/(01)2*+&%'2)'3*45+ 6*6&4+7&+4*8+&%'2)'3&8+8'.(&+4*+&9'2*2):3 ;
More informationTen years of truck toll collection in Austria
Press discussion Ten years of truck toll collection in Austria Kapsch a technical pioneer and international model for success July 2, 2014 02.12.2009 Titel der Präsentation Untertitel der Präsentation
More informationTruck Tolling Solutions - Technological Possibilities for implementation
- Technological Possibilities for implementation Eurovignette congress in Barcelona Barcelona, April 25th, 2008 1 Outline Factors for a successful nationwide Truck Tolling Scheme Technological possibilities
More informationUnleashing New York s Energy Efficiency Market Once and for All
Unleashing New York s Energy Efficiency Market Once and for All A Journey Through the Results from the 1 st Person Perspective and a Look Into The Future A Look Back at the Results A Framework for examining
More informationApplication nr. 1 (Global Analysis) Structure imperfection and member imperfection to EC.3-1-1
Application nr. 1 (Global Analysis) Structure imperfection and member imperfection to EC.3-1-1 Object of study: multistorey structure (SAP 2000 nonlinear) Geometry of structure H=4,0m L = 6,0 m Cross-sections
More information2013 Contributing editors: James G Tillen and Laura Billings
Anti-Money Laundering in 19 jurisdictions worldwide 2013 Contributing editors: James G Tillen and Laura Billings Published by Getting the Deal Through in association with: Anagnostopoulos Criminal Law
More informationOverview of Electricity Trade Agreement between Québec and Ontario. May 10, 2017 For Information Purposes Only
Overview of Electricity Trade Agreement between Québec and Ontario May 10, 2017 For Information Purposes Only Purpose To provide an overview of the electricity trade agreement between the Independent Electricity
More informationProcurement notes for councils (Scotland)
Procurement notes for councils (Scotland) Reasons for establishing a car club in your area There are two main reasons for local authorities looking to establish a car club: 1. Community benefits of increasing
More informationPOSSIBLE SUBSIDIES FOR E- MOBILITY PROJECTS E-MOBILITY MATCHMAKING CONFERENCE NETHERLANDS AUSTRIA, VIENNA 21 ST NOV 2017, GERNOT WÖRTHER
POSSIBLE SUBSIDIES FOR E- MOBILITY PROJECTS E-MOBILITY MATCHMAKING CONFERENCE NETHERLANDS AUSTRIA, VIENNA 21 ST NOV 2017, GERNOT WÖRTHER A fund of the Austrian Federal Government Established by the Climate
More informationEspesor de Escama (mm)
Û² ½«» ¼±²¼»» 7ô»²»³± ± «½ -² ò¹»²»¹ ½»ò½±³ ÜÛÍÝÎ ÐÝ ÑÒ ÜÛÔ ÚËÒÝ ÑÒßÓ ÛÒÌÑ è Ü» ½ ½ ±² ¼» º«²½ ±² ³»² ± Ó ²»² ³»² ± ³ ² ³± ÙÛÒÛÎßÜÑÎÛÍ ÜÛ Ø ÛÔÑ ÛÒ ÛÍÝßÓßÍ ÐÎÑÜËÝÝ ÑÒ Ü ßÎ ß Especificaciones de operación
More information(Liability of producers and importer for spent batteries and accumulators etc.)
Law amending the Law on Environmental Protection and repealing the Law on reimbursement in connection with the collection of hermetically-sealed nickel-cadmium accumulators (closed nickelcadmium batteries)
More informationSurge arrester POLIM-H..N
Data sheet Surge arrester POLIMH..N Technical data Arrester class SH, Station High Line discharge class (LD) 4 Nominal discharge current I n (8/20 µs) 20 ka peak Repetitive charge transfer rating Q rs
More informationHonorable Mayor Smith and members of the City Council; City Manager Brenda Fischer. Approval of Contract: Brindlee Mountain Fire Apparatus
To: From: Honorable Mayor Smith and members of the City Council; City Manager Brenda Fischer Wade Brannon, Fire Chief; Date: 6/21/2011 RE: Approval of Contract: Brindlee Mountain Fire Apparatus REQUEST
More informationG3-PLC and large scale roll out. European Utility Week, October 16 th, 2013
G3-PLC and large scale roll out European Utility Week, October 16 th, 2013 1 Enexis is a Dutch DSO preparing for large scale roll out Enexis Roll out will scale up in 2015 = Enexis area Since 2012 all
More informationTHE PEP PARTNERSHIP ON ECODRIVING Goals, achievements and new projects November 2016
THE PEP PARTNERSHIP ON ECODRIVING Goals, achievements and new projects November 2016 BENEFITS OF ECODRIVING Results all from EcoDriving projects all over Europe prove that educated and trained drivers
More informationThe ECORailS Guidelines in use Examples from the pilot application Berlin-Brandenburg Technology Innovation Agency Berlin (TSB)
The ECORailS Guidelines in use Examples from the pilot application Berlin-Brandenburg Technology Innovation Agency Berlin (TSB) 1 Content 1. Test site 2. Typical Dimensions for Awarding 3. Site Stakeholder
More informationHead of Division for Road Traffic Technology; Road Infrastructure Safety; Routine Road Maintenance Management
BDir Dipl Ing Manfred Silvanus Head of Division for Road Traffic Technology; Road Infrastructure Safety; Routine Road Maintenance Management www.bmvi.de AGENDA - Federal Ministry of Transport and Digital
More informationTHE PEP PARTNERSHIP ON ECODRIVING Goals, achievements and next steps November 2017
THE PEP PARTNERSHIP ON ECODRIVING Goals, achievements and next steps November 2017 BENEFITS OF ECODRIVING Results all from EcoDriving projects all over Europe prove that educated and trained drivers can
More informationELISA SCHENNER. European Stadtwerke Holding AG
ELISA SCHENNER European Affairs @Wiener Stadtwerke Holding AG To be or not to be: How to survive Digital Darwinism as Public Transport Operator Dr. Elisa Schenner, Head of European Affairs Office Brussels
More informationPUBLIC Law, Chapter 539 LD 1535, item 1, 124th Maine State Legislature An Act To Create a Smart Grid Policy in the State
PLEASE NOTE: Legislative Information cannot perform research, provide legal advice, or interpret Maine law. For legal assistance, please contact a qualified attorney. Emergency preamble. Whereas, acts
More informationAudit Attestation for SwissSign AG. Your ref.: Your message from: Our ref.: Date: TUV TRUST IT/wcl
TUV AUSTRIA TOV AUSTRIA CERT GMBH Audit Attestation for SwissSign AG Office: TOV AUSTRIA-Platz 1 2345 Brunn am Gebirge www.tuv.at Business Area Life, Training & Certification Austria Certification Body
More informationSUBSIDIARY BODY FOR SCIENTIFIC AND TECHNOLOGICAL ADVICE Fourteenth session Bonn, July 2001 Item 3 (b) of the provisional agenda
UNITED NATIONS Distr. GENERAL 11 July 2001 ENGLISH ONLY SUBSIDIARY BODY FOR SCIENTIFIC AND TECHNOLOGICAL ADVICE Fourteenth session Bonn, 16-27 July 2001 Item 3 (b) of the provisional agenda REPORTS ON
More informationEdition 1. Test and measurement products ELECTROUSTIC LTD.
Edition 1 Test and measurement products ELECTROUSTIC LTD 01908 307200 Co CCONTENTS Test Probes & Clips BNC Adapter & Leads Test Leads Panel Sockets Binding Posts Banana Plugs Connecting Plugs Crocodile
More informationRepowering or extended operation -Spain- Andreas Thomas, Managing Director Beaufort 9 GmbH
Repowering or extended operation -Spain- Andreas Thomas, Managing Director Beaufort 9 GmbH About Us Beaufort 9 is an innovative and flexible Service provider along the whole value chain of Wind power projects
More informationFP 6. EU Proposal SALMAPS
1 FP 6 EU Proposal SALMAPS Safety Safety Assessment and and Lifetime Management of of Piping Piping Systems by byklaus Kerkhof, Kerkhof, MPA MPA Stuttgart Stuttgart Core Partners: VCE, VCE, Vienna MPA,
More informationSoft copies of working templates, procedures, compliance manuals and checklists.
Soft copies of working templates, procedures, compliance manuals and checklists. Package 1. For the CPO Mill and own supply base. RSPO P&C Compliance Manual. 19 pages. Self-evaluation spreadsheet for RSPO
More information2. General Information on Recharge Centers
Recharge Center Policy & Procedures 1. Introduction and Definition 2. General Information on Recharge Centers 3. Expenditures/Costs 4. Rate Setting 5. Taxes 6. Deficits, Surpluses, and Working Capital
More informationThe German Solar Experience and Market Thomas Rudolph, Chairman Communications Working Group. Bundesverband Solarwirtschaft e.v.
The German Solar Experience and Market Thomas Rudolph, Chairman Communications Working Group Bundesverband Solarwirtschaft e.v. (BSW-Solar) Agenda 1. German Solar Association 2. German solar and storage
More informationJurisdictional Guidelines for the Safe Testing and Deployment of Highly Automated Vehicles. Developed by the Autonomous Vehicles Working Group
Jurisdictional Guidelines for the Safe Testing and Deployment of Highly Automated Vehicles Developed by the Autonomous Vehicles Working Group Background: The AVWG The Working Group established fall 2014
More informationPEAK LOAD CAPACITY AGREEMENT XXXX/2017. Customer Oy. and. Finextra Oy
UNOFFIAL TRANSLATION PEAK LOAD CAPACITY AGREEMENT XXXX/2017 Customer Oy and Finextra Oy 2 (5) Contents 1 PURPOSE OF THE AGREEMENT... 3 2 VALIDITY OF THE AGREEMENT... 3 3 PEAK LOAD CAPACITY FEE AND ITS
More informationKBA Kraftfahrt-Bundesamt
Kraftfahrt-Bundesamt (Federal Motor Transport Authority) Your central provider of services and information concerning vehicles and their users Vehicle Technology - Information Sheet on Approvals for New
More informationComparison of two Exhaust Manifold Pressure Estimation Methods
Comparison of two Exhaust Manifold Pressure Estimation Methods Per Andersson, Dept. of Vehicular Systems, Linköping University, Sweden E-mail: peran@isy.liu.se Abstract In turbocharged engines with wastegate
More information10 Th Urban Mobility Conference / CODATU XVII Innovative Funding For Urban Mobility Case study: RATP & Ile-de France mobility
10 Th Urban Mobility Conference / CODATU XVII-2017 Innovative Funding For Urban Mobility Case study: RATP & Ile-de France mobility ORGANIZATION OF ÎLE-DE-FRANCE REGION URBAN MOBILITY Île-de-France region:
More informationCase No IV/M EDF / EDISON-ISE. REGULATION (EEC)No 4064/89 MERGER PROCEDURE. Article 6(1)(b) NON-OPPOSITION Date: 08/06/1995
EN Case No IV/M.568 - EDF / EDISON-ISE Only the English text is available and authentic. REGULATION (EEC)No 4064/89 MERGER PROCEDURE Article 6(1)(b) NON-OPPOSITION Date: 08/06/1995 Also available in the
More informationAnalysis of different sector coupling paths for CO 2 mitigation in the German Transport sector
Analysis of different sector coupling paths for CO 2 mitigation in the German Transport sector Click to edit Master subtitle style Felix Kattelmann Markus Blesl Source: Forschungszentrum Jülich/Tricklabor
More informationTHE GENERAL ASSEMBLY OF PENNSYLVANIA HOUSE BILL
PRIOR PRINTER'S NO. PRINTER'S NO. THE GENERAL ASSEMBLY OF PENNSYLVANIA HOUSE BILL No. Session of 0 INTRODUCED BY M. QUINN, TAYLOR, BRIGGS, V. BROWN, HARPER, HENNESSEY, W. KELLER, KIM, KORTZ, MARSICO, MATZIE,
More informationAnalysis of different sector coupling paths for CO 2 mitigation in the German energy system under consideration of. energy supply infrastructures
Analysis of different sector coupling paths for CO 2 mitigation in the German energy system under consideration of Click to edit Master subtitle style energy supply infrastructures Felix Kattelmann Markus
More informationDYNASERV. 154 Parker Hannifin Corporation. Catalog /USA
Catalog 8-4/USA Intro d u ctio n Q&RTS- #UGCV%WSUG"*)YX N N [Z!U\"*!]UG"* J '^P">!- J -&_ Q>!`!(Ua_ M -"* N b Position control up to 4,96, steps/rev Speed control ±1V Velocity command input Torque control
More informationStrategy for Promoting Centers of Excellence (CoE) Activities
Strategy for Promoting Centers of Excellence (CoE) Activities 1. The Background of the ITU Centers of Excellence (CoEs) Network: The Centres of Excellence project was established pursuant to resolutions
More informationSample of a typical ISO standard
INTERNATIONAL STANDARD ISO 11901-3 First edition 2014-03-01 Tools for pressing Gas springs Part 3: Gas spring with increased spring force and compact built height Outillage de presse Ressorts à gaz Partie
More informationRural Energy Access: Promoting Solar Home Systems In Rural Areas In Zambia A Case Study. O.S. Kalumiana
Rural Energy Access: Promoting Solar Home Systems In Rural Areas In Zambia A Case Study O.S. Kalumiana Department of Energy, Ministry of Energy & Water Development, P.O. Box 51254, Lusaka ZAMBIA; Tel:
More informationP. SUMMARY: The Southeastern Power Administration (SEPA) establishes Rate Schedules JW-
This document is scheduled to be published in the Federal Register on 08/29/2016 and available online at http://federalregister.gov/a/2016-20620, and on FDsys.gov 6450-01-P DEPARTMENT OF ENERGY Southeastern
More informationMESSAGES AND FOLLOW UP THE PEP RELAY RACE KLIMAAKTIV MOBIL CONFERENCE DECARBONISATION ZERO EMISSION MOBILITY STARTS TODAY VIENNA JULY 2016
THE PEP BUREAU COPENHAGEN 4-5 JULY 2017 MESSAGES AND FOLLOW UP THE PEP RELAY RACE KLIMAAKTIV MOBIL CONFERENCE DECARBONISATION ZERO EMISSION MOBILITY STARTS TODAY VIENNA 13-15 JULY 2016 Robert Thaler, Head
More informationTechnical Series, Edition 16
Totally Integrated Power Technical Series, Edition 16 Transformer Selection according to Utilisation Profiles siemens.com/tip-cs 1. Regulations concerning efficiency requirements of dry-type transformers
More informationRequest for Qualifications. for
ST. VINCENT ELECTRICITY SERVICES LIMITED and THE ROCKY MOUNTAIN INSTITUTE CARBON WAR ROOM Request for Qualifications for Mayreau Microgrid Project Engineering, Procurement and Construction Contract for
More informationThema der Arbeit. Discussion of IT-infrastructure for electric mobility. Bachelorarbeit. vorgelegt von. Patrick-Oliver Groß
Thema der Arbeit Discussion of IT-infrastructure for electric mobility Bachelorarbeit zur Erlangung des akademischen Grades Bachelor of Science (B.Sc.) im Studiengang Wirtschaftswissenschaft der Wirtschaftswissenschaftlichen
More informationISO :2015/DAM 1
DRAFT AMENDMENT ISO 19973-2:2015/DAM 1 ISO/TC 131 Voting begins on: 2018-01-15 Secretariat: ANSI Voting terminates on: 2018-04-09 Pneumatic fluid power Assessment of component reliability by testing Part
More informationItem No Halifax Regional Council June 21, 2016
P.O. Box 1749 Halifax, Nova Scotia B3J 3A5 Canada Item No. 14.2.2 Halifax Regional Council June 21, 2016 TO: Mayor Savage and Members of Halifax Regional Council SUBMITTED BY: Councillor Tim Outhit, Chair,
More informationTechnological Viability Evaluation. Results from the SWOT Analysis Diego Salzillo Arriaga, Siemens
Technological Viability Evaluation Results from the SWOT Analysis Diego Salzillo Arriaga, Siemens 26.04.2018 Agenda Study Objectives and Scope SWOT Analysis Methodology Cluster 4 Results Cross-Cluster
More informationWyoming School Funding Model Recalibration: Transportation Reimbursement Model Study
Wyoming School Funding Model Recalibration: Transportation Reimbursement Model Study Robert Schoch and Dr. William Hartman, Education Finance Decisions For Augenblick, Palaich and Associates, Inc. Presentation
More informationIn Bulgaria by. Continental Wind Bulgaria EOOD
In Bulgaria by Continental Wind Bulgaria EOOD CONTINENTAL WIND PARTNERS OVERVIEW Leading global wind developer with over 3,000 MW under development Continental Wind Partners LLC (CWP) is one of the leading
More informationLegal Aid Reform: what is supposed to happen when?
: what is supposed to happen when? Updated 9.2.07 The table below sets out various statements made by the DCA/LSC about the timing of the proposed changes in relation to non-family civil matters. Since
More informationTHAT the Contracts for the purchase of vehicles BE AWARDED to the following dealerships:
TO: FROM: Chair and Members Corporate and Emergency Services Committee Nancy Cox-Godfrey Manager of Purchasing and Support Services DATE: March 19, 2014 SUBJECT: Fleet Tender Nos. 14-130080-01 to 14-130080-12
More informationBOOKS: [1] Baye M.R. and Jansen D.W., Money Banking & Financial Marketing, A.I.T.B.S, Publisher (2006).
287 Bibliography BOOKS: [1] Baye M.R. and Jansen D.W., Money Banking & Financial Marketing, A.I.T.B.S, Publisher (2006). [2] Hoffman D.K. and Bateson J, Service Marketing III Ed. Thomson, South Western
More informationSpecial Release on the HST
Special Release on the HST Marcil Lavallée 500 214 Montreal Road Ottawa, Ontario K1L 8L8 Telephone: 613 745-8387 Fax: 613 745-9584 www.marcil-lavallee.ca Ontario HST Did you know? Starting July 1, 2010,
More informationCOLUMN HEADING DESCRIPTIONS AND DEFINITIONS FOR COMPLETING SE-4107 Preliminary School Bus Inventory Report (MEIS)
Michigan Department of Education Office of Special Education and Early Intervention Services COLUMN HEADING DESCRIPTIONS AND DEFINITIONS FOR COMPLETING SE-4107 Preliminary School Bus Inventory Report (MEIS)
More informationThe Benefits of Having a Municipal Electric Utility
The Benefits of Having a Municipal Electric Utility Karen Weeden, Sr. Rate Analyst April 20, 2015 TOPICS Goals of the Municipal Power Advantage Program Financial Benefits Non-financial Benefits MRES Membership
More informationVillage of West Dundee IL 31 & IL 72 Red Light Running (RLR) Statistical Analysis Report May 14, 2018
A Red Light Running (RLR) Photo Enforcement System was installed at the intersection of IL Route 31 and IL 72 on December 1, 2008 after finding limited success with other attempted measures to promote
More information19 May 2015, Luxembourg
Implementation and evaluation of the alcohol interlock programme in Finland 19 May 2015, Luxembourg Marita Löytty, Special Adviser Responsible traffic. A joint effort. Content 1. Finland: facts and number
More informationFuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking (FCH 2 JU) Frequently Asked Questions
Fuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking (FCH 2 JU) Frequently Asked Questions Background information: The Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking was established in 2008-2013, as the first publicprivate
More information