URBACT III IZVAJALSKA OMREŽJA. Ljubljana, 24. marec 2016 Petra Očkerl

Similar documents
EVROPSKO RIBIŠTVO V ŠTEVILKAH

Metodološki načrt. planiranja in oblikovanja odprtih urbanih prostorov. Projekt UrbSpace Delovni sklop 5 Aktivnost 5.1.1

POROČILO KOMISIJE EVROPSKEMU PARLAMENTU, SVETU IN ODBORU REGIJ

UČINKOVITO VODENJE INFORMACIJSKIH PROJEKTOV V DRŽAVNEM ORGANU

LETNI PROGRAM DELA JZP IZOLA za leto 2017

MESEČNI PREGLED GIBANJ NA TRGU FINANČNIH INSTRUMENTOV. Februar 2018

NAČRT UVEDBE NAPREDNEGA MERILNEGA SISTEMA V ELEKTRODISTRIBUCIJSKEM SISTEMU SLOVENIJE

SVET EVROPSKE UNIJE. Bruselj, 2. julij 2012 (02.07) (OR. en) 12093/12 COMPET 480 RECH 310 IND 121 MI 465 FC 34 RC 17 SPREMNI DOPIS

Republike Slovenije. Razglasni del Javni razpisi. Št. Ljubljana, petek. Leto XXVII ISSN

Mladi v akciji. Vodnik po programu

Črpanje sredstev iz Evropskega socialnega. sklada vpliv ekonomske krize na Operativni program razvoja. človeških virov

POROČILO O EU RAZPISIH IN PRIJAVAH EU PROJEKTOV V LETU 2010 TER TEKOČEM STANJU EU PROJEKTOV NA UL

Republike Slovenije. Razglasni del Javni razpisi. Št. ISSN Ljubljana, petek. Leto XXVIII

Spodbujanje zaposlovanja invalidov

Razvoj nepremičninskega projekta za trg

Republike Slovenije. Razglasni del Javni razpisi. Št. ISSN Leto XXVII. Ljubljana, petek

KONCIPIRANJE PROJEKTA IZGRADNJE PROIZVODNEGA OBJEKTA V FARMACEVTSKI INDUSTRIJI

Protokol varnosti čezmejnega podeželskega območja»varnost SIGURNOST«

Javni sklad Republike Slovenije za razvoj kadrov in štipendije POSLOVNI IN FINANČNI NAČRT 2015

Evropska komisija MLADI V AKCIJI Vodnik po programu (Veljaven od 1. januarja 2009 dalje)

APP TOUR YOU. Novice št.1. Januar Kontakt

POSLOVNO POROČILO JAVNEGA ZAVODA RIC NOVO MESTO ZA LETO 2016

NAVODILA ORGANA UPRAVLJANJA ZA NAČRTOVANJE, SPREMLJANJE, POROČANJE IN VREDNOTENJE IZVAJANJA KOHEZIJSKE POLITIKE V PROGRAMSKEM OBDOBJU

Zgodovina projektnega vodenja in projektno vodenje danes

Projektna pisarna v akademskem okolju

Atim - izvlečni mehanizmi

Poročilo o reviziji učinkovitosti upravljanja Evropske centralne banke za proračunsko leto z odgovori Evropske centralne banke

Državna statistika v letu 2017 Poročilo o izvajanju Letnega programa statističnih raziskovanj za 2017

Poročilo Javnega zavoda Posoški razvojni center za leto 2017

MODEL NAGRAJEVANJA DELOVNE USPEŠNOSTI V PODJETJU KLJUČ, d. d.

SISTEM RAVNANJA PROJEKTOV V PODJETJU PRIMER PODJETJA LEK

RAZPIS ZA PRIJAVO INTERESA ZA POGODBENE USLUŽBENCE naslednjih funkcionalnih skupin in profilov: SKLIC PROFIL FUNKCIONALNA SKUPINA (FS)

Okvir kompetenc EU za upravljanje in izvajanje ESRR in Kohezijskega sklada Smernice za uporabnike za okvir kompetenc EU in orodje za samoocenjevanje

Leonardo da Vinci. Zbornik projektov mobilnosti za strokovne delavce v poklicnem izobraževanju in usposabljanju

PRENOVA IN UPRAVLJANJE OMREŽJA JAVNE RAZSVETLJAVE V OBČINI POSTOJNA

Smernice za ocenjevalce

Akcijski načrt e-uprave do 2004

ZELENO JAVNO NAROČANJE IN VEČPARAMETRSKI ODLOČITVENI MODEL: PRAKTIČNI PRIMER ODDAJE ZELENEGA JAVNEGA NAROČILA

Republike Slovenije. Razglasni del Javni razpisi. Št. ISSN Ljubljana, petek. Leto XXVII

Republike Slovenije. Razglasni del Javni razpisi. Št. Ljubljana, petek. Leto XXIII ISSN

Odprava administrativnih ovir: Program minus 25

Študija učinkov programa Vseživljenjsko učenje na osnovnošolsko in srednješolsko izobraževanje z vidika nacionalnih prioritet

Številka: 031-1/2017 Datum: Ljubljana, SENAT UL 34. SEJA DNE. TOČKA: Dopolnitev Programa dela 2017

Univerza v Ljubljani LETNI PROGRAM DELA 2014

14. JAVNO - ZASEBNO PARTNERSTVO STROKOVNO SREČANJE EKONOMISTOV IN POSLOVODNIH DELAVCEV V ZDRAVSTVU. Pokrovitelj srečanja:

LETNO POROČILO Poslovno poročilo s poročilom o kakovosti Računovodsko poročilo

Poenostavitve sistema izvajanja evropske kohezijske politike

Javni razpisi. Ministrstvo za kmetijstvo, gozdarstvo in prehrano Republike Slovenije, Dunajska 22, 1000 Ljub ljana, objavlja

DELO DIPLOMSKEGA SEMINARJA

PROJEKTNA MREŽA SLOVENIJE

Posebno poročilo št. 19/2016. Izvrševanje proračuna EU s finančnimi instrumenti izkušnje, pridobljene v programskem obdobju

VAŠE ALPE! VAŠA PRIHODNOST! VAŠA NAČRT! EVROPSKA UNIJA IŠČE VAŠE PROJEKTE!

PLANIRANJE KADROV V PODJETJU UNIOR d.d.

FINANČNI NAČRT ZDRAVSTVENEGA DOMA LJUBLJANA ZA LETO 2016

Slovenski štipendijski sklad SI04 EGP in NFM. Vodnik za prijavitelje

Finančni načrt Zdravstveni dom Ljubljana

Vključevanje odjemalcev v programe prilagajanja odjema z uporabo dinamičnega tarifiranja v sklopu Evropskega projekta Flex4Grid

OBVLADOVANJE TVEGANJ PRI PROJEKTU IZGRADNJE PODATKOVNEGA OMREŽJA

Republike Slovenije. Razglasni del Javni razpisi. Št. ISSN Ljubljana, petek. Leto XXVIII

VPRAŠANJA UPRAVIČENIH PRIJAVITELJEV IN ODGOVORI PO ZMOS

VSD2 VARIABILNI VRTINČNI DIFUZOR VARIABLE SWIRL DIFFUSER. Kot lopatic ( ) / Angle of the blades ( ) 90 odpiranje / opening 85

Republike Slovenije DRŽAVNI ZBOR 956. o nacionalnem programu varnosti in zdravja pri delu (ReNPVZD18 27) Št.

Analiza managementa gradbenih projektov v Trimo d.d.

(Objave) UPRAVNI POSTOPKI EVROPSKA KOMISIJA

OCENJEVANJE DELOVNE USPEŠNOSTI ZAPOSLENIH - primer Pekarne Pečjak d.o.o.

BIM v Sloveniji in vključitev v evropske procese

UGOTAVLJANJE DELOVNE USPEŠNOSTI V PODJETJU COMMEX SERVICE GROUP d.o.o.

SHEME OMEJEVANJA DOSTOPA

Revizijsko poročilo Uspešnost projektov prenove informacijskega sistema Davčne uprave Republike Slovenije in združevanja vplačilnih podračunov za

Republike Slovenije. Razglasni del Javni razpisi. Št. Ljubljana, petek. Leto XXVII ISSN

Smernice glede metodologije za izvedbo analize stroškov in koristi

DELOVNA SKUPINA ZA VARSTVO PODATKOV IZ ČLENA 29

Tehnološka platforma za fotovoltaiko

SISTEM ZDRAVSTVENEGA VARSTVA V REPUBLIKI SLOVENIJI ANALIZA UKREPOV ZA ZMANJŠEVANJE IZDATKOV ZA ZDRAVILA

Letni delovni in finančni načrt javnega zavoda Šola za ravnatelje za leto 2013 z obrazložitvami

Vzorec pogodbe. Izdelajte eno elektronsko kopijo parafirane vzorčne pogodbe za elektronsko kopijo vloge.

RAZVOJ NACIONALNIH ZDRAVSTVENIH RAČUNOV ZA SLOVENIJO

Enako plačilo za enako delo in plačna vrzel med spoloma

TRŽENJE NA PODLAGI BAZE PODATKOV NA PRIMERU CISEFA

LETNI RAZGOVORI ZAPOSLENIH V UPRAVI RS ZA ZAŠČITO IN REŠEVANJE

PROIZVODNI INFORMACIJSKI SISTEM: IMPLEMENTACIJA IN VPLIV NA POSLOVANJE PODJETJA

Elektromobilnost POSVETOVALN I DOKUMENT. Maribor, oktober 2012 (revizija: december 2012)

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA MAGISTRSKO DELO

UVAJANJE AGILNE METODE SCRUM V RAZVOJ SPLETNEGA PORTALA ZA ZDRAVO PREHRANO

RAZVOJ ROČAJA HLADILNIKA GORENJE PO MERI KUPCA

PRAVILNIK O POSTOPKU ZA SPREJEM V ČLANSTVO

Kreativna regeneracija na primeru izbranega dela Ljubljane

UNIVERZA V LJUBLJANI FAKULTETA ZA DRUŽBENE VEDE. Žiga Cmerešek. Agilne metodologije razvoja programske opreme s poudarkom na metodologiji Scrum

SKILLCO NOVICE. Sledite nam na naši spletni strani:

ZAKON O NEGOSPODARSKIH JAVNIH SLUŽBAH 1. OCENA STANJA IN RAZLOGI ZA SPREJEM PREDLOGA ZAKONA

Magistrsko delo Povezovanje CMMI in COBIT metode v metodo izdelave ali naročanja programske opreme

UGOTAVLJANJE IN ZAGOTAVLJANJE KAKOVOSTI V OSNOVNI ŠOLI: študija primera

UNIVERZA V LJUBLJANI EKONOMSKA FAKULTETA

UNIVERZA V MARIBORU FAKULTETA ZA ORGANIZACIJSKE VEDE MAGISTRSKO DELO ALBINCA PEČARIČ

MARTIN VERSTOVŠEK UPORABA ORODIJ ZA VODENJE PROJEKTOV IT V MAJHNI RAZVOJNI SKUPINI DIPLOMSKO DELO NA VISOKOŠOLSKEM STROKOVNEM ŠTUDIJU

Predlog nacionalnih pragov med elektroenergijskimi moduli za javno posvetovanje

Luka Koper Port of Koper. EU projekti energetskih in transportnih možnosti sodelovanja SREDNJO EVROPO POVEZUJEMO Z MORJEM

Vodnik za uporabo matrike Učinek+

Republike Slovenije. Razglasni del Javni razpisi. Št. ISSN Leto XXVIII. Ljubljana, petek

GPS-BASED AUTOMATIC AND MANUAL VEHICLE STEERING

Transcription:

URBACT III IZVAJALSKA OMREŽJA Ljubljana, 24. marec 2016 Petra Očkerl

URBACT na kratko Programa evropskega teritorialnega sodelovanja, financiran iz ESRR 28 držav članic EU + 2 partnerski državi (Švica in Norveška) so upravičene Glavni cilj: spodbujati celostni in trajnostni urbani razvoj v evropskih mestih Organ upravljanja: Francija

URBACT III 4 glavni cilji Izboljšati zmožnosti mest za vodenje trajnostnih urbanih politik na celosten in participativen način Izboljšati pripravo celostnih urbanih in trajnostnih strategij / akcijskih načrtov v mestih Izboljšati izvajanje celostnih urbanih in trajnostnih strategij / akcijskih načrtov v mestih Zagotoviti, da imajo odločevalci na vseh ravneh in vsi, ki delajo na področju urbanega razvoja, dostop do znanja in veščin na različnih področjih trajnostnega urbanega razvoja

3 glavni tipi aktivnosti MEDNARODNA OMREŽJA KREPITEV ZMOGLJJIVOSTI KAPITALIZACIJA IN DISEMINACIJA Raznovrstna izbira za evropska mesta 3 tipi omrežij Okrepljen okvir za podporo lokalnim deležnikom Nova orodja za izboljšanje kapitalizacije in širjenja znanja Nacionalne URBACT točke

3 glavni tipi aktivnosti Mednarodna izmenjava in učenje Mesta delijo izkušnje, probleme, rešitve; se eno od drugega učijo; prepoznavajo dobre prakse za pripravo in izvajanje celostnih urbanih politik Krepitev zmogljivosti Povečanje zmogljivosti oblikovalcev politik in vseh, ki delajo na področju urbanega razvoja, za razvoj celostnih in participativnih pristopov k urbanemu razvoju Kapitalizacija in diseminacija Kapitalizacija in diseminacija urbanega znanja, priporočil za politike, dobrih praks širši javnosti OMREŽJA USPOSABLJANJA PLATFORMA ZNANJA

URBACT III omrežja raznovrstna ponudba 3 tipi omrežij: Akcijska omrežja Izvajalska omrežja Prenosna omrežja

Izvajalska omrežja Glavni namen: Podpreti mesta pri izvajanju celostnih trajnostnih urbanih strategij ali akcijskih načrtov. Pričakovani rezultati: - Uspešnejše izvajanje / implementacija - Nova znanja in priporočila za druga mesta v EU

Upravičenci Mesta iz 28 držav članic, Norveške in Švice: - Mesta, občine in kraji (ne glede na število prebivalcev) - Organi ožjih delov občin, kot so četrtne, krajevne in vaške skupnosti - Medobčinske uprave v urbanih območjih - ki imajo celostno urbano strategijo ali akcijski načrt, ki na lokalni ravni naslavlja enega od izzivov - IN zagotovljeno financiranje za začetek izvajanja te strategije/akcijskega načrta v času delovanja URBACT omrežja

Glavne značilnosti - Razpis je odprt od 22. marca do 22. junija 2016 - Odobrenih bo 15 izvajalskih omrežij - Partnerstvo - Teme Vodilni partner mora biti mesto 7 do 9 partnerskih mest (partnerstvo mora biti popolno že v prvi fazi) Uravnoteženost: 3 partnerji iz manj razvitih regij (če je vseh partnerjev 7), 4 partnerji iz manj razvitih regij (če je vseh partnerjev 8 ali 9) Vseh 10 tematskih ciljev kohezijske politike, ki jih pokriva URBACT - Skupni razvojni izziv, za katerega imate pripravljen akcijski načrt - Identificirani izzivi pri izvajanju/implementaciji

Izzivi pri izvajanju Obvezni izzivi 1. Zagotavljanje celostnega pristopa pri izvajanju urbane politike 2. Vzdrževanje vključenosti lokalnih deležnikov v fazi izvajanja 3. Določitev učinkovitih kazalcev in sistema za spremljanje uspešnosti

Izzivi pri izvajanju Izbirni izzivi 4. Organizacija dotoka projektov project pipeline (razpisi, merila za izbor, podpora izvajanju projekta itd.) 5. Organizacija odločanja, mestnih storitev in zaposlenih za izvajanje 6. Premik od celostnih urbanih strategij k operativnim akcijskim načrtom 7. Vzpostavitev javno-zasebnih partnerstev za izvajanje 8. Oblikovanje okvira pametnega javnega naročanja 9. Spodbujanje financiranja urbane politike s finančnimi inovacijami (skladi urbanega razvoja, množično financiranje itd.)

KAKO POTEKA PRIJAVA?

Izvajalska omrežja Kako poteka prijava Proračun Potek: - Dvostopenjski proces - Časovnica - faza 1 in faza 2 Kako se prijaviti? - Tematska osredotočenost - Pomoč pri pripravi projekta - Projektni roki

Finančna konstrukcija SKUPNI PRORAČUN: 600.000-750.000 o Manj razvite regije in tranzicijske regije: 85 % ESRR o Bolj razvite regije: 70 % ESRR DODATNI PAKET ZA STROKOVNO PODPORO do 127.000 /omrežje STALNA PODPORA URBACT sekretariata, programskih strokovnjakov (orodja, metode, usposabljanja itd.)

Potek projekta Dvostopenjski proces!!! Razpis Oddaja prve prijave Preveritev upravičenosti & ocena Potrditev NO & financiranja Predlog partnerstva s skupnimi razvojnimi temami in izzivi pri izvajanju politik 6 mesecev za pripravo končne prijave Oddaja končne prijave Potrjeno partnerstvo za končno prijavo!!! Preveritev upravičenosti & ocena Potrditev NO & financiranja 24 mesecev za izvedbo aktivnosti omrežja

Potek projekta Časovnica faza 1 & faza 2 22/3/2016 22/6/2016 Prijava za fazo 1 5/10/2016 6/2017 NADZORNI NADZORNI ODBOR ODBOR 04/2016 (TBC) Prijava za fazo 2 R A Z P I S Priprava prijave URBACT Guides URBACT Market place Upravičenost & ocena FAZA 1: 6 mesecev Delovni paket 1: Vodenje projekta in koordinacija Delovni paket 2: Razvoj projekta Upr. & Ocena FAZA 2: 24 mesecev Delovni paket 1: Vodenje projekta in koordinacija Delovni paket 2: Aktivnosti mednarodne izmenjave Delovni paket 2: Vpliv na lokalno upravljanje in izvajanje urbane politike Delovni paket 2: Komuniciranje in širjenje

Kako poteka prijava Teme I z b e r i t e t e m o a l i r a z v o j n i i z z i v : Za katero/katerega imajo vsi partnerji celostni akcijski načrt z zagotovljenim financiranjem V povezavi z enim od 10 tematskih ciljev ESRR I d e n t i f i c i r a j t e i z z i v e p r i i z v a j a n j u : 1. Vzdrževanje celostnega pristopa 2. Vključevanje lokalnih deležnikov 3. Merjenje učinkov 4. Dotok projektov 3 Obvezni x 7-9 Partners 5. Organizacija odločanja o ukrepih 6. Premik od strategije k operativnemu akcijskemu načrtu 7. Razvijanje javno-zasebnih partnerstev 8. Vzpostavljanje pametnih javnih naročil Izbirni 1 ali več 9. Spodbujanje financiranja urbanega razvoja s finančnimi inovacijami

Kako poteka prijava Pomoč pri prijavi projekta - Priprava na prijavo URBACT Guide to Implementation Networks - Iskanje partnerjev spletni portal (marketplace) na URBACT spletni strani - Iskanje strokovnjakov spletna baza potrjenih URBACT strokovnjakov - Spletna prijavnica URBACT Guide on SYNERGIE-CTE - Druge relevantne informacije URBACT III Programme manual and factsheets

Časovnica RAZPIS za URBACT izvajalska omrežja je odprt od 22. marca do 22. junija 2016-22. junij: razpis za URBACT izvajalska omrežja se zaključi / oddaja prijav za fazo 1 - Konec junija do oktobra: preveritev upravičenosti in ocena - 5. oktober: URBACT nadzorni odbor odloči o potrjenih omrežjih za fazo 1 Faza 1 = 6 mesecev od oktobra do aprila 2017-9-10 november: uvodno srečanje potrjenih izvajalskih omrežij - April 2017: oddaja prijav za fazo 2 - April-junij 2017: preveritev upravičenosti in ocena - Junij 2017: URBACT nadzorni odbor odloči o potrjenih omrežjih za fazo 2 Faza 2 = 24 mesecev od junija 2017 do junija 2019

Nadzorni odbor, Monitoring Committee Tomaž Miklavčič, Ministrstvo za okolje in prostor Nacionalna URBACT točka Petra Očkerl, IPoP Inštitut za politike prostora petra.ockerl@ipop.si urbact.si, ipop.si Sekretariat URBACT Kristijan Radojčić k.radojcic@urbact.eu urbact.eu Facebook: IPoP - Inštitut za politike prostora Twitter: @URBACT_SI