Predlog celovite rešitve optimizacije tiskanja / izdelava dokumentov

Similar documents
Atim - izvlečni mehanizmi

Hydrostatic transmission design Tandem closed-loop circuit applied on a forestry cable carrier

OCENJEVANJE DELOVNE USPEŠNOSTI ZAPOSLENIH - primer Pekarne Pečjak d.o.o.

INTEGRACIJA INTRANETOV PODJETJA S POUDARKOM NA UPRABNIŠKI IZKUŠNJI

MARTIN VERSTOVŠEK UPORABA ORODIJ ZA VODENJE PROJEKTOV IT V MAJHNI RAZVOJNI SKUPINI DIPLOMSKO DELO NA VISOKOŠOLSKEM STROKOVNEM ŠTUDIJU

PLANIRANJE KADROV V PODJETJU UNIOR d.d.

SISTEM RAVNANJA PROJEKTOV V PODJETJU PRIMER PODJETJA LEK

Ustreznost odprtokodnih sistemov za upravljanje vsebin za načrtovanje in izvedbo kompleksnih spletnih mest: primer TYPO3

PLANNING OF CHARGING INFRASTRUCTURE FOR ELECTRIC-DRIVE ROAD VEHICLES

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA

MESEČNI PREGLED GIBANJ NA TRGU FINANČNIH INSTRUMENTOV. Februar 2018

RAZVOJ ROČAJA HLADILNIKA GORENJE PO MERI KUPCA

UČINKOVITO VODENJE INFORMACIJSKIH PROJEKTOV V DRŽAVNEM ORGANU

PROIZVODNI INFORMACIJSKI SISTEM: IMPLEMENTACIJA IN VPLIV NA POSLOVANJE PODJETJA

DOLOČANJE PRIORITET PROJEKTOM Z VEČPARAMETRSKIM ODLOČANJEM

KONCIPIRANJE PROJEKTA IZGRADNJE PROIZVODNEGA OBJEKTA V FARMACEVTSKI INDUSTRIJI

5 namigov za izbiro pravega prenosnega tiskalnika. Kako dosežemo največji izkoristek in hiter povratek investicije v prenosno informatiko

LAHKE TOVORNE PRIKOLICE BREZ NALETNE NAPRAVE DO 750 KG

Analiza morebitnih prihrankov za proračun EU, če bi Evropski parlament centraliziral svoje delovanje

Barvni tiskalnik HP serije LaserJet CP1210

TRŽENJE NA PODLAGI BAZE PODATKOV NA PRIMERU CISEFA

RAVNATELJEVANJE PROJEKTOV

UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE. Žiga Cmerešek. Agilne metodologije razvoja programske opreme s poudarkom na metodologiji Scrum

Patenti programske opreme priložnost ali nevarnost?

Prvi korak pri izbiri tesnil

OBVLADOVANJE TVEGANJ PRI PROJEKTU IZGRADNJE PODATKOVNEGA OMREŽJA

D I P L O M S K O D E L O

OPTIMIZACIJA ZUNANJEGA SKLADIŠČA V PODJETJU GORENJE KERAMIKA D.O.O. Z UVEDBO RFID TEHNOLOGIJE

Evalvacijski model uvedbe nove storitve za mobilne operaterje

RFID implementacija sledenja v preskrbovalni verigi

RAZPOREJANJE PROIZVODNJE Z METODO ISKANJA S TABUJI

EVROPSKO RIBIŠTVO V ŠTEVILKAH

RAZVOJ PROCESOV V IT PO STANDARDU (27000)

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA SPECIALISTIČNO DELO SEBASTJAN ZUPAN

UVAJANJE AGILNE METODE SCRUM V RAZVOJ SPLETNEGA PORTALA ZA ZDRAVO PREHRANO

NAČRT UVEDBE NAPREDNEGA MERILNEGA SISTEMA V ELEKTRODISTRIBUCIJSKEM SISTEMU SLOVENIJE

Termoelektrarna Šoštanj d. o. o.

Študija varnosti OBD Bluetooth adapterjev

Najnovejša orodja v grafiki in pripravi tiska embalaže. Revija slovenskih grafičarjev. Cyrel FAST tehnologija. AV studio. Canon GRAFITALIA 2009

UPORABA CELOVITE REŠITVE ORACLE EBS V NABAVNEM PROCESU S PROTOTIPNO REŠITVIJO

UPORABA METODE CILJNIH STROŠKOV ZA OBVLADOVANJE PROJEKTOV V GRADBENIŠTVU

JACKETS, FLEECE, BASE LAYERS AND T SHIRTS / JAKNE, FLISI, JOPICE, PULIJI, AKTIVNE MAJICE IN KRATKE MAJICE USA / UK / EU XS S M L XL XXL XXXL

IZBOLJŠAVA NOTRANJE LOGISTIKE IN SPOSOBNOSTI SLEDENJA V PODJETJU GIMPLAST D. O. O.

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO ZNAČILNOSTI USPEŠNIH TEAMOV

Dokumentni sistemi 03/13

Mobilna aplikacija za inventuro osnovnih sredstev

Merjenje potenciala po metodologiji DNLA

Ocenjevanje stroškov gradbenih del v zgodnjih fazah gradbenega projekta

Magistrsko delo Povezovanje CMMI in COBIT metode v metodo izdelave ali naročanja programske opreme

Obvladovanje časa s pomočjo sodobne informacijske tehnologije

INTELEKTUALNA LASTNINA IN PRAVNA ZAŠČITA MOBILNE APLIKACIJE

UNIVERZA V NOVI GORICI POSLOVNO-TEHNIŠKA FAKULTETA MAGISTRSKA NALOGA RAZVOJ IN IMPLEMENTACIJA SISTEMA ZA UPRAVLJANJE SPLETNE VSEBINE.

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA DIPLOMSKO DELO OBVLADOVANJE VIROV V MULTIPROJEKTNEM OKOLJU S PROGRAMSKIM ORODJEM MS PROJECT SERVER

DEJAVNIKI, KI VPLIVAJO NA PLANIRANJE KADROV V TRGOVINSKEM PODJETJU XY

POROČILO O EU RAZPISIH IN PRIJAVAH EU PROJEKTOV V LETU 2010 TER TEKOČEM STANJU EU PROJEKTOV NA UL

11/14. test NOKIINIH ZEMLJEVIDOV na Androidu ANDROID 5 nasveti za MAC in LINUX sam svoj MOJSTER. TEST vrhunskih telefonov od Appla do»kitajcev«12

Analiza managementa gradbenih projektov v Trimo d.d.

PRIPRAVA DVEH STROJEV D6N IN INŽENIRJEV PODJETJA FINNING NAJETA OPREMA V MONGOLSKEM RUDNIKU OYU TOLGOI JE ZAKON

Revizijsko poročilo Uspešnost projektov prenove informacijskega sistema Davčne uprave Republike Slovenije in združevanja vplačilnih podračunov za

RAZISKAVA UPORABE KONCEPTA KAIZEN V SLOVENIJI

DELO DIPLOMSKEGA SEMINARJA ANALIZA POSLOVNEGA OKOLJA S POUDARKOM NA ANALIZI KONKURENCE NA PRIMERU PODJETJA»NOVEM CAR INTERIOR DESIGN D.O.O.

VPLIV STANDARDOV NA KAKOVOST PROIZVODA IN VPLIV KAKOVOSTI NA PRODAJO IZDELKOV

HITRA IZDELAVA PROTOTIPOV

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO PORTFELJSKI MANAGEMENT IN METODE INVESTICIJSKEGA ODLOČANJA

Optimizacija procesa izdelave nalepk

IZBIRA IN OCENJEVANJE DOBAVITELJEV V PROIZVODNEM PODJETJU

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO TEJA KUMP

Projektna pisarna v akademskem okolju

Raziskave in razvoj iz ljubezni do ljudi

MODEL NAGRAJEVANJA DELOVNE USPEŠNOSTI V PODJETJU KLJUČ, d. d.

RAZVOJ APLIKACIJE ZA ZAJEM IN SPREMLJANJE PROIZVODNIH PODATKOV

VLOGA ORGANIZACIJSKE KULTURE NA USPEŠNOST PODJETJA. Marko Klemenčič

UVAJANJE VITKE PROIZVODNJE NA PODROJU TRDNIH FARMACEVTSKIH OBLIK

POVEČEVANJE UČINKOVITOSTI PROIZVODNJE V PODJETJU TIPRO KEYBOARDS S POUDARKOM NA UVEDBI CELIČNE PROIZVODNJE

PROCES ZAPOSLOVANJA V MERKUR, D. D.

Državna statistika v letu 2017 Poročilo o izvajanju Letnega programa statističnih raziskovanj za 2017

UPORABA ODPRTOKODNIH REŠITEV V SPLETNIH TRGOVINAH MALIH PODJETIJ

UPOŠTEVANJE PRINCIPOV KAKOVOSTI PRI RAZLIČNIH AVTORJIH IN MODELIH KAKOVOSTI

NAČRTOVANJE TESTIRANJA PRI RAZVOJU IS V MANJŠIH RAZVOJNIH SKUPINAH

PRIROČNIK ZA IMPLEMENTACIJO BIM-PRISTOPA ZA GRADNJE RIROČNIK ZA PRIPRAVO PROJEKTNE NALOGE

Tehnološka platforma za fotovoltaiko

Razvoj poslovnih aplikacij po metodi Scrum

Program usklajevanja. Pogosto zastavljena vprašanja o skupni praksi CP4 Obseg varstva črno-belih znamk

Odprava administrativnih ovir: Program minus 25

UPORABA NEKATERIH METOD IN MODELOV ZA MANAGEMENT V PODJETJU ALPLES D.D.

UGOTAVLJANJE DELOVNE USPEŠNOSTI V PODJETJU COMMEX SERVICE GROUP d.o.o.

SHEME OMEJEVANJA DOSTOPA

ANALIZA ZMOGLJIVOSTI PROIZVODNEGA PROCESA Z METODO PRETOKA

Aktivni odjemalec - Regulativne spremembe za vzpostavitev nove vloge na trgu. Odzivi deležnikov na posvetovalni dokument

TRANSFORMACIJA NOTRANJE LOGISTIKE PRI PREHODU IZ KLASIČNE V VITKO PROIZVODNJO PODJETJA GEBERIT proizvodnja d.o.o.

PROCES ZAPOSLOVANJA KADROV V PODJETJU METREL D.D.

UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA RAČUNALNIŠTVO IN INFORMATIKO ANALIZA VZROKOV IN NAČINOV ODPOVEDI PROGRAMSKE REŠITVE E-TRANS

Enako plačilo za enako delo in plačna vrzel med spoloma

NAVODILA ZA UPORABO HL-2140 HL-2150N HL-2170W. Laserski tiskalnik Brother. Za slabovidne uporabnike

EKONOMSKA UPRAVIČENOST OPTIMIZACIJE FAZE NABAVNE LOGISTIKE V OSKRBOVALNI VERIGI PODJETJA CITROËN SLOVENIJA

RAZPISNA DOKUMENTACIJA

VPRAŠANJA UPRAVIČENIH PRIJAVITELJEV IN ODGOVORI PO ZMOS

ANALIZA UČINKOV SISTEMA NAPREDNEGA MERJENJA ELEKTRIČNE ENERGIJE (AMI) V SLOVENSKEM DISTRIBUCIJSKEM EES

Prototipni razvoj (Prototyping)

DRUŽINI PRIJAZNO PODJETJE

Transcription:

ANALIZA TISKALNIŠKIH NAPRAV IN STROŠKO PRODUKCIJE DOKUMENTOV Projekt Predlog celovite rešitve optimizacije tiskanja / izdelava dokumentov Naročnik Ponudnik / izvajalec Kontaktna oseba ponudnika TIFT d.o.o., Kamniška 41, SI - 1000 Ljubljana Peter Vukšinič T: +386 (0)1 600 10 20 M: +386 (0)41 788 602 E: peter.vuksinic@tift.si Datum Datum zadnje spremembe Komentar www.tift.si Družba je registrirana pri Okrožnem sodišču v Ljubljani, št. vložka: 1/32776/00, Ustanovitveni kapital: 8.763,00 EUR Matična številka: 1492314, ID št.za DDV: SI24331040, Davčna številka: 24331040, TRR: 02053-0089177428 T: 01 / 600 10 20, F: 01 / 600 10 30, E: dobrodosli@tift.si, W: www.tift.si

1. UVOD V podjetju TIFT nam je v veselje, da vam lahko predstavimo vizijo sodelovanja na področju vpeljave rešitve optimizacije produkcije dokumentov: tiskanje dokumentov, skeniranje in shranjevanje dokumentov, kopiranje dokumentov, mrežni telefaks in nadzor in upravljanje tiskalniške flote. Optimizacija produkcije dokumentov je strategija družbe, ki je v ospredje postavila zniževanje in nadzor stroškov. Optimizacija temelji na pregledu obstoječega stanje, predlogu za izboljšanje in merjenju prinaša učinkovito in merljivo znižanje stroškov s hkratno bolj učinkovito produktivnostjo. Sam nadzor nam omogoča sproten pregled nad ključnimi faktorji uspešnosti projekta. Upravljane dokumentne storitve Toshiba, je celovita rešitev, ki pripomore k temu, da je upravljanje z dokumenti v vašem podjetju bolj transparentno. Z usmerjenimi koraki vam bomo pomagali optimizirati procese in zmanjšati stroške. Istočasno dajemo poudarek nemotenemu prehodu, ki ne bo oviral vaših vsakodnevnih poslovnih procesov. Procesi uvajanja optimizacije produkcije dokumentov ANALIZA IN OVREDNOTENJE IMPLEMENTACIJA MANAGEMENT IN NADZOR Naše delo se vedno prične z analizo vaše trenutne flote tiskalnikov in večnamenskih naprav, sorodnih struktur in procesov. To vključuje skeniranje vašega celotnega omrežja tiskalnikov. Na ta način pridobimo natančen pregled o vseh napravah, kakor tudi o njihovem statusu in parametrih uporabe. Temu sledi "fizični" pregled - preverjanje stanja naprav, testi v praksi in intervjuji z osebjem, na osnovi katerih določimo tipično obnašanje uporabnikov. Na osnovi pridobljenih podatkov in znanja, skupaj z vami vzpostavimo pričakovani obseg tiskanja in predvideno izkoriščenost naprave. To zagotavlja podlago za paket ukrepov, ki je optimalno prilagojen vašim specifičnim potrebam. Na podlagi projektnega načrta in vnaprej določenih prednostnih nalog, ki smo jih razvili skupaj z vami, gremo na delo. Določene so odgovornosti in okvirna časovna obdobja. Če je potrebno, so naši zaposleni posebej usposobljeni za izpolnjevanje potreb vašega podjetja. Naši osrednji koordinatorji skrbijo za to, da tečejo procesi gladko in so na voljo za kakršnakoli vprašanja in reševanje težav. Tiskalniki, kopirni stroji, papir, tonerji poskrbimo za vašo celotno infrastrukturo upravljanja z dokumenti. Naše storitve so usmerjene in premišljene in seveda ne zajemajo samo naprav in potrošnih materialov, temveč tudi programske komponente. Upravljanje dokumentov ni nikoli le zadeva gole statistike: tukaj gre vedno za stalen proces v teku. Zaradi tega, v tesnem sodelovanju z vami, opazujemo vaše tiskalniško okolje s pomočjo programskih orodij za nadzor. Na ta način lahko fleksibilno prilagajamo naše storitve vašim potrebam in ciljem tudi če se ti v procesu spreminjajo. Od postavljanja diagnoz na daljavo za vaše procese upravljanja z dokumenti, do popravil ali zamenjav okvarjene opreme na licu mesta zagotavljamo vam celovite storitve, katerih cilj je preprečevanje izpadov in ohranjanje ter zagotavljanje tekočega poteka dela ob vsakem času. Dodatna prednost: vaši zaposleni so osvobojeni nalog v zvezi z upravljanjem tiskalnikov in se lahko osredotočajo na ključna opravila in pristojnosti.

2. PREDSTAVITEV O DRUŽBI TIFT Podjetje Tift je bilo ustanovljeno leta 2000 in je v zasebni lasti. Je zastopnik in distributer za: multifunkcijske naprave TOSHIBA, projektorje in profesionalne zaslone SHARP, visoko zmogljive barvne tiskalnike RISO. V letu 2007 je podjetje nadgradilo svojo produktno platformo s programsko opremo SAFE Q, PAPER CUT in vpeljalo metodo MDS»Managed Document Services«(upravljanje dokumentnih storitev), ki vključije pristop e-concept. Pristop e-concept daje odgovore na najpogostejše izzive, s katerimi se srečujejo danes organizacije na področju tiskanja in kopiranja: stroški, pomanjkanje informacij, nadzor in premik v smeri fokusiranja na osnovni posel. Razmere na trgu in še vedno trajajoča recesija narekujejo, da dobimo več za manj denarja, da pridobimo informacije o trenutni situaciji, ki nam bodo dale vedenje, na podlagi katerega bomo lahko sprejemali odločitve, povečanje fleksibilnosti in produktivnosti pa je stalna težnja. Družba TIFT, vam s sistemom e-concept, pomaga odkriti skrite stroške, povezane z vso vašo opremo fotokopirnimi stroji, tiskalniki, skenerji in faksi, hkrati pa pripomore k zmanjševanju teh stroškov v celem podjetju in v vsakem uradu. Močan analitični program e- CONCEPT vam pomaga identificirati neučinkovitosti, kot so odvečna ali zastarela oprema, predragi barvni ali laserski tiskalniki ter skriti stroški zunanje pomoči in potrošnega materiala. Rezultat je celovita optimalna analiza vaših delovnih naprav in podroben načrt, ki ustvarja najbolj učinkovito floto nove in že obstoječe opreme, kot tudi poglobljene strategije za upravljanje sistemov z največjo prilagodljivostjo in produktivnostjo. O DRUŽBI TOSHIBA Družba Toshiba je bila ustanovljena leta 1875, ki je nastala z združitvijo dveh podjetij: Shibaura Engineering Works (Telegraphic equipment) Tokyo Electric Company (Light bulbs) Danes je postalo eno izmed svetovno vodilnih podjetij s poslovalnicami in podružnicami po celem svetu. Od samega začetka je naše poslanstvo bilo pomagati strankam pri doseganju svojih ciljev s ponujanjem najbolj spretnih rešitev, ki so na voljo. Toshiba TEC Germany Imaging Systems GmbH je del globalno delujoče korporacije Toshiba, aktivne v različnih industrijskih sektorjih za visoko tehnologijo. Toshiba TEC je vodilni dobavitelj izdelkov informacijske tehnologije in pisarniške opreme, od multifunkcijskih naprav, kopirnih naprav (tako črno-belih kot tudi barvnih)), pa vse do fax naprav in raznoraznih izdelkov za upravljanje z digitalnimi dokumenti. Podjetje Toshiba TEC Germany Imaging Systems ima svoj sedež v mestu Neuss, v Nemčiji, kjer se upravljajo, vodijo in koordinirajo prav vse evropske poslovne aktivnosti.

3. OPREMA Z analizo je bilo identificiranih 70 uporabnikov na različnih lokacijah znotraj podjetja. Zaznanih je bilo 70 računalnikov in 23 tiskalniških naprav med katerimi: Fax 10% Skaner 5% Kopirni a. 9% Tiskalniki 71% Tiskalniki 15 MFP 5% MFP 1 Kopirni a. 2 Fax 2 Skaner 1 Lokacije in uporabniki: Oddelek Uporabniki / PC Tiskalniki MFP KOP FAX SCAN Komerciala 9 8 2 1 Računovodstvo 4 2 1 1 1 Uprava 4 1 1 1 Laboratorij 6 1 Kontrola 4 1 Razvoj 6 1 Recepcija 1 1 SKUPAJ 34 15 1 2 2 1

Pregled opreme: Oddelek Naprava Instalacija Število izpisov Izpisi / mesec Vrsta naprave Komerciala HP BJ 2800 1.1.2007 100 TISKALNIK Komerciala Dell 3110 1.3.2010 450 TISKALNIK Komerciala HP LJ 2015 1.1.2007 800 TISKALNIK Komerciala HP LJ 1300 1.12.2005 2000 TISKALNIK Komerciala HP LJ 1606 1.5.2013 2300 TISKALNIK Komerciala Ricoh Aficio MP 2000 1.4.2011 2500 KOP Komerciala Ricoh SP 1100 sf 1.2.2010 100 KOP Laboratorij HP DJ 5440 1.5.2006 100 TISKALNIK Kontrola HP LJ P2055 1.5.2013 850 TISKALNIK Kontrola HP LJ 1300 1.12.2005 400 TISKALNIK Varnostni inženir HP DJ C3180 1.6.2007 250 TISKALNIK Direktor HP LJ 2015 1.1.2007 500 TISKALNIK Uprava Dell 3110 1.4.2011 300 TISKALNIK Uprava Nashuatec MP 2000 1.8.2008 1400 TISKALNIK Uprava Canon L295 1.12.2005 100 FAX Uprava HP LJ 1566 1.12.2011 500 TISKALNIK Uprava HP OJ 6500A 1.1.2011 200 TISKALNIK Računovodstvo Dell 2150 1.5.2012 600 TISKALNIK Računovodstvo Canon L260i 1.12.2005 100 FAX Računovodstvo Xerox Phaser 3100 MFP 1.10.2011 3000 MFP Razvoj HP LJ P2055 1.7.2007 100 TISKALNIK Razvoj Canon ip3300 1.12.2007 100 TISKALNIK Recepcija HP LJ 1200 1.5.2010 500 TISKALNIK TOTAL MESEČNO IZPISOV= 19.900

3.1. TISKALNIKI Flota tiskalnikov vključuje 15 sistemov in 2 multifunkcijski napravi. Tiskalniško floto smo analizirali glede na kriterije: Razmerje med barvnimi in mono tiskalniki Mono 20% Barvni 80% Barvni 12 Mono 3 Razmerje med blagovnimi znamkami Canon 20% HP 60% HP 9 Dell 3 Canon 3 Dell 20%

Tiskalniki glede na leto nakupa 2005 20% 2011 13% 2006 7% 2010 13% 2008 7% 2011 2 2010 2 2008 1 2007 6 2006 1 2005 3 2007 40% 3.2. KOPIRNI APARATI Z analizo je bilo ugotovljeno, da imate sedaj v uporabi dva fotokopirna aparata blagovne znamke Ricoh. En aparat je bil kupljen 2010 in drugi 2011 Oddelek Blagovna znamka Model Leto instalacije Komerciala Ricoh Ricoh Aficio MP 2000 2010 Komerciala Ricoh Ricoh SP 1100 sf 2011 3.3. TELEFAKS Z analizo je bilo ugotovljeno, da imate sedaj v uporabi dva telefaks aparata blagovne znamke Canon. En aparat je bil kupljen 2010 in drugi 2011 Oddelek Blagovna znamka Model Leto instalacije Uprava Canon L295 2005 Računovodstvo Canon L260i 2005

3.4. MULTIFUNKCIJSKI SISTEMI Oddelek Blagovna znamka Model Leto instalacije Računovodstvo Xerox Phaser 3100 2011 4. OBSEG PRODUKCIJE DOKUMENTOV 4.1. PAPIR Analiza je bila narejena na povprečju nakupa papirja v letih od 2010 2012. Poraba papirja / leto Število škatel Število listov Strošek lista (brez DDV) Skupaj vrednost (brez DDV) A4 papir 200 500.000 0,004 2.000 Color A4 papir A3 papir Color A4 papir Special papir Banner SKUPAJ 200 2.000

4.2. TISKALNIKI Tukaj smo združili tiskalnike, MFP sisteme in telefakse (sisteme, ki tiskajo dokumente), ter jih analizirali glede na vrsto izpisa Barvno in Mono. g.yyyyyyy nam je priskrbel podatke: Letna količina kupljenih tonerjev za posamezni tip sistema Letni strošek servisiranja sistemov Nabavno vrednost posameznega sistema Količina izpisov je bila izračunana na podlagi uporabljenih kartuš in s strani proizvajalca določenega števila izpisov za posamezno kartušo* znižano na 66%, saj se je pri analizi in intervjuju z uporabniki izkazalo, da povprečna natisnjena stran popisana 12%. * proizvajalec določi število izpisov za posamezno kartušo glede na 5% popisanost strani (ISO standard). Primeri pokritosti strani (originali priloženi): 5% pokritost 8% pokritost 12% pokritost 24% pokritost 40% pokritost

Pregled opreme: Blagovna znamka Model Instalacija Letno število izpisov HP HP LJ 2015 1.12.2005 HP HP LJ 1300 1.5.2013 HP HP LJ 1606 1.1.2007 HP HP LJ P2055 1.5.2013 HP HP LJ 1300 1.12.2005 HP HP LJ 2015 1.1.2007 HP HP LJ 1566 1.12.2011 HP HP LJ P2055 1.7.2007 HP HP LJ 1200 1.5.2010 Dell Dell 3110 1.3.2010 Dell Dell 3110 1.4.2011 Dell Dell 2150 1.5.2012 Xerox Xerox Phaser 3100 MFP 1.10.2011 Canon Canon ip3300 1.12.2007 Canon Canon L295 1.12.2005 Canon Canon L260i 1.12.2005 Nashuatec Nashuatec MP 2000 1.8.2008 HP HP BJ 2800 1.1.2007 HP HP DJ 5440 1.1.2007 HP HP DJ C3180 1.6.2007 HP HP DJ 6500A 1.1.2011 SKUPAJ ŠTEVILO IZPISOV MONO = 191.040 SKUPAJ ŠTEVILO IZPISOV BARVNO = 47.760 Barvni tiskalniki Razmerje med barvnimi in mono izpisi: Barvni 20% Barvni 47.760 Mono 191.040 Mono 80%

4.3. MESEČNA PRODUKCIJA DOKUMENTOV GLEDE NA TIP NAPRAVE Zaznanih je bilo 70 računalnikov in 23 tiskalniških naprav med katerimi: Fax 10% Skaner 5% Kopirni a. 9% Tiskalniki 71% Tiskalniki 15 MFP 5% MFP 1 Kopirni a. 2 Fax 2 Skaner 1 5. STROŠKI PRODUKCIJE DOKUMENTOV 5.1. VSI PRODUKCIJSKI APARATI V strošku produkcije dokumentov je vključeno: amortizacija, stroški potrošnega materiala in stroški vzdrževanja. Obračunana amortizacijska doba je 4 let. Četudi je naprava že amortizirana, smo upoštevali strošek nadomestnega-novega aparate.

Oddelek Naprava Instalacija Izpisi / mesec Vrsta naprave Str./mesec - ČB Str./mesec - BARVNO Komerciala HP BJ 2800 1.1.2007 100 TISKALNIK 1,80 10,00 Komerciala Dell 3110 1.3.2010 450 TISKALNIK 12,15 47,25 Komerciala HP LJ 2015 1.1.2007 800 TISKALNIK 16,80 Komerciala HP LJ 1300 1.12.2005 2000 TISKALNIK 48,00 Komerciala HP LJ 1606 1.5.2013 2300 TISKALNIK 62,10 Komerciala Ricoh Aficio MP 2000 1.4.2011 2500 KOP 27,50 Komerciala Ricoh SP 1100 sf 1.2.2010 100 KOP 1,80 Laboratorij HP DJ 5440 1.5.2006 100 TISKALNIK 3,80 12,00 Kontrola HP LJ P2055 1.5.2013 850 TISKALNIK 23,80 Kontrola HP LJ 1300 1.12.2005 400 TISKALNIK 9,60 Varnostni inženir HP DJ C3180 1.6.2007 250 TISKALNIK 27,50 7,50 Direktor HP LJ 2015 1.1.2007 500 TISKALNIK 10,50 Uprava Dell 3110 1.4.2011 300 TISKALNIK 8,10 99,75 Uprava Nashuatec MP 2000 1.8.2008 1400 TISKALNIK 16,80 Uprava Canon L295 1.12.2005 100 FAX 1,96 Uprava HP LJ 1566 1.12.2011 500 TISKALNIK 13,50 Uprava HP OJ 6500A 1.1.2011 200 TISKALNIK 3,80 22,00 Računovodstvo Dell 2150 1.5.2012 600 TISKALNIK 16,80 81,60 Računovodstvo Canon L260i 1.12.2005 100 FAX 2,00 Računovodstvo Xerox Phaser 3100 MFP 1.10.2011 3000 MFP 96,00 Razvoj HP LJ P2055 1.7.2007 100 TISKALNIK 2,80 Razvoj Canon ip3300 1.12.2007 100 TISKALNIK 3,40 Recepcija HP LJ 1200 1.5.2010 500 TISKALNIK 6,50 TOTAL MESEČNO IZPISOV= 19.900 SKUPAJ= 507,91 191,00 ČB izpisi 507,91 BARVNI izpisi 191,00 Amortizacija (60 mes) 120,68 SKUPAJ MESEČNI STROŠKI = 819,59

6. INTERVJUJI S POSAMEZNIKI V podjetju smo opravili razgovore s posamezniki iz računovodstva, uprave in razvoja. 6.1. UGOTOVITVE (xxxyyyy) predali direktorju podjetja 6.2. ZAHTEVE VODSTVA Ker so že v preteklosti upoštevali osnovne principe optimizacij, so tiskalniki po pisarnah, kjer se smatra, da so glede na položaj in način dela konkretnega uporabnika potrebni. Stroji so različnih starosti in pri starejših je potrebno računati, da se bodo pojavile okvare, katerih odprava ne bi bila ekonomsko upravičena. 7. RAZPOREDITEV APARATOV ČB Tiskalniki 8 BAR Tiskalniki 7 MFP 1 Kopirni a. 2 Fax 2 Skaner 1

8. PREDLOG OPTIMIZACIJE 8.1. PRVA FAZA Zamenjava fotokopirnega stroja v Komerciali za nov črno/bel stroj Toshiba e-studio256. Premestitev zamenjanega fotokopirnega stroja v Upravo, kjer bi zamenjal starejši stroj Nashuatec. V Komerciali bi odstranili dva tiskalnika (HP LJ 1300 in HP LJ 1606). HP LJ 1606 bi namestili v recepciji, iz recepcije pa bi HP LJ 1200, ki je relativno ugoden za vzdrževanje dodali v računovodstvu in pobrali večino tiskanja iz multifunkcijske naprave Xerox, ki je zelo stroškovno neugodna za vzdrževanje 8.2. DRUGA FAZA Zamenjava fotokopirnega stroja v Upravi za barvno multifunkcijsko napravo. Barvni tiskalnik Dell bi iz uprave preselili tja, kjer bi bil potreben npr. v pisarno nasproti, kjer je zdaj ink-jet tiskalnik. Barvni stroj bi opremili tudi z telefaks modulom (če bo telefaks sploh še potreben) in tako bi se izločil telefaks, ki bo takrat že precej star. Tretja faza: Svetoval bi, da se ob zamenjavi tiskalnikov veliko pozornosti nameni ceni vzdrževanja posameznega modela. Mislim, da bi morali povprečno ceno vzdrževanja na tiskalnikih znižati za cca. 30%. 8.3. RAZPORED APARATOV - OPTIMIZIRANO ČB Tiskalniki 3 BAR Tiskalniki 3 MFP (fax, scan) 4

Naprava Izpisi / mesec ČB Str./mesec - ČB Izpisi / mesec BARVNO Str./mesec - BARVNO Toshiba e2550c 300 2,10 400 26,00 Dell 2150 450 16,80 550 81,60 Toshiba e256 7.800 54,60 Dell 2150 300 14,30 500 76,30 HP LJ 1606 850 23,80 HP LJ P2055 400 12,15 HP LJ 1566 600 12,80 Toshiba e2050c 2.600 18,20 950 61,75 Dell 3110 600 29,00 600 88,60 Toshiba e256 3.000 21,00 SKUPAJ 16.900 182,75 3.000 310,25 ČB izpisi 182,75 BARVNI izpisi 310,25 Amortizacija (60 mes) 51,11 SKUPAJ MESEČNI STROŠKI = 544,00 9. UGOTOVITVE TRENUTNO STANJE OPTIMIZACIJA Konfiguracija 8 x ČB tiskalnik 7 x BAR tiskalnik 1 x MFP 2 x Kopirni a. 1 x Fax 1 x Scaner 3 x ČB tiskalnik 3 x BAR tiskalnik 4 x MFP Mesečni obseg 19.900 izpisov 19.900 izpisov Mesečni stroški 819,59 544,00 Skupaj letno 9.835,00 6.528,00 PRIHRANEK 3.307,00 34%

10. PREDNOSTI OPTIMIZACIJE Popoln nadzor nad produkcijo dokumentov kdo tiska, koliko tiska, razdelitev stroškov po stroškovnih mestih,... Znižanje stroškov tiskanja s samo optimizacijo, z nadzorom, z odpravo ''skritih'' stroškov,... Povišan nivo prilagajanja novonastalim situacijam sprememba števila zaposlenih, odpiranje novih enot, pisarn..., sprememba načina pretoka dokumentov in informacij znotraj podjetja in navzven,... Lažje načrtovanje finančnih tokov, sprememb ipd. in s tem lažje sprejemanje odločitev, Povečana stopnja sledljivost dokumentov in s tem varnosti informacij Sprotno in načrtovano obveščanje odgovornih oseb o uporabi flote tiskalnih naprav s količinskega in finančnega vidika eliminiranje bremena na notranje IT vire, vsesplošna optimizacija stroškov izpisovanja dokumentov in podpore, zmožnost posodobiti in razširiti omrežje tiskanja in izpisnih naprav brez potrebe po investicijskih odhodkih, prepoznavanje preveč in premalo izkoriščenih naprav ter odkrivanje odvečnih naprav v vašem omrežju in poenostavljena administracija.